【文章內容簡介】 理申請單，所在處室領導簽字，專管人員進行檢查鑒定，批準后方可發(fā)生；并分別逐臺、逐輛建立修理費用檔案，對公司內部發(fā)文、實行無紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā)；盡量減少材料復印量，超過15張者不予復印，能油印盡量油印，除辦公室把好關外，大部分處室領導也都進行控制和把關。通過大家的共同努力，成效還是比較明顯的，如手機使用費經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶先預交額定費的辦法，改變了以前大部分超支的現(xiàn)象，為使用者個人節(jié)省了不少費用；有線電話自從搞了局擬網(wǎng)，同時少了物業(yè)、科技兩個公司的電話費，費用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的 萬元/月以內，當然現(xiàn)在各處室限定的費用標準不盡合理，反對較大，我已向公司主要領導匯報過，待明年再說，力爭作到既保障辦公，又節(jié)余費用。盡管采取了很多措施，但管理費還是超出了核定的數(shù)量。共2頁，當前第1頁12第三篇：辦公室主任助理自我總結辦公室主任助理自我總結以下文章由自我總結網(wǎng)提供！您好!我是某某，24歲。大學本科學歷。應局、院領導安排，我現(xiàn)被調到衛(wèi)生局工作，現(xiàn)將本人情況略作介紹:二年前的我是從部隊院校回到民權，是由政府分配到衛(wèi)生局，后由衛(wèi)生局分配到民權縣人民醫(yī)院，在醫(yī)院辦公室工作，后其調到衛(wèi)生局辦公室工作，在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，思想上和黨委始終保持一至。我在醫(yī)院領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照醫(yī)院的有關要求，較好地完成了自己的本職工作。通過前些天來的學習與工作，工作模式有了新的突破，工作方式有了較大的改變。在部隊期間我是做文員、秘書工作的，主要是輔助編輯負責部隊報刊編輯工作，我個人還擔任軍隊幾大報刊的特約通訊員，我的工作不僅要搞好宣傳，還要當好領導的參謀和助手，幫領導出謀劃策。這期間，很多鍛煉了我的組織、協(xié)調、領導和決策能力，思考問題、分析問題和解決問題的能力逐步得到了提高。在部隊期間自己在《解放軍報》、《解放軍生活》、《后勤裝備報》、等多家報刊發(fā)表文章，在基地舉辦的“紀念鄧小平誕辰100周年”演講比賽中，獲取部級別個人二等獎，部隊期間〝優(yōu)秀士兵〞兩次，優(yōu)秀個人、先進個人、優(yōu)秀學員等優(yōu)異榮譽?；氐降胤揭院笪腋前l(fā)揚我個人的有利條件，和《商丘日報》、《京九晚報》、等幾大報刊聯(lián)系。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室主任的助手，自己清醒地認識到，辦公室是局長直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、每方面都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、等。我面對繁雜瑣碎的事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免出現(xiàn)疏漏和差錯的發(fā)生。自我總結網(wǎng)現(xiàn)實生活中我知道不缺乏聰明的人，缺乏的是敢想、敢說、更敢做的人，我現(xiàn)在還年青。今年才24歲，正是能吃苦、干事情的年齡。作為年青人，我思想比較活躍，朝氣蓬勃，接受新鮮事物比較快，思想解放，愛學習、愛思考，愛出點子，工作中容易發(fā)揮主動性，做事風風火火，有開拓進取和務實創(chuàng)新精神。加上年青人旺盛的精力，工作起來，我會全身心投入到工作當中。最后，我謹代表孫濤個人對各位領導、及各位兄弟對我的關心和支持表示衷心的感謝，感謝你對我一如既往的關心和支持，在以往的日子里，得到你的信任和支持，這是我最寶貴的財富也是你給予我最珍貴的禮物。謝謝你們。