【文章內(nèi)容簡介】 ”為目標(biāo)，堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并舉，本內(nèi)力爭讓每一位老師都有更多機(jī)會(huì)“走出去”學(xué)習(xí)，逐步建設(shè)一支高素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代教育要求的師資隊(duì)伍。三、曹雪芹說,“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章”，這“洞明”、“練達(dá)”是思考的結(jié)果。逐步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立一支會(huì)用心，會(huì)用腦，能吃苦，能吃虧，“精干、協(xié)力、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步實(shí)施層級管理，放手“權(quán)力”，強(qiáng)化“責(zé)任”。四、牢牢把握教學(xué)這個(gè)主旋律，牢牢牽住教學(xué)這個(gè)“牛鼻子”，“咬定青山不放松”，努力形成“人人講教學(xué)，事事為教學(xué)，時(shí)時(shí)想教學(xué)，處處抓教學(xué)”的校園風(fēng)氣，以教為尊，以學(xué)為榮，保障生源質(zhì)量，提高升學(xué)質(zhì)量，精心打造“2016質(zhì)量升級版”，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求福利，以質(zhì)量求發(fā)展。五、提高班主任待遇，提升班主任素質(zhì)，加強(qiáng)班級管理，把安全、學(xué)業(yè)、紀(jì)律、衛(wèi)生體現(xiàn)在班級，落實(shí)在班級。依靠事業(yè)、感情、待遇產(chǎn)生磁力和引力，招徠、留任、培養(yǎng)優(yōu)秀班主任，防止出現(xiàn)班主任“饑荒”和“青黃不接”。六、依法治校，人文關(guān)懷，民主管理，陽光行政。問政于師，問需于師，問計(jì)于師，拓寬言路，從善如流。最大限度調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性。七、規(guī)范財(cái)經(jīng)行為，勤儉節(jié)約辦教育，建立“風(fēng)正、氣順、廉潔、節(jié)儉”型校園。已經(jīng)完成了校校通、班班通工程，為和進(jìn)一步教育信息技術(shù)化，計(jì)劃在2016年內(nèi)完成每師一機(jī)的配置工作。八、始終重視學(xué)生管理。狠抓行為規(guī)范，在禁止學(xué)生打架斗毆、心理健康教育上狠下功夫，消除安全頑疾，防患于未然；豐富課外活動(dòng)，實(shí)施文化浸潤。確保升旗儀式，“大課間”和“體藝2+1”活動(dòng)正常開展；崇尚學(xué)生評價(jià)多元化，為學(xué)生未來發(fā)展創(chuàng)設(shè)多樣性空間走向；繼續(xù)保持好衛(wèi)生和學(xué)生寢室管理的良好勢頭，探討自主管理，實(shí)施自主管理，讓學(xué)生做好自己的事，管好自己的人。九、一花一草有益身心，一樹一石關(guān)乎情操，讓小樹與學(xué)生相伴成長，鮮花與學(xué)生一起開放。努力做好學(xué)校游泳池、校園文化工程，不斷實(shí)現(xiàn)校園綠化、文化、亮化。堅(jiān)持不懈地做好環(huán)境衛(wèi)生，教學(xué)衛(wèi)生工作。充分發(fā)揮文化涵養(yǎng)和環(huán)境育人作用。回顧過去，我們學(xué)校在全校師生的共同努力下，取得了可喜的成績。展望這個(gè)“十三”五的開局之年，我們深感道路漫長、任務(wù)艱巨。過去的2015年已成為歷史，現(xiàn)今的2016年卻滿載希望?？倳浾f：實(shí)干興邦，空談?wù)`國。李克強(qiáng)總理說：“喊破嗓子不如甩開膀子”。同志們，只要我們團(tuán)結(jié)一致、群策全力、真抓實(shí)干、深化內(nèi)涵發(fā)展，就一定能實(shí)現(xiàn)偉大的夢想，成就偉大的事業(yè)。讓我們懷揣夢想，并肩攜手，集聚正能量，一道出發(fā)吧！預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功！謝謝大家！第三篇：校長在教代會(huì)上的工作報(bào)告求真務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新迎接新的挑戰(zhàn)——王立忠校長在教代會(huì)上講話各位代表、同志們：在新學(xué)期即將開學(xué)之際，我們隆重召開全校教職工代表大會(huì)，這是我校民主治校、全心全意依靠廣大教職工辦好學(xué)校的重要舉措。