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正文內(nèi)容

科主任述職報告及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-17 23:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,知識更新速度緩慢。,還需進一步提高。:透視機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務(wù)拓展。近年病員量不斷增加,一臺DR每天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫(yī)院聲譽。 20xx年工作設(shè)想及建議:,抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務(wù),規(guī)范工作流程,優(yōu)化結(jié)構(gòu),深化改革,穩(wěn)步發(fā)展,提高質(zhì)量,轉(zhuǎn)變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務(wù)模式。,人才培養(yǎng)期限長,建議再招聘至少兩名??埔陨嫌跋駥I(yè)技術(shù)人員進行培養(yǎng),以加強學(xué)科人力資源梯隊層次建設(shè)。,加強與臨床各學(xué)科的交流與溝通,促進學(xué)科交叉、融合與發(fā)展。,而我科現(xiàn)在只有一臺DR,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。但是于20xx年購置的一臺韓國MIS/630MA高頻X線機因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)閑置,根據(jù)科室工作需要希望對這臺機器進行數(shù)字化DR升級,以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,同時可提高資源利用與整合。,影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來源部門,如何使醫(yī)學(xué)圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點。放射科現(xiàn)使用的一臺透視機為購置的匈牙利1987產(chǎn)X線機改裝的透視機,這臺機器使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。綜上所述,回顧放射科多年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字胃腸機一套。 以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業(yè)務(wù)。最后預(yù)祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。 謝謝大家!20xx年12月9日科主任述職報告 篇8述職人:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁:你們好!按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人在20xx年度的工作進行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。20xx年度的工作將要結(jié)束,時光匆匆,如同揮手之間,我們即將迎來20xx年的新的工作任務(wù)和挑戰(zhàn),回顧這一年來,本人在縣院長及黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在放射科科室10位同事的大力支持配合下,在各科主任的熱情幫助及相互協(xié)作下,全年的工作順利完成?;仡欉^去的一年,無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:一、作為從業(yè)20多年的一名醫(yī)生,一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務(wù)。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,全力以為醫(yī)院創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益和社會效益為宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:一是接任放射科的領(lǐng)導(dǎo)工作后,在自己的帶領(lǐng)下,使原來紀律渙散、人心不齊、工作拖拉的局面得到了扭轉(zhuǎn);二是針對放射科人員少、病人多的現(xiàn)狀,自己能夠身兼數(shù)職,雖然不是本專業(yè),但是在實踐工作中,拍片、看片、寫報告單我都已學(xué)會,在病人多人員繁忙時我主動挺身而上,頂崗毫無怨言;三是我已經(jīng)掌握了增強造影技術(shù),為病人扎針推藥,得到了病人的贊許,成為了科室中的主干兼職人員。二、作為一名放射科室主任,一年來,在楊院長的領(lǐng)導(dǎo)下,我盡全力帶領(lǐng)10位科室成員,努力完成年初醫(yī)院李院長下達的考核任務(wù)指標,科室人員齊心協(xié)力,互諒互讓,愛崗敬業(yè),使科室工作在這一年內(nèi),沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療糾紛和儀器設(shè)備人為故障,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和病人的贊許。20xx年科主任述職報告。在科室管理方面,作為一名科室主任,一年來,我能認真領(lǐng)會醫(yī)院有關(guān)會議文件精神,集思廣益,把醫(yī)院精神與實際工作結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。堅持每周主持召開一次科早會,傳遞醫(yī)院的會議精神,研究當(dāng)周工作安排計劃,加強管理,督促制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,堅決糾正一些不正之風(fēng)。堅持以制度用人,以制度管人,樹立醫(yī)院就是我們衣食父母,愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。一年來,科室10位成員,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,不計個人得失,工作積極主動,認真負責(zé),為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過非分要求。通過全科人員的共同努力,超額完成了醫(yī)院下達的工作任務(wù)。在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,能夠帶領(lǐng)10位科室成員認真履行科室崗位職責(zé),能按照正確的流程規(guī)范的操作科室儀器。眾所周知,隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的`各種報告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,放射科室已經(jīng)是醫(yī)院中沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險系數(shù)是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,因此,我在值班安排上,分工明確,責(zé)任到人,要求每位成員認真對待每個患者的x光片,不敢有一絲一毫懈怠。力求在技術(shù)上更精湛,檢查報告單書寫規(guī)范,診斷符合率高,無誤診漏診現(xiàn)象的發(fā)生,避免給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。在設(shè)備管理方面,建立健全儀器及設(shè)備的維護保養(yǎng)制度,及時建立儀器設(shè)備使用及障礙和維護的跟蹤檔案登記在冊。