本文來源于:(作者：好范文編輯）第四篇：辦公室主任總結計劃DOC2015年工作總結及2016年工作計劃2015年，在公司各級領導的指導及支持下，在部門同事的配合下，努力完成了個人職責內所承擔的任務，在個人職業(yè)素質及崗位業(yè)務素質上均有不同程度的提高，行業(yè)知識在工作和學習過程中得到不斷積累，為未來的發(fā)展及提升奠基鋪路。下面就所做的各項工作進行總結，并對個人2016的工作進行初步規(guī)劃。一、2015工作總結（一）主要指標完成情況根據(jù)2015部門及崗位工作計劃有關指標要求，現(xiàn)將工作完成情況總結如下：接待方面：2015年受董事長、總經(jīng)理、公司各部門領導及各分、子公司領導的指示安排，全年對外接待84次，接待各地市政府政要、投資機構、房地產(chǎn)公司、各地市銀行、企業(yè)高層等來訪領導近435人次，重要客人來訪接待全程跟進服務。出訪、參觀旅游接待安排做到事前多方聯(lián)系、縝密籌劃；事中積極應變、熱情服務；事畢做好經(jīng)驗總結、資料累積，財務結算結轉清晰有序。其中，完成各地市級政府領導來訪接待21次，主要有滄州市市政府領導來訪；沈陽市沈北區(qū)區(qū)委領導來訪 ； 蚌埠市劉市長一行來訪；聊城市市長一行來訪；蚌埠開發(fā)區(qū)管委會盧書記一行來訪；公司高管與蚌埠建委書記、建投公司副總會晤接待；蚌埠管委會主任一行3人來訪接待；南京六合開發(fā)區(qū)管委會領導來訪接待；沈陽市喬總來訪；北京歌華開元大酒店協(xié)調安排公司高管與聊城市領導會晤；南京六合玉帶鎮(zhèn)領導一行6人到訪及旅游出行；唐山豐南鎮(zhèn)領導及企業(yè)家一行8人來訪；沈陽市管委會孟主任、杜局長一行來訪；湛江百姓實業(yè)總公司領導一行11人來訪接待安排及旅游出行參觀；蚌埠房管局高局長一行5人來訪接待；蚌埠市管委會主任、規(guī)劃局局長及蚌埠公司總經(jīng)理一行來訪接待及旅游出行安排；聊城市土地局、規(guī)劃局一行7人來訪接待安排；國土資源部謝處一行來訪接待。為保障重要領導到訪及出行接待順利、圓滿，接待前充分做好與公司領導的溝通和確認工作，提前做好接待室布置、禮品采購、住宿、會談、就餐、接送服務及旅游細節(jié)擬定、參觀聯(lián)系接洽等工作。完成公司高管及財務各部門與多家金融機構、稅務、商檢領導的接待安排20余次，主要有：省建行張總及廊坊建行王行、杜行、張行等來訪；省工行黃行長及廊坊工行領導一行8人來訪；省農(nóng)行信貸處楊處、劉行、宋行、郭主任、總行陳經(jīng)理等來訪；蚌埠工行、山東省農(nóng)行、邯鄲銀行、南京銀行、徐州建行等領導來訪；銀監(jiān)局、工行領導來訪接待安排；金融辦領導一行8人來訪接待；省稅務局工商局領導一行來訪接待；河北省商務廳外經(jīng)處處長及市商務局領導一行6人到訪接待準備及服務；全國工商聯(lián)領導來訪接待等。完成董事長及公司高管與各投資機構和企業(yè)高層來訪會晤的接待安排近20余次，主要有：萬通地產(chǎn)股東來訪；南京房地產(chǎn)公司高層一行來訪；華歐公司于總、李主任到訪；榮盛發(fā)展股東佛山建材商來訪；多家投資機構投資商一行來訪；新加坡投資機構領導一行來訪；上海華寶信托投資公司領導一行來訪；江蘇信托投資公司高層一行來訪；南京信托投資公司領導一行來訪接待安排；董事長客人王總一行來訪；北京券商領導一行來訪；基金公司高層領導一行來訪等。協(xié)助發(fā)展部在北京中國大飯店與恒盛房地產(chǎn)公司高層領導完成恒盛酒店收購簽約儀式的接待服務；協(xié)助總經(jīng)理及發(fā)展部領導與建行領導、恒盛領導、雙方律師就收購恒盛事宜做多次會談接待。為公司高管出行三亞做酒店調研提供相應的服務，積極協(xié)調與飛機票務、三亞酒店的協(xié)作溝通，完成調研酒店相關訊息的整理并及時和酒店公司領導溝通確認，為領導出行工作做好有效服務。總結過往，接待工作在時間緊任務重的情況下，均積極在事前做好和承辦方領導細密溝通，確認準備事項及相關注意事項。接待工作不計較時間，做到善始善終、積極跟進、主動服務、合理安排。本著“讓自己的每一點、每一處工作準備和工作服務為公司利益服務”的原則做好本職工作。會議協(xié)助配合方面。直接參與服務、協(xié)調準備及輔助協(xié)調準備各類公司級、部門級會議近50次，其中，與同事配合成功組織完成2008榮盛發(fā)展第三次職代會、2015經(jīng)營計劃會、2