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正文內(nèi)容

收費站安全生產(chǎn)工作開展情況(編輯修改稿)

2024-10-17 23:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的各個安全部位進行了細致的檢查,加強了人員的安全管理,對于安全生產(chǎn)檢查時發(fā)現(xiàn)的隱患問題,我站做了積極整改,并在下個的檢查前進行復查,對于不能整改的隱患等做到了及時上報,確保節(jié)日期間營運工作的正常運行,有效防范了安全事故的發(fā)生。四、嚴格值班制度,加強安全監(jiān)督安全生產(chǎn)領導小組根據(jù)值班表,每天加強安全方面的檢查和監(jiān)督,做到早發(fā)現(xiàn)早處置,防范與未然。為杜絕收費站外人員停留收費廣場,帶來的安全隱患,收費站由收費班長負責加強巡查力度,對長時間滯留收費廣場及試圖進入收費站的人員進行勸離。安全值班員要每日對收費崗亭,辦公樓,宿舍,食堂進行檢查。五、開展各項活動,深化活動我站積極相應建管處有關開展各項安全生產(chǎn)活動的倡議,并組建了活動領導小組,積極開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動,緊急預案演練,等活動。(一)、安全生產(chǎn)月活動整治次序,確保生產(chǎn)。收費站是我們安全生產(chǎn)工作的重點,也是我們整個安全生產(chǎn)工作中最重要的一個環(huán)節(jié),所以我們格外重視和加強對收費廣場的巡查,通過教育和隨時隨地的稽查和加強收費人員的警覺性。同時,及時勸離,確保運營安全與暢通。做好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全意識深入人心。演練預案,加強應急能力。每月進行一次安全預案演練。(二)、開展班組安全建設活動各班組每月制定和實施班組安全計劃,搞好班組安全現(xiàn)場管理,做到個人無違章,崗位無隱患,班組無事故。站每月召開安全例會,并由班組長在班組安全生產(chǎn)會議上傳達。同時,設立獨立的班組安全臺帳,發(fā)動全體員工隨時隨地查找安全隱患,及時做好上報工作。推行班組安全標準化。按照國家現(xiàn)有行業(yè)標準和建管處安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結合站內(nèi)的工作實際,制定班組安全標準。(三)、“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動在“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動中,站安全小組和領導小組本著大力發(fā)揮廣大職工和青年在安全生產(chǎn)中的作用,積極組織活動,不斷提高員工的安全健康意識,素質(zhì)和技能,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抑制違章指揮的主動性和積極性,廣泛參與監(jiān)督、支持和推動安全生產(chǎn)工作。在新的一年的工作中,我站將緊密落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)貫徹落實建管處的安全生產(chǎn)文件精神,不斷完善各項制度、落實責任、排查到位,全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展,進一步促進收費站認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、切實落實安全生產(chǎn)主體責任,進一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,完善事故應急救援機制,強化安全生產(chǎn)基礎,提高安全生產(chǎn)保障水平,促進收費站安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我站各項工作的開展穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。收費站安全生產(chǎn)工作自查報告優(yōu)秀范文2我站按照公司、處、所安全生產(chǎn)工作的要求和部署,認真貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治理的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理,把安全生產(chǎn)工作始終作為頭等大事來抓,加強領導,落實責任,夯實基礎,深化整改,著力構筑安全生產(chǎn)的長效機制?,F(xiàn)將今年以來安全生產(chǎn)工作情況總結如下:一、建立健全組織機構,完善安全生產(chǎn)制度。開征以來,根據(jù)上級安生產(chǎn)工作的要求,成立了安全生產(chǎn)工作領導小組、安全生產(chǎn)‘一崗雙責’領導小組、安全生產(chǎn)應急救援領導小組”、社會治安工作領導小組、‘一法三卡’領導小組等6個領導小組,健全了機構,切實把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓。針對收費站的特殊情況,制定了‘四防’(防火、防盜、防破壞、防災害事故)應急處臵預案、突發(fā)事件應急處臵預案、反生搶劫處臵預案等17個應急處臵預案。為能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作我站還制定了7種安全生產(chǎn)管理制度,并由站長與管理人員及班長簽訂安全責任書,再由班長與班組成員簽訂安全責任書,使安全生產(chǎn)工作責任到人。二、積極組織安全生產(chǎn)學習,樹立安全生產(chǎn)意識。(一)積極參與管理所的安全生產(chǎn)學習及培訓,將安全生產(chǎn)工作逐層落實。(二)定期開展安全生產(chǎn)工作會議(每月2次,每季度1次),大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程,樹立職工的安全防范意識。每輪班在班組班會上進行安全學習培訓,并在站區(qū)張貼了安全生產(chǎn)的宣傳海報,還定期以宣傳欄及黑板報的形式進行安全知識的宣傳學習。(三)每月組織安全教育培訓活動2次,加大安全管理力度。積極組織各項應急預案
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