做到設(shè)備擺放得體,干凈整潔,出現(xiàn)故障及時報修,避免儀器設(shè)備帶病工作,從而造成儀器更加嚴重的損害事故的發(fā)生。要求10位成員嚴格按照儀器設(shè)備的正確操作規(guī)程進行操作,杜絕因人為的失誤操作而造成儀器故障的發(fā)生。目前科室設(shè)備有CR一臺、DR一臺、單排螺旋CT,均與專業(yè)維保公司鑒定合同,定期維護、除塵、保養(yǎng)。未因設(shè)備故障引起大的醫(yī)療事故。在科室目標管理方面,自20xx年11月至20xx年11月,我們放射科的工作量有:普片攝片39698人次,CT檢查14961人次,體檢透視人數(shù)4196人次,總收入5749705元。較20xx年病人量穩(wěn)步上升,普片增加273人次, CT增加382人次,%,%,超額完成了院領(lǐng)導(dǎo)年初制定的任務(wù)目標。另外,在科室裝修完工后,及時清理衛(wèi)生死角,安裝窗簾,采購盆花,美化科室環(huán)境。三、工作中存在的不足:工作人員不夠,老員工退休,卻沒有新員工進來,不利于整體工作開展。由于我們科室今年進行了裝修,工程時間有點過長,造成在裝修期間,我們科就醫(yī)環(huán)境有點差,秩序有點混亂,影響了科室接診病人及科室收入。由于自己不是放射科專業(yè)的醫(yī)生,因此科室中部分人員以此瞧不起我,不服從我的工作安排,造成我壓力大,部分工作難以正常順利的開展。與臨床其他科室溝通、交流有點少,在工作中相互配合和協(xié)調(diào)性不夠默契。四、問題的整改措施:加強科室學(xué)習(xí)氛圍,督促科室醫(yī)務(wù)人員考取各種放射科證件。積極組織科室全員參加各級各類學(xué)術(shù)交流活動,及時運用到實踐工作中。加強科室管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做到耐心細致,依據(jù)科室特點使就診流程更加完善。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責(zé)任心強,技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。提高我們科室人員的職業(yè)素養(yǎng),向“精準醫(yī)療”邁進。希望院領(lǐng)導(dǎo)能廣納賢士,增加新生力量,為我們科室輸送“新鮮血液”,更好的為病人服務(wù)??傊?,在這一年里,自己為醫(yī)院做了一些工作,但是這也與大家的共同努力是分不開。同時也與院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開。在即將到來的20xx年里,我還要更加努力,面對困難,竭力克服。對待同事熱情,對待工作積極,虛心學(xué)習(xí),聽取意見。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠全科醫(yī)護人員,團結(jié)一心,迎接新的挑戰(zhàn)。科主任述職報告 篇9各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:大家新年好!在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對檢驗科的關(guān)心,感謝中心各科室對檢驗科的大力協(xié)助,謝謝您們。20xx年度本人在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的積極配合下,努力學(xué)習(xí),積極,以xxx和xxx為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全科同志大力抓好消毒質(zhì)量,食品微生物檢測,飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢,職業(yè)病和結(jié)核病體檢,以及甲型h1n1,手足口病等傳染病的預(yù)防控制工作。按照本中心的預(yù)防控制工作要點,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:一、思想政治工作,實施科學(xué)管理,充分調(diào)動科室同志工作積極性,全面提高檢驗工作水平堅持以人為本,強化激勵機制,是抓好管理促進工作的根本途徑,人的因素是決定工作成敗的關(guān)鍵,做好職工的思想工作,加強職工的素質(zhì)教育和能力培養(yǎng)尤為重要。二、做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急采樣及各項檢測工作,為預(yù)防和控制重大傳染病及加強公共衛(wèi)生工作提供保證20xx年度檢驗科共完成生活飲用水微生物、理化檢測各95份,食物微生物共計85份。對飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢,共計1629人(乙肝表抗陽性77人)。為加強職業(yè)病防治,對轄區(qū)內(nèi)化工類,粉塵類工人進行職業(yè)病體檢,共計437人。對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院及診所進行了消毒質(zhì)量監(jiān)測檢測工作(空氣、手術(shù)器械、醫(yī)務(wù)人員雙手及物體表面、消毒劑、消毒鍋等),共檢測樣品476份。配合本單位結(jié)核病門診,對結(jié)核病人進行治療檢驗,共計234人次。預(yù)防接種門診狂犬病疫苗接種后抗體測定335人次。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高檢測水準,爭取順利通過計量認證在日常檢測中,從收樣、檢測、原始記錄到發(fā)出完整報告,我們始終按照各項國家標準,技術(shù)規(guī)范,按照計量認證的要求,自始至終的做好每一份樣品的檢測。為順利通過計量認證,我們已準備好各項工作,等待認證。四、為適應(yīng)防病工作的需求,檢驗工作仍需拓寬業(yè)務(wù)五、改不足,促發(fā)展盡管在20xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、規(guī)章制度、實驗室管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進。在新的一年里,我一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,帶領(lǐng)全科室同志迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績??浦魅问雎殘蟾?篇1020xx年,在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作?,F(xiàn)就全年工作情況匯報如下:一、在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自覺踐行“三個代表”重要思想,牢記“兩個務(wù)必”,認真貫徹落實黨的十八大精神,在思想上堅持黨的路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論 ,學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系,踐行社會主義榮辱觀,培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚。嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,堅持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力,較好地完成了各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù)。三、嚴格要求自己,立足本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,嚴格執(zhí)行各項工作制度,對待工作認真負責(zé),以醫(yī)德規(guī)范為行為準則,履行救死扶傷的人道主義精神,在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,并能做到學(xué)以致用,以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)
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