開展“六月安全月”工作總結(jié)(2003)(編輯修改稿)
2024-10-17 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安發(fā)[2012]195號）的精神要求，結(jié)合公司近期下發(fā)的《關(guān)于加強“雨季三防”工作的安排意見》文件精神，認真組織好每周的安全大檢查及每月地面三次的安全檢查工作，繼續(xù)全面排查井下和地面雨季三防隱患問題，嚴格隱患整改落實，確保雨季安全生產(chǎn)?！耙煌ㄈ馈盀橹攸c，搞好各項現(xiàn)場管理工作。嚴格揭露采空區(qū)時有毒有害氣體的檢查，加強日常監(jiān)測，及時全面封閉，防止采空區(qū)異常。嚴格按規(guī)程要求做好火工品管理，嚴格執(zhí)行公司火工品管理制度，領(lǐng)、退火工品要嚴格按照“誰簽字、誰負責(zé)”得原則，嚴格檢查爆破母線完好及長度、發(fā)爆器完好，現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”及警示警戒管理制度，嚴格按照炮眼布置圖、爆破說明書進行爆破作業(yè)。加強防滅火工作，進行電焊、氣割作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行《各類壓縮氣瓶使用管理規(guī)定》中相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場負責(zé)人、現(xiàn)場操作人、安全員、瓦斯員要全程跟蹤監(jiān)督。3．防治水是公司安全工作的重中之重，進一步貫徹落實省市防治水專項治理文件精神，結(jié)合集團公司防治水示范化礦井建設(shè)要求，從程序、資料、現(xiàn)場、手段等方面入手，進一步完善細化，嚴格 “探、掘流程”程序管理體系，實現(xiàn)防治水科、探放水隊、掘進隊的日常工作流程化、標準化、規(guī)范化。同時，防治水科要做好現(xiàn)場鉆探的指導(dǎo)，根據(jù)實際情況及時補充鉆孔，嚴格檢查、驗收。要做好水泵管路安裝、維護工作，保證備用能力，做好相應(yīng)安全措施，確保排放水各類設(shè)施設(shè)備齊全可靠。，確保采、掘正常推進。盡快研究解決綜采面兩端頭頂板臺階造成的漏頂，加強回風(fēng)巷錨索、錨桿的觀測，準確掌握受力繃斷變化情況，及時采取預(yù)防措施，防止頂板事故。提高掘進工作面工程質(zhì)量驗收標準，堅持使用好超前支護，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，根據(jù)實際情況及時采取注漿措施，確保掘進工作面順利安全通過采空區(qū)。，在質(zhì)量標準化方面多出亮點，多出精品，鼓勵并獎勵小改小革。各科隊要充分利用群策群力的優(yōu)勢，開動思想，廣泛研究，在質(zhì)量標準化工作方面多出“金點子”，鼓勵廣大職工積極參與，對于行至有效小改小革，要給予肯定和獎勵。6．設(shè)備檢修到位，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，縮短和杜絕因設(shè)備故障、堵溜煤眼等影響生產(chǎn)時間。嚴格對照設(shè)備檢修標準、完好標準進行設(shè)備檢修維護工作，全面排查物的不安全狀態(tài)，在設(shè)備檢修、維護中提升質(zhì)量標準化建設(shè)，實現(xiàn)動態(tài)達標。7．進一步完善無軌膠輪車運輸管理流程，加大日常對入井車輛的檢查力度，確保車輛臺臺完好。相關(guān)車輛管理單位要盡快出臺人員降乘點的區(qū)域劃分，進一步明確降乘車地點，促進膠輪車精細化管理工作。（五）嚴格制度落實，創(chuàng)新工作機制，促進安全發(fā)展“三違”人員，活動期間對違章人員按制度予以雙倍處罰，停工一周，加強培訓(xùn)教育力度，進行過“八關(guān)”，同時，按照聯(lián)保、互保協(xié)議書上簽訂人員追究相關(guān)責(zé)任。副科級以上干部必須完成抓“三違”指標不少于1人次，否則，按制度雙倍處罰?；顒悠陂g，舉辦一次“三違”人員座談會，一至五月“三違”人員及家屬參加座談會，敘述違章過程，暢談違章認識，吸取違章教訓(xùn)，具體時間另行通知。、科隊長跟班、帶班制度，緊盯關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，認真填寫井口安全信息臺賬，加大落實處理力度，實現(xiàn)隱患閉環(huán)。跟班、帶班做到“三走到、三必到和五不走”的同時，要嚴格落實“十到位”，即掌握各作業(yè)現(xiàn)場情況，對有人作業(yè)的地點巡視到位；督查各隊帶班領(lǐng)導(dǎo)到位；將發(fā)現(xiàn)的問題向各隊帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場布置交代到位；把當(dāng)班能夠處理的問題必須處理到位；把當(dāng)班不能立即處理的問題向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交代到位；了解掌握生產(chǎn)作業(yè)進度情況并記錄到位；親臨現(xiàn)場并對當(dāng)班突發(fā)時間處理到位；把當(dāng)班不能處理的重大問題向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報到位；及時發(fā)現(xiàn)、認真分析當(dāng)班進度不正常情況，向作業(yè)隊組反饋信息到位；在交接班時對生產(chǎn)運行情況交接記錄到位。認真執(zhí)行井口臺賬填寫工作，對于填寫的隱患問題要進行落實處理，做到有記錄，有落實，有整改。、特殊工種持證情況的檢查力度，活動期間安全科組織人員對持證情況進行嚴格檢查，對無證人員、特殊工種持證情況、持證崗位與實際崗位不符人員全部按“三違”論處，同時掛鉤相關(guān)責(zé)任人。五、活動要求、長治公司針對安全生產(chǎn)月的工種部署，結(jié)合公司“六月安全月”活動內(nèi)容，認真組織開展，充分調(diào)動廣大員工積極參與，保證活動順利開展
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