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，總結(jié)學(xué)校一年來各項(xiàng)工作取得的成績和存在的差距，分析學(xué)校當(dāng)前改革發(fā)展面臨的形勢，進(jìn)一步明確方向，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，研究制定好新的一年各項(xiàng)工作計(jì)劃，加快推進(jìn)我校各項(xiàng)建設(shè)的步伐，全面做好2008年各項(xiàng)工作，以優(yōu)異的成績迎接我校建校30周年。我代表學(xué)校向大會(huì)報(bào)告一年來的工作，請各位代表審議并提出意見。一、2007年學(xué)校工作回顧一年來在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的幫助支持下，學(xué)校全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，牢牢把握發(fā)展這個(gè)主題，繼續(xù)深化教育教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷加強(qiáng)學(xué)校管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力改善辦學(xué)條件，使各方面工作都取得了一定成績。2007年中考取得了較好成績。共參加考試的考生168名，有159名學(xué)生被上級學(xué)校錄取。學(xué)校去年落成的建筑面積為2000多平方米實(shí)驗(yàn)教學(xué)綜合樓和建筑面積為2400多平方米的輪滑（兼籃球場）場地已經(jīng)投入使用。同時(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)校管理，認(rèn)真搞好課堂教學(xué)，大膽創(chuàng)新，積極開展教學(xué)研究，以教研促進(jìn)教學(xué)工作，做到“教學(xué)相長，教管相長，教研相長”，全面提高教學(xué)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。學(xué)校其它方面工作都有了新的發(fā)展和進(jìn)步。2007年獲得省師德建設(shè)先進(jìn)集體、市“教育系統(tǒng)”先進(jìn)集體、市“職業(yè)道德”先進(jìn)集體標(biāo)兵、市“德育工作”先進(jìn)集體。抓思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，取得了較好的效果。班子成員思想端正，不畏困難，勇于創(chuàng)新。一方面善于接受新事物，不斷更新觀念，積極投入新課改。另外一方面借鑒學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真鉆研教育教學(xué)方法，使我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。班子成員都能以校為家，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，認(rèn)真履行自己職責(zé)，工作搶著干，既分工又合作，求真務(wù)實(shí)，從來不擺花架子、走過場，無論大事小事，都要認(rèn)真地去研究、去對待，力爭達(dá)到最佳效果。但在榮譽(yù)面前從來不爭不搶，而是積極主動(dòng)地讓給一線的廣大教師，受到全體教職工的一致好評。1抓職業(yè)道德建設(shè)，創(chuàng)一流師德隊(duì)伍。以抓教師職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn)，努力構(gòu)建一流的師資隊(duì)伍。開展了 “強(qiáng)素質(zhì)、練技能、樹形象、鑄師魂”演講會(huì)、“師德報(bào)告會(huì)”、“校師德十佳教師”評選等一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了全體教師的工作熱情和積極性，增強(qiáng)了競爭意識，事業(yè)心和責(zé)任感明顯增強(qiáng)。為了保證師德建設(shè)工作實(shí)效，切實(shí)保證師德建設(shè)工作得到落實(shí)，學(xué)校研究制定切實(shí)可行的“師德建設(shè)工作規(guī)劃”、師德考評制度，簽訂師德師風(fēng)承諾書，建立師德檔案。每學(xué)期都向?qū)W生、家長及社會(huì)各界征求意見，每月進(jìn)行一次教師職業(yè)道德建設(shè)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件指示精神，并認(rèn)真做好筆記，還建立培訓(xùn)計(jì)劃，確立培訓(xùn)重點(diǎn)，切實(shí)解決師德建設(shè)過程中存在的實(shí)際問題。抓業(yè)務(wù)能力建設(shè)，創(chuàng)一流師資隊(duì)伍。以抓教師業(yè)務(wù)能力建設(shè)為重點(diǎn)，努力構(gòu)建一流的師資隊(duì)伍。