【文章內(nèi)容簡介】 情民意就有可能產(chǎn)生波動。社區(qū)遺留問題多。老社區(qū)的物業(yè)管理問題、老安置房產(chǎn)權(quán)證的問題，城鄉(xiāng)拆違問題等等，都有可能引發(fā)矛盾。加上征地拆遷并不成片，城鄉(xiāng)結(jié)合部多，管理盲區(qū)大，容易滋生不安定因素。建設(shè)環(huán)境維護壓力大。由于征地拆遷過程中常常造成灌溉體系的中斷和破壞，影響農(nóng)民正常的生產(chǎn)生活，并由此產(chǎn)生一連串消極和抵觸的情緒，影響工程施工環(huán)境。敏感對象的監(jiān)控責(zé)任重大。為民富民擔(dān)保涉案者、“213”成員、原法輪功練習(xí)者、原園藝場職工基本養(yǎng)老等，人數(shù)眾多，不安定因素也多，監(jiān)控困難大。勞動力的就業(yè)安置依然困難重重。由于就業(yè)技能單一，不少轉(zhuǎn)城勞動力失地后就意味著失業(yè)，就業(yè)問題始終存在，也是不安定的逆向心理主要之一。三、明年的工作重點突出優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，進一步提高對ww工作的認識。按照“抓好穩(wěn)定保發(fā)展，抓好發(fā)展促穩(wěn)定”的工作思路，力爭為經(jīng)濟發(fā)展提供一個安寧、和諧、有序的周邊環(huán)境。突出責(zé)任追究，進一步落實ww責(zé)任機制。繼續(xù)落實“一把手”負總責(zé)的工作責(zé)任機制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，強化綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；繼續(xù)落實定期研究、定期排查等一系列工作制度。突出思想政治工作，歸避征地拆遷遺留問題。通過思想政治工作，讓群眾積極配合做好征地拆遷工作。同時按照政策要求，征地過程中配合國土部門和業(yè)主單位，妥善處理各類征地拆遷相關(guān)問題，力求達到“順順利利征地，平平安安施工，開開心心度日”，不因征地拆遷遺留問題影響社會穩(wěn)定。突出防控結(jié)合，力保社會政治穩(wěn)定。對熱點和難點問題實施跟蹤調(diào)查，及時掌握動態(tài)，準(zhǔn)確反饋信息，周密制訂預(yù)案，積極穩(wěn)妥處置。將“平安新區(qū)”活動向社區(qū)延伸，積極探索創(chuàng)建“平安新區(qū)”的新路子。第三篇：維護穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作匯報維護穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作匯報 為認真貫徹落實x年x月x日全區(qū)維穩(wěn)電視電話會議精神，進一步做好x年x月期間的維護穩(wěn)定及安全生產(chǎn)工作，防止各類安全事故的發(fā)生，確保“兩會”召開期間安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，我項目部積極響應(yīng)自治區(qū)xxx及xxxxx的各項工作要求，清醒的認識了當(dāng)前xxx維穩(wěn)工作面臨的復(fù)雜嚴峻形勢，認真貫徹區(qū)黨委的既定部署，結(jié)合我項目部自身情況，統(tǒng)籌全局、細化措施，強化責(zé)任、全力以赴，確保我項目部的安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下： 一，召開專題會議，安排部署安全穩(wěn)定具體事宜我項目部嚴格按照區(qū)黨委強調(diào)的“提高認識、落實措施、抓住關(guān)鍵、強化責(zé)任”要求，逐級動員、迅速行動，全面落實各項工作部署。2013年x月x日我項目部全體員工及各協(xié)作單位主要負責(zé)人于項目部會議室共同召開了維護穩(wěn)定、安全生產(chǎn)專題會議，共同商議3月期間項目部的安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作具體事宜并達成以下一致意見。xx工程x開工在即，項目部全體員工與各協(xié)作單位要加強溝通交流，相互配合，認真負責(zé)，以百分百的熱情投入到工程建設(shè)當(dāng)中。