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正文內(nèi)容

20xx年水利工程造價(jià)工程師資格考試復(fù)習(xí)題全集(附贈(zèng)資金時(shí)間價(jià)值公式和考試大綱)(編輯修改稿)

2025-01-08 21:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、中型水利水電工程項(xiàng)目劃分為( ) 。 A.單位工程、單項(xiàng)工程、分部工程 B.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程 C.單位工程、分部工程、單元工程 D.分項(xiàng)工 程、分部工程、單位工程 94.更新改造項(xiàng)目劃分為限額以上和限額以下兩種,這是按照( )進(jìn)行分類的。 A.建設(shè)性質(zhì) B.投資作用 C.投資額 D.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 95.工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系包括質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo),它們的關(guān)系是( )。 A.獨(dú)立的 B.對(duì)立的 C.統(tǒng)一的 D.既對(duì)立又統(tǒng)一的 96.為滿足社會(huì)化生產(chǎn)的需要,滿足工程項(xiàng)目管理工作通用性,在工程項(xiàng)目管理中,應(yīng)( )。 A.實(shí)施動(dòng)態(tài)控制 B.推行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī) 范化管理 C.實(shí)施社會(huì)化和專業(yè)化管理 D.采用現(xiàn)代管理方法進(jìn)行計(jì)劃 97.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( )。 A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標(biāo)控制 D.組織協(xié)調(diào) 98.項(xiàng)目管理最基本的方法論是( )。 A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 C.項(xiàng)目管理的目標(biāo) D.項(xiàng)目管理的信息化 99.業(yè)主的項(xiàng)目管理可以委托監(jiān)理單位來實(shí)施,這是工程項(xiàng)目管理( )。 A.單件性、一次性 B.控制性、服務(wù)性 C.專業(yè)化、社會(huì)化 D.信息 化、集成化 100.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),項(xiàng)目組織制定對(duì)所要做的工作安排,并對(duì)資源進(jìn)行配置,這是指項(xiàng)目組織的( )職能。 A.計(jì)劃 B.控制 C.組織 D.協(xié)調(diào) 101.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),項(xiàng)目組織中所有的成員都按項(xiàng)目要求劃分,在沒有職能部門經(jīng)理參與的情況下,完全由項(xiàng)目經(jīng)理管理一個(gè)特定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),這種項(xiàng)目組織形式是指( )。 A.職能式組織 B.項(xiàng)目式組織 C.弱矩陣式組織 D.強(qiáng)矩陣式組織 102.下列關(guān)于項(xiàng)目組織形式論述正確的是( )。 A.在項(xiàng)目式 組織中,項(xiàng)目經(jīng)理要主動(dòng)配合職能部門經(jīng)理門工作 B.在職能式組織中,職能部門經(jīng)理要主動(dòng)配合項(xiàng)目經(jīng)理工作 C.職能式項(xiàng)目組織的最大特點(diǎn)是縱向信息傳遞迅速 D.項(xiàng)目式組織的最大特點(diǎn)是縱向信息傳遞迅速 103.下列關(guān)于矩陣式組織的論述正確的是( )。 A.弱矩陣組織中,項(xiàng)目經(jīng)理可以全權(quán)分配職能部門的資源 8 B.強(qiáng)矩陣組織中,職能部門經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目可以實(shí)施更有效的控制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的影響很小 C.強(qiáng)矩陣組織類似于項(xiàng)目式組織,職能部門經(jīng)理只是配合項(xiàng)目經(jīng)理工作 D.在弱矩陣組織中,職能部門經(jīng)理只是配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目 104.在平衡矩陣組織中,項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作是對(duì)項(xiàng)目的( )進(jìn)行有效管理。 A.時(shí)間和成本 B.項(xiàng)目范圍界定 C.質(zhì)量 D.職能人員的使用 105.下列組織結(jié)構(gòu)形式中,最容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),造成管理混亂的是( )型。 A.直線 B.職能 C.直線參謀 D.矩陣 106.在我國(guó),建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是指( )。 A.項(xiàng)目法定代表人在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人 B.項(xiàng)目法定代表人 C.施工企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人 D.施工 企業(yè)法定代表人 107.針對(duì)傳統(tǒng)管理方式不足,在項(xiàng)目初始階段就雇用具有施工經(jīng)驗(yàn)的人員參與項(xiàng)目的實(shí)施,以便向設(shè)計(jì)人員提供施工方面的建議并負(fù)責(zé)施工過程的管理,這是工程項(xiàng)目的( )。 A.設(shè)計(jì) 建造方式 B. CM 方式 C.設(shè)計(jì) 管理方式 D. BOT 方式 108.在工程項(xiàng)目的實(shí)施中,業(yè)主只簽訂一份包括設(shè)計(jì)和 CM服務(wù)的管理服務(wù)合同,即由同一實(shí)體提供設(shè)計(jì)和施工管理服務(wù),這種項(xiàng)目管理方式是指( )。 A. CM 方式 B.傳統(tǒng)方式 C.設(shè)計(jì) 管理方式 D.工程指揮部 109.工程建設(shè)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)( )國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。 A.必須高于 B.應(yīng)當(dāng)高于 C.應(yīng)當(dāng)?shù)扔? D.不得低于 110.在下列表述中提出了對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃的要求,其錯(cuò)誤的是( )。 