【文章內(nèi)容簡介】 成員：二、學校穩(wěn)定工作措施（一）、提高思想認識，加強組織領導。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安保第一”的思想，高度重視學校安保穩(wěn)定工作，認識安保維穩(wěn)工作的重要意義，把它作為一項重要的政治任務抓緊抓好，從穩(wěn)定的大局對待安保維穩(wěn)工作，把教職工及學生和學生家長的疾苦放在心上。強化安保維穩(wěn)穩(wěn)定工作組織領導，成立穩(wěn)定工作領導小組，學校主要領導必須親自抓安保穩(wěn)定工作，切實解決群眾反映的各種困難，切實落實“分級負責”和“誰主管，誰負責”的安保維穩(wěn)工作原則，保證及時、正確處理教職工、學生及學生家長上訪的問題，樹立學校良好的形象，確保政令暢通和社會穩(wěn)定。在學校安保穩(wěn)定工作小組的領導下，全員參與安保穩(wěn)定的各項工作。召開全體教職工大會，學習教體局有關安保工作文件及要求，明確安保穩(wěn)定工作的重要性，要求全體教職工做好自己分內(nèi)的工作，不無故缺勤、缺課，做到事事有人抓，事事有人干，加強考勤管理，教職工嚴格履行學校的考勤制度。召開班主任專題會議。要求班主任經(jīng)常深入班級，密切關注學生動向及時解決學生中的矛盾和糾紛，關心學生的身體健康，加強對學生出勤的管理，要明確學生不能到校的準確原因，并隨時和家長保持必要的密切聯(lián)系；領導要關心教師的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向校長室匯報。樹立一種意識：政治意識、大局意識，做到思想統(tǒng)一，行動與教體局及中心學校保持一致；堅決杜絕一種現(xiàn)象：盲目的`參與，偏激的行為，無組織觀念的越級安保維穩(wěn)。（二）、加強校園管理，確保安保穩(wěn)定。校園安保是整個學校安保的重要保證，要建立各項安保管理制度，做到人防技防結合。加強門衛(wèi)管理，禁止外來車輛進入校園，進出人員進行登記，節(jié)假日實行24小時值班制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，匯報，做到人防、物防、技防到位，確保學校安保。強化措施，組織專門力量開展一次安保檢查。加強對教學樓、教學設備的安保檢查，不斷改善安保設施，凡存在安保隱患的設備、設施必須立即維修或更換。加強學校食品衛(wèi)生安保和危險物品安保的管理，食堂管理人員和工作人員要密切關注食品衛(wèi)生，要加強危險物品的安保管理，嚴禁學生攜帶危險物品。加大安保法制宣傳教育力度。學校要對全體師生員工進行長期、廣泛、深入的宣傳教育，通過聘請交警、公安、消防等部門人員進學校開展交通安保、消防安保、刑事犯罪等教育講座，提高學生的交通安保、消防安保、法律等知識知曉率，增強師生安保觀念、法制觀念和交通安保防范意識。充分利用廣播、宣傳欄、板報等廣泛宣傳維護校園安保穩(wěn)定的重要意義。全體員工應嚴格執(zhí)行學校安保保衛(wèi)工作的措施要求，高度重視用電、門窗、貴重物品使用等方面的安保，確保各項工作安保有序進行。要組織退休教師、過去辭退的民辦教師、代教開展活動，了解退休教師思想動態(tài)，確保退休教師的安保穩(wěn)定。(三)、加強溝通協(xié)調(diào)，確保思想穩(wěn)定。明確責任，按照安保維穩(wěn)工作原則，應逐級上訪，分段受理，制止重復上訪、越級上訪。學校各部門對上訪問題要高度重視，按照法律、政策規(guī)定，認真負責地解決群眾反映的實際問題，深入細致地做好思想政治工作，以高度負責精神，把問題解決在學校內(nèi)部，絕對不能放任不管，對因工作不負責任，造成越級上訪或產(chǎn)生嚴重后果的，要嚴肅追究責任。加強溝通，做好思想穩(wěn)定工作。學校領導，穩(wěn)定工作小組成員要經(jīng)常深入師生中間，關心教職工生活，正確處理當前教師學生關注的熱點、焦點問題，了解掌握師生的狀態(tài)、問題與需求，隨時調(diào)研，積極協(xié)調(diào)、及時反饋、有效解決，滿足師生合理要求，把教師精力引導到教育教學上來，同時尊重和關心離退休教師生活，積極推動學校發(fā)展。