【文章內容簡介】 落實每月安全生產綜合檢查制度。項目部于6月24日上午，對各施工現(xiàn)場進行了安全生產大檢查。檢查中，根據(jù)各施工現(xiàn)場存在的問題和安全隱患，分別以口頭通知的形式要求各施工隊組織整改落實。項目部將在28日組織對各施工現(xiàn)場存在問題整改情況進行檢查驗收，并根據(jù)檢查驗收情況下發(fā)《安全檢查通報》。三是認真落實安全生產例會制度。項目部于6月18日召開了6月份安全工作例會，通報了各施工現(xiàn)場存在的問題和事故隱患，并制定了相應的整改措施，提出了近期安全管理工作的三項任務：確保路基半幅施工安全、確保橋梁工程施工安全、進一步加大揚塵治理力度。要求各級管理人員加強工作責任心，確保工程施工安全。四是利用一線工人業(yè)余學校，組織管網工程、橋梁工程進場人員進行崗前安全教育培訓，進行崗前考核，進行工程施工及安全技術交底、危險因素告知等。五是做好汛期防汛搶險的各項準備工作，落實應急搶險措施、儲備應急搶險物資等。一旦發(fā)生汛情，立即組織搶險，確保安全度汛。S103上派至廬城段工程建設項目第五駐地辦二〇一四年六月二十五日第四篇：2012安全月總結2012年安全月安全總結根據(jù)《關于開展2012年全國“安全生產月”活動的通知》的有關精神，結合公司實際情況，緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”于2012年6月1日至30日，在全公司范圍內開展了此次活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：一、加強領導，提高認識，強化管理。為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實。公司主管安全生產工作的領導親自負責本次安全月活動的組織實施，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查有落實。使得在本次安全月活動中全廠各部門無任何大小傷害事故發(fā)生。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。期間，根據(jù)實際情況，組織全公司工進行培訓教育，利用黑板報、橫幅等宣傳工具，廣泛宣傳“安全生產大討論”活動的重要意義，使每一名職工都能積極投入到安全活動中去，在全公司“人人講安全”良好的氛圍。三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果。為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。四、存在的問題全員參與“安全生產月”活動的積極性還需進一步提高。總之，通過本次活動的開展，在全公司收到了良好的效果，提高了職工對安全生產重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。開平市東郎氣體有限公司2012年6月22日第五篇：安全月總結每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結，在總結中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經驗教訓。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!安全月總結篇一為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據(jù)公司下發(fā)的“關于開展2013年“安全生產月”活動的通知”的精神，我項目結合目前安全生產工作實際情況，深入開展了“安全生產月”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結如下：一、加強領導，精心組織，周密部署項目領導班子以“科學發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導，及時召開“安全生產月”活動動員大會，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產形式，對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。二、加強宣傳，提高認識，營造氛圍在活動開展中，全項目圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，深入學習宣傳安全生產法律、法規(guī)，進一步強化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展“安全生產月”宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產月”活動期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標語8張，安全生產宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。三、加強檢查，狠抓整改，確保安全活動開期間，項目安質部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產月”活動中。工程施工安全管理方面：切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員，每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學習教育，有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規(guī)定進行管理。安質部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產合同，確保了施工人員安全。內部安全方面：現(xiàn)場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實加強了內部安全防范工作。開展安全生產隱患排查治理專項行動情況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項目部領導根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質部成員及時召開專題會議，分析討論了本項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實責任，制定措施，確定工作內容、目標任務和階段性工作計劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產在安全、高效的情況下順利開展?？傊?，通過開展“安全生產月”活動，項目管理人員、員工的安全生產意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實，安全隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動我項目安全生產工作的穩(wěn)步發(fā)展。安全月總結篇二一、增強員工安全意識。只要員工具備較強的安全意識，才能有效預防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產，對員工安全意識的培養(yǎng)，強化，是從正面培訓和側面引導兩個角度進行。首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓，在培訓過程中還根據(jù)車間實際情況，考慮到每位員工(特別是剛入廠參加工作的)的實際接收和理解情況，不厭其煩地反復宣講使人人掌握。培訓形式不拘一格：安全生產月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。其次，安全工作中還從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”的觀念，使員工發(fā)自內心的重視人身安全，重視安全生產。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而班組員工自主地預防安全事故的發(fā)生。二、提高員工安全生產技術能力落實“預防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產檢修技能，加強技能培訓，建立完善的培訓機制，將安全培訓納入工作計劃，并建立于安全生產技術相關的激勵機制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。針對我廠實際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內壓)所涉及的專項安全知識培訓，對重大危險源組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內容，進行經常性培訓教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。三、主抓現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎管理，是各項專項管理綜合作用的結果，正是由于這種因素，生產現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實“安全第一，預防為主”工作方針，始終也必須歸結于班組的生產現(xiàn)場管理。為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預防安全事故的發(fā)生。四、量化并加大安全考核力度擬定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何重大責任事故。公司及車間安