A.計(jì)劃必須按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)作出詳細(xì)的計(jì)劃 B.計(jì)劃的詳細(xì)程度是越詳細(xì)越好 C.計(jì)劃必須包括項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)方面和各種要素 D.計(jì)劃要保證可操作性 111. 工程項(xiàng)目計(jì)劃往往是建立在對(duì)將來合理的預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上的 ,所以計(jì)劃的人為因素較強(qiáng),因此,在計(jì)劃的實(shí)施中, 會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃 與實(shí)際不符,這就要經(jīng)常對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,使項(xiàng)目實(shí)施始終適應(yīng)新的情況。這是指工程項(xiàng)目計(jì)劃的( )。 A.目標(biāo)性要求 B.全面性要求 C.彈性要求 D.符合實(shí)際的要求 112.工程項(xiàng)目計(jì)劃作為一個(gè)階段,它應(yīng)位于( )。 A.立項(xiàng)之前 B.項(xiàng)目批準(zhǔn)之后,項(xiàng)目施工之前 C.項(xiàng)目施工之后,項(xiàng)目竣工之前 D.項(xiàng)目運(yùn)行階段之中 113.制定項(xiàng)目的工期計(jì)劃,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和成本計(jì)劃.是按( )分類的計(jì)劃內(nèi)容。 A.項(xiàng)目目標(biāo) B.建設(shè)程序 C.其他計(jì)劃 D.資源范圍 114.在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,需要對(duì)年度施工的項(xiàng)目所確定的投資額、年末形象進(jìn)度,建設(shè)條件落實(shí)情況等進(jìn)行說明的計(jì)劃是( )。 A.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 B.年度計(jì)劃項(xiàng)目表 C.投資汁劃年度分配表 D.年度建設(shè)資金平衡表 115.審核工程項(xiàng)目結(jié)算書,公正地處理索賠,這是項(xiàng)目投資控制中( )階段的控制內(nèi)容。 A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.事中和事后控制 116.在工程項(xiàng)目 目標(biāo)控制中采用( )法有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置。 A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B. S 型曲線 C.香蕉曲線 D.排列圖 117.在下列控制圖形和曲線中,能夠用于表示建設(shè)項(xiàng)目成本計(jì)劃的是( )。 A.橫道圖 B. S 型曲線 C.網(wǎng)絡(luò)圖 D.控制圖 118.既可以用于工程進(jìn)度控制又可以用于工程造價(jià)控制的方法是( )。 A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法 B.香蕉曲線 C.控制圖法 D.直方圖法 119.典型的用于質(zhì)量控制的方法是( )。 A.排列圖法 B.因果分析法 C.控制圖法 D.直方圖法 9 120.在工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法中,直方圖法的作用在于( )。 A.尋找質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因 B.尋找影響工程質(zhì)量的主要因素 C.了解質(zhì)量問題的動(dòng)態(tài)變化 D.了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律 121.在項(xiàng)目實(shí)施中,激勵(lì)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮項(xiàng)目控制人員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性,創(chuàng)造性,這是項(xiàng)目目標(biāo)控制的( )之一。 A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施 122.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是( )。 A.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工 B.提出多個(gè)不同的技術(shù)方案 C.分析不同合同之間的相互聯(lián)系 D.投資偏差分析 123.屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制組織措施的是( )。 A.確定職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn) B.審查施工組織設(shè)計(jì) C.對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行論證 D.確定對(duì)目標(biāo)控制有利的合同結(jié)構(gòu) 124.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的( )。 A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施 125.對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是工 程項(xiàng)目目標(biāo)控制的( )。 A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施 126.屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制合同措施的是( )。 A.嚴(yán)格按合同規(guī)定支付工程款 B.確定對(duì)目標(biāo)控制有利的承發(fā)包模式 C.按合同工期制定施工進(jìn)度計(jì)劃 D.配備專職合同管理人員 127.根據(jù)水利建設(shè)項(xiàng)目的功能和作用不同將水利建設(shè)項(xiàng)目分為( )。 A.甲類和乙類 B.社會(huì)公益型和經(jīng)濟(jì)型 C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型和社會(huì)公益型 D.有償 服務(wù)型和社會(huì)公益型 128.下列關(guān)于我國(guó)現(xiàn)行的水利建設(shè)項(xiàng)目管理體制的論述,不正確的是( )。 A.水利部是國(guó)務(wù)院水行政主管部門 B.流域機(jī)構(gòu)是水利部的派出機(jī)構(gòu) C.省水利廳是本地區(qū)的水行政主管部門 D.水利建設(shè)項(xiàng)目法人只是項(xiàng)目的建設(shè)單位 129.