遇有重大突發(fā)性事件、重要社會動態(tài)、師生思想苗頭等，要及時做好處置工作，并盡快將有關情況上報；對如果有師生參與不恰當活動的情況，學校將做好有關教育、引導、處理工作，確保當事者思想行為的正確轉(zhuǎn)變。維穩(wěn)工作方案8學校的安全穩(wěn)定工作是學校工作的重中之重，為進一步貫徹落實教育局及上級相關文件精神，加強校園安全維穩(wěn)工作管理，我園將本著以人為本的思想做好一切安全維穩(wěn)工作，如若發(fā)生安全維穩(wěn)事件，影響將不可設想，現(xiàn)制訂我園安全維穩(wěn)事件應急處理預案，預案措施如下：一、總指揮：徐途瓊、周華榕、林余、李文化發(fā)生懷疑有安全維穩(wěn)事件時，立即趕到現(xiàn)場指揮。一般情況下由第一總指徐途瓊負責指揮，如果第一總指揮不在現(xiàn)發(fā)場所，則由二總指揮周華榕負責，以下照此類推，四位總指揮不能同時外出。四位總指揮都在園，除第一總指揮徐途瓊負責指揮外，其余三位總指揮，一位維護班級工作，一位聯(lián)系相關主管部門及1110，一位維持家長秩序和協(xié)調(diào)家長工作。二、聯(lián)絡員：樊娟在第一時間內(nèi)負責向縣教育局初教科(電話：85830519)縣教育局宣傳外事科(電話：85830860)華陽街道教辦(電話：85646445)聯(lián)系以及撥打1110等報警電話。同時通知各班不在班的教師，立即回班上做好幼兒的組織工作。三、各班班長：班長要組織教師、保育員、共同負責本班全體幼兒的一切安全工作，及時聯(lián)系家長，維持家長秩序和協(xié)調(diào)家長工作。四、現(xiàn)場醫(yī)護處理指導人員：歐陽冰潔、黃麗瓊負責現(xiàn)場的指導救護工作，根據(jù)現(xiàn)場情況配合120救助傷員，并對受傷人員進行心理疏導工作，安撫受傷人員。五、全園秩序維護：伍志文、羅華君、高永紅、李紅、陳德友維持全園師生秩序和家長秩序，避免引起混亂。六、食堂工作人員：徐兆瓊協(xié)助總指揮維護現(xiàn)場外，高志洪、鐘履勝、程天隆、周福安、徐開鳳等同志負責協(xié)助各班搬運受傷人員，周俊英負責各樓道衛(wèi)生安全，保證樓道暢通無阻，無障礙物，盧仕英負責道路安全，保證道路暢通無阻，無障礙物。不管幼兒園任何班級任何地方發(fā)生懷疑安全維穩(wěn)事件，必須立即通知園領導和保健室。一旦確定，馬上啟動應急預案，爭分奪秒組織教職員工，分工合作團結一致，各負其責，做好各環(huán)節(jié)的連貫工作，避免家長及幼兒混亂。維穩(wěn)工作方案9為預防和妥善處置重大活動和節(jié)假日期間住建系統(tǒng)出現(xiàn)的突發(fā)性信訪事件，切實維護社會穩(wěn)定，結合我局實際，特制定本方案。一、目標任務全國“兩會”及國慶、元旦、春節(jié)等重大活動、節(jié)假日期間作為信訪維穩(wěn)工作的39。重要特殊時段，要全面啟動重要時段敏感節(jié)點信訪維穩(wěn)工作機制，實現(xiàn)重大活動及重大節(jié)假日期間不發(fā)生影響我局形象的信訪案件，努力營造良好的社會環(huán)境。二、基本原則（一）基本原則。領導干部實行分管領域包干負責，屬于分管領域的信訪案件，應組織相關科室、基層單位全力化解。不得把內(nèi)部矛盾推向社會，不得把應該處理的問題推向上級，努力把矛盾解決在基層。（二）堅持預防為主。積極預防和妥善處置重大活動期間突發(fā)性信訪事件，切實把矛盾消滅在萌芽、把問題解決在基層、把人員穩(wěn)定在當?shù)?，確保全國“兩會”及國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日期間不發(fā)生赴京到省集體上訪、赴京非正常上訪和惡性上訪。（三）堅持外圍防范原則。各科室、基層單位要相互溝通，及時收集上訪人員信息，做到隨發(fā)現(xiàn)、隨控制、隨帶離。