定期開展業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、教學(xué)研討、教學(xué)競賽、教育科研等活動(dòng)，使全體教師的工作熱情、積極性、競爭意識、事業(yè)心和責(zé)任感明顯增強(qiáng)。先后涌現(xiàn)出了省級骨干教師（教學(xué)能手）4名，市級骨干教師7名，縣級骨干教師11名，省級優(yōu)秀教師3名，市級優(yōu)秀教師14名，并且有20多名教師獲得了高中教師資格。抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)一流育人環(huán)境。學(xué)校著眼未來，精心籌劃，對今后的發(fā)展進(jìn)行了合理定位，先后共投入資金40余萬元，進(jìn)行舊樓改造、操場平整、添置桌椅、建籃球場、微機(jī)室、多媒體教室等基礎(chǔ)設(shè)施，并加強(qiáng)了校園周邊環(huán)境治理，使學(xué)校面貌煥然一新、育人環(huán)境有了很大的改變。抓黨建工作建設(shè)，創(chuàng)一流黨員隊(duì)伍。我?，F(xiàn)有共產(chǎn)黨員28名，其中青年黨員20名。黨員的思想狀況如何，將直接影響學(xué)校的各個(gè)方面的工作，為此，我們除了堅(jiān)持常規(guī)的“三會(huì)一課”之外，為了使每名黨員同志都能真正成為教職工的楷模，還根據(jù)實(shí)際情況，在全體黨員中開展了“一個(gè)黨員一面旗幟”“遠(yuǎn)學(xué)孟二冬，近學(xué)先、優(yōu)、?！钡然顒?dòng)，使全體黨員時(shí)刻牢記黨的宗旨，時(shí)時(shí)刻刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，哪里有困難，哪里就有我們的共產(chǎn)黨員，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用時(shí)時(shí)處處都存在。抓學(xué)校管理建設(shè)，創(chuàng)一流辦學(xué)行為。學(xué)校建立民主、公平、公開、公正的管理機(jī)制。重視過程管理，加強(qiáng)工作布置，檢查、落實(shí)、反饋，實(shí)行行政工作目標(biāo)管理責(zé)任制，誰分管，誰負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大教職工的民主監(jiān)督、民主參與意識，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，推進(jìn)了學(xué)校的民主辦學(xué)進(jìn)程。依法依規(guī)辦學(xué)，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)現(xiàn)象，從不擅自增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目，擴(kuò)大收費(fèi)范圍，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；繼續(xù)推行校務(wù)公開制度，規(guī)范校務(wù)公開內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組的工作規(guī)范有序，公開的材料完整、有特色、透明度強(qiáng)，進(jìn)一步提高校務(wù)公開工作實(shí)效性，不斷地把校務(wù)公開工作推向制度化、規(guī)范化的軌道，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。在職稱評聘中本著公開、公平、公正的原則，獎(jiǎng)優(yōu)限劣，樹立正氣。抓工作作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)一流業(yè)務(wù)實(shí)績。學(xué)校由原來抓工作的布置，轉(zhuǎn)變?yōu)樽ヂ鋵?shí)到具體行為上。各位中層領(lǐng)導(dǎo)要明確本部門主要做什么，怎么做，并提出開展工作的具體方案。如制定工作計(jì)劃；月份工作交流，下月工作設(shè)想等。這樣，化被動(dòng)為主動(dòng)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)獨(dú)當(dāng)一面開展工作的組織管理能力。如實(shí)行24小時(shí)三級帶班制度；開學(xué)初狠抓學(xué)生行為規(guī)范，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到校門口檢查、巡視；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)年、班級，確保師生到位，提高教學(xué)效率；抓教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入班級聽課，參與教研組、備課組活動(dòng)。工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，