水利建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目法人在( )正式成立。 A.項(xiàng)目定義階段 B.可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后 C.項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)完成后 D.項(xiàng)目完成后 130.水利建設(shè)項(xiàng)目 法人的項(xiàng)目總經(jīng)理的聘任與解聘由( )負(fù)責(zé)。 A.項(xiàng)目董事會(huì) B.項(xiàng)目董事長(zhǎng) C.項(xiàng)目監(jiān)事會(huì) D.上級(jí)主管部 131.在項(xiàng)目法人責(zé)任制中,( )負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目董事會(huì)成員進(jìn)行考核。 A.上級(jí)主管部門 B.監(jiān)事會(huì) C.董事會(huì) D.各投資方 132.風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在的、損失的產(chǎn)生( )的狀態(tài)。 A.確定性 B.可預(yù)測(cè)性 C.可估量性 D.不確定性 133.按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分,對(duì)于發(fā)包人而言,管理體制、法規(guī)不健全屬于( )。 A.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) B.政治風(fēng)險(xiǎn) C.人為風(fēng)險(xiǎn) D.法律風(fēng)險(xiǎn) 134.對(duì)于咨詢單位來說,投資估算不準(zhǔn)屬于( )。 A.人為風(fēng)險(xiǎn) B.決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn) C.履約風(fēng)險(xiǎn) D.職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) 135.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是選擇最經(jīng)濟(jì)和有效的方法,使( )最小。 A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率 B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的直接損失 C.風(fēng)險(xiǎn)成本 D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的直接和間接損失 136.能起到中斷風(fēng)險(xiǎn)源,使其不致發(fā)生或遏制其發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)控制措施是( )。 A.風(fēng) 險(xiǎn)回避 B.風(fēng)險(xiǎn)控制 C.風(fēng)險(xiǎn)分離 D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 137.通過增加風(fēng)險(xiǎn)單位以達(dá)到共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)目的的風(fēng)險(xiǎn)控制措施是( )。 A.風(fēng)險(xiǎn)分離 B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C.損失控制 D.風(fēng)險(xiǎn)分散 10 138.屬于風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移措施的是( )。 A.多幣種付款 B.工程分包 C.保險(xiǎn) D.風(fēng)險(xiǎn)分散 139.承諾是( )同意要約的意思表示。 A.要約人 B.受要約人 C.要約邀請(qǐng)人 D.當(dāng)事人 140. 發(fā)包人可以與總承包人訂立( ), 也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。 A.工程監(jiān)理合同 B.建設(shè)工程合同 C.勘察設(shè)計(jì)合同 D.加工承攬合同 141.建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用( ) 。 A.口頭形式 B.書面形式 C.默示 D.推定行為 142. 發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包人完成的建設(shè)工程施工肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)( )。 A.承包人 B.分包人 C.監(jiān)理人 D.設(shè)計(jì)人 143. 總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意,可以將自己承包 的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人向( )。 A.承包人承擔(dān)連帶責(zé)任 B.發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任 C.分包人承擔(dān)連帶責(zé)任 D. 監(jiān)理人承擔(dān)連帶責(zé)任 144.( )不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。 A.發(fā)包人 B.承包人 C.監(jiān)理人 D.發(fā)包人 145.列入合同的招標(biāo)圖紙僅作為承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)和在履行合同過程中衡量( )的依據(jù),不能直接用于施工 。 A.變更 B.轉(zhuǎn)讓 C.解除 D.終止 146.因發(fā)包人變更計(jì)劃,提供的資料不準(zhǔn)確,或者未按照期限提供必需的勘察、設(shè)計(jì)工作條件而造成勘察、設(shè)計(jì)的返工、停工或者修改設(shè)計(jì),發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照勘察人、設(shè)計(jì)人( )增付費(fèi)用。 A.實(shí)際消耗的工作量 B.估計(jì)消耗的工作量 C.全部設(shè)計(jì)的工作量 D.應(yīng)當(dāng)消耗的工作量 147.承包人施工中遇到圖紙未標(biāo)明的地下障礙物導(dǎo)致施工成本增加,為此提出 13萬元的索賠要求。監(jiān)理人與承包人協(xié)商并進(jìn)行施工效率對(duì)比后,確認(rèn)承包人成本的增加額 應(yīng)為 10萬元。前期施工中曾遇到過好于合同中說明的條件,承包人在那個(gè)部位的施工成本比工程量清單中的該項(xiàng)節(jié)約了 2萬元。監(jiān)理人就此項(xiàng)索賠應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償額應(yīng)為( )萬元。 A.
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