三、組織領導成立重大活動及重大節(jié)假日期間信訪維穩(wěn)工作領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)、實施、督導該期間全局信訪維穩(wěn)工作。組長：xx副組長：xx成員：xx信訪維穩(wěn)工作領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室，辦公室主任由xx擔任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)日常事務。四、工作機制（一）任務分工。全國“兩會”及國慶、元旦、春節(jié)等重大活動、節(jié)假日期間住建系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作在領導小組統(tǒng)一領導下開展工作，成立以下工作組：接訪值班組組長：當日帶班領導成員：當日值班人員工作職責及要求：接待群眾來訪，隨來隨接，分口交辦，跟蹤督查，確保信訪人穩(wěn)定。應急處置組組長：信訪反映事項涉及分管領導成員：信訪反映事項涉及相關科室、基層單位負責人工作職責及要求：對越級上訪人員采取果斷措施，做到攔得住、勸得回；協(xié)調(diào)做好上訪人員勸返處置工作，杜絕長時間滯留和返流。信息掌握組組長：xx成員：信訪反映事項涉及相關科室、基層單位負責人，辦公室負責人工作職責及要求：負責系統(tǒng)內(nèi)不安定因素排查報告、信訪信息研判、處理等，辦公室負責對不安定因素實行“日排查、日報告”。維穩(wěn)工作方案10課堂硬件安全教學活動，師生互動安全及時了解學生思想動態(tài)，防止偏激想法變成行為想穩(wěn)定,抓穩(wěn)定,干穩(wěn)定,保穩(wěn)定工作計劃想要穩(wěn)定的工作計劃必須堅持以下基本原則：一、總結從前的工作內(nèi)容及結果，明確哪些工作是可以繼續(xù)原樣去做的，哪些是存在的問題，這種問題會帶來什么樣的不良結果。二、分析出所存在問題原因，提出改進問題的方案，最好提出三種方案可供領導進行選擇。三、你下一步的工作計劃?？梢韵让鞔_工作目標，再細化到實施方案。再湊不出來就由年度細化到季度，再細化到月，根據(jù)目標一二三，你都將做哪些工作，在做這些工作中可能會遇到或發(fā)生的問題有哪些，有解決的你將會怎么協(xié)調(diào)解決，不能解決的你希望領導給你怎么樣的支持等，最后，預期一下實施你的工作計劃之后可能會出現(xiàn)的結果或是變化。工作計劃工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的`為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論何種稱謂，這些都是計劃文種的范疇。維穩(wěn)工作方案11根據(jù)市委、市政府的工作安排，為切實做好我社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作，確保各項工作的順利開展，結合我社區(qū)工作實際，特制訂本方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大會議精神，堅持“預防為主，打防結合，調(diào)處領先”的方針；堅持“誰主管誰負責”、“誰使用誰負責”和“誰審批誰負責”的原則，條塊結合、層層負責維穩(wěn)綜治工作；緊緊圍繞構建和諧社區(qū)、平安社區(qū)的目標任務，社區(qū)領導、各社區(qū)干部齊抓共管，分工協(xié)作，切實落實各項防范措施，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預防各類案件和安全事故的發(fā)生，深入推進平安建設，確保我社區(qū)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定，為社區(qū)工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。