項目部及各協(xié)作單位一定要認真落實自治區(qū)黨委關(guān)于做好當(dāng)前維穩(wěn)工作的一系列決策部署，統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強危機意識、政治意識、大局意識、安全意識，強化單位內(nèi)部管理，做好看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，堅決防止出現(xiàn)漏洞、出現(xiàn)空檔。積極配合轄區(qū)公安局派出所相關(guān)人員，做好流動人口的管控工作。各協(xié)作單位不得接納x、xx地區(qū)，xx地區(qū)，xx等地區(qū)的xx民工。項目部及各協(xié)作單位要加強應(yīng)急值守工作，嚴格遵守24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴明政治紀(jì)律，嚴肅工作紀(jì)律，所有安全保衛(wèi)值班人員必須堅守崗位，嚴禁擅離職守，保持通訊暢通，嚴禁酗酒。項目部及各協(xié)作單位要認真做好對危險源的識別和監(jiān)控，要重點加強對易燃易爆物品的采購、運輸、使用和回收管理，絕不能讓一點易燃易爆物品流失，確保易燃易爆物品隨時處在可控狀態(tài)下。要重點加強對燃油的管理，做好發(fā)放的登記記錄和完善審批手續(xù)，嚴格控制油料的發(fā)放數(shù)量，認真落實油料安全管理措施，防止發(fā)生油料被盜、被搶，甚至隨意丟棄油料及私自出售油料等現(xiàn)象。二，項目部及各協(xié)作單位認真嚴格落實維護穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作 按照會議部署，我項目部成立了以項目經(jīng)理xx為組長、項目部黨支部書記xx為副組長的維穩(wěn)工作小組，并召集全體組員安排了維穩(wěn)各項工作和項目部內(nèi)部安全保衛(wèi)工作具體事宜，全面筑牢維護穩(wěn)定的銅墻鐵壁，堅決確保重要部位不出問題，堅決確保項目部及各協(xié)作單位內(nèi)部安全，堅決確保社會和諧穩(wěn)定，以“三不出”的優(yōu)異成績迎接“xx”的勝利召開。項目部及各協(xié)作隊伍專門制訂了嚴格的24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并明確了具體的獎懲制度，賞罰并舉，加強了項目各部門的應(yīng)急值守工作，所有安保值班人員堅守崗位，無擅離職守、酗酒等現(xiàn)象發(fā)生。我項目部嚴格執(zhí)行零報告制度和公司規(guī)定的“xxx”制度，及時向公司相關(guān)部門匯報工作進度情況。我項目部進一步強化了矛盾糾紛排查調(diào)處，嚴格按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，加強了對民工糾紛和突出矛盾糾紛、重大群訪隱患的排查調(diào)處，落實就地穩(wěn)控措施，確保在3月底前不發(fā)生任何民工糾紛和民工上訪的事件。我項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，深入開展了安全生產(chǎn)隱患檢查工作，組織廣大職工對生活區(qū)（包括職工宿舍、部門辦公室、食堂、庫房等）和生產(chǎn)區(qū)（包括拌合站、料倉、碎石場、施工段落、施工點等）分別進行了深入細致的安全隱患排查，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步強化了安全監(jiān)管力度，做到了分級負責(zé)、職責(zé)明確、責(zé)任到人，夯實了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。對存在安全隱患的個別部位已進行了徹底整改，杜絕了安全事故的發(fā)生。我項目部督促各協(xié)作單位完善了施工用油審批手續(xù)，制定了嚴格的用油管理制度，明確管理責(zé)任和責(zé)任人，做到用油現(xiàn)場有專人值守、專人保管、專人負責(zé)。嚴格落實了用油登記制度，詳細登記油料使用人、使用數(shù)量、剩余量、是否入庫、入庫時間、庫管員等，用油情況做到