二、工作目標積極配合當?shù)芈毮懿块T、加強打擊違法犯罪的力度，確保社區(qū)環(huán)境安全穩(wěn)定，為全體社區(qū)居民的正常工作和生活提供可靠的安全保障。不發(fā)生可防性非正常死亡特別是群死群傷安全責任事故；不發(fā)生大的火災；不發(fā)生重特大刑事案件；不發(fā)生飲水和食物中毒事故；不發(fā)生罷工、集體上訪等群體性鬧事事件；不發(fā)生聚眾斗毆傷亡或自殘、自殺、暴力恐怖惡性的事件；不發(fā)生其他嚴重影響局機關穩(wěn)定、聲譽的安全責任事故或事件。三、工作措施（一）進一步建立健全綜治治理結構進一步加強我社區(qū)綜治信訪工作管理力度，把綜治信訪工作納入重要工作日程，確保綜治信訪維穩(wěn)方案的貫徹落實。堅持“誰主管誰負責”、“誰使用誰負責”和“誰審批誰負責”的原則，責任明確到個人。（二）明確職責、各司其職（三）加強防范措施管理維穩(wěn)綜治工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，它涉及到方方面面的工作，是全體工作人員的`共同任務，每個工作人員都要加強防范意識。各辦公場所注意用電安全，下班后門窗及時關好、上鎖，杜絕安全事故，各股室負責人明確事故責任人。防盜工作要責任到人，節(jié)假日要有值班領導、值班人員，嚴格值班制度。各股室要明確自己的職責，嚴格按照綜治領導小組的指示安排，完成各項工作，做到分工協(xié)作的有機統(tǒng)一。嚴格按照處置突發(fā)事件預案操作程序處置各類事件。在每個月底和重大節(jié)日前進行安全檢查，對每次檢查作詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。（四）宣傳教育積極開展我局精神文明建設，向全體工作人員宣傳不要觀看、傳播淫穢書刊、錄象，不要發(fā)生打架斗毆、酗酒鬧事、偷竊、吸毒、詐騙、傳銷等違法事件。廣泛開展對工作人員的法制教育、安全教育、人身自我保護教育，提高工作人員的法制意識、安全意識；不要在辦公室存放個人現(xiàn)金等財物，預防被盜案件發(fā)生；管理公共財物，防止外來人員的偷盜、詐騙等案件的發(fā)生。開展防火、防盜、防詐騙、防事故等安全宣傳教育。開展群防群治和創(chuàng)建安全文明單位等爭先創(chuàng)優(yōu)活動。號召全體工作人員積極主動參與學校的維穩(wěn)綜治工作，自覺維護局機關社會治安秩序，鼓勵見義勇為、舍己救人、搶險救災。（五）獎懲制度完善綜治考核獎懲制度，嚴格執(zhí)行責任追究制，為使綜治維穩(wěn)工作的各項措施落到實處，確保安全穩(wěn)定，局綜治領導工作小組將本單位綜治維穩(wěn)工作進行自我督查，嚴格按有關文件規(guī)定進行考評和獎懲。積極迎接上級領導的考核和檢查。維穩(wěn)工作方案12根據(jù)上級有關要求，為了切實做好信訪穩(wěn)定工作，防止本轄區(qū)不安定因素引發(fā)事端，確保本轄區(qū)不出現(xiàn)非法聚訪鬧訪事件和群體性極端事件，確保社會穩(wěn)定，特制定此方案。一、工作目標切實加強本轄區(qū)不安定因素的排查，對重點對象做好說服教育工作，化解矛盾隱患，確保我區(qū)教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定。二、組織領導文苑街道小學成立信訪穩(wěn)定工作領導小組。組長：邱小幫副組長：徐廣智李海平組員：李衛(wèi)平喬獻花韓秋云仝麗霞柳老憨張小影周小芳鄒艷芳李金霞趙毅何秀平聶白旦抄龍虎三、工作措施(一)落實工作責任制。實行在職教師包村制，包村教師要密切關注民師穩(wěn)定工作。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素或上訪苗頭，及時上報學校領導。xx（二）配合社會事業(yè)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委政府或職能部門做好重點涉穩(wěn)對象的談話和慰問工作。（三）實行2