【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安發(fā)[2012]195號(hào)）的精神要求，結(jié)合公司近期下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)“雨季三防”工作的安排意見(jiàn)》文件精神，認(rèn)真組織好每周的安全大檢查及每月地面三次的安全檢查工作，繼續(xù)全面排查井下和地面雨季三防隱患問(wèn)題，嚴(yán)格隱患整改落實(shí)，確保雨季安全生產(chǎn)。“一通三防“為重點(diǎn)，搞好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。嚴(yán)格揭露采空區(qū)時(shí)有毒有害氣體的檢查，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，及時(shí)全面封閉，防止采空區(qū)異常。嚴(yán)格按規(guī)程要求做好火工品管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司火工品管理制度，領(lǐng)、退火工品要嚴(yán)格按照“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”得原則，嚴(yán)格檢查爆破母線完好及長(zhǎng)度、發(fā)爆器完好，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”及警示警戒管理制度，嚴(yán)格按照炮眼布置圖、爆破說(shuō)明書(shū)進(jìn)行爆破作業(yè)。加強(qiáng)防滅火工作，進(jìn)行電焊、氣割作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行《各類壓縮氣瓶使用管理規(guī)定》中相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)操作人、安全員、瓦斯員要全程跟蹤監(jiān)督。3．防治水是公司安全工作的重中之重，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省市防治水專項(xiàng)治理文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司防治水示范化礦井建設(shè)要求，從程序、資料、現(xiàn)場(chǎng)、手段等方面入手，進(jìn)一步完善細(xì)化，嚴(yán)格 “探、掘流程”程序管理體系，實(shí)現(xiàn)防治水科、探放水隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)的日常工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí)，防治水科要做好現(xiàn)場(chǎng)鉆探的指導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)充鉆孔，嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收。要做好水泵管路安裝、維護(hù)工作，保證備用能力，做好相應(yīng)安全措施，確保排放水各類設(shè)施設(shè)備齊全可靠。，確保采、掘正常推進(jìn)。盡快研究解決綜采面兩端頭頂板臺(tái)階造成的漏頂，加強(qiáng)回風(fēng)巷錨索、錨桿的觀測(cè)，準(zhǔn)確掌握受力繃斷變化情況，及時(shí)采取預(yù)防措施，防止頂板事故。提高掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持使用好超前支護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取注漿措施，確保掘進(jìn)工作面順利安全通過(guò)采空區(qū)。，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面多出亮點(diǎn)，多出精品，鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)小改小革。各科隊(duì)要充分利用群策群力的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)動(dòng)思想，廣泛研究，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面多出“金點(diǎn)子”，鼓勵(lì)廣大職工積極參與，對(duì)于行至有效小改小革，要給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。6．設(shè)備檢修到位，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，縮短和杜絕因設(shè)備故障、堵溜煤眼等影響生產(chǎn)時(shí)間。嚴(yán)格對(duì)照設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修維護(hù)工作，全面排查物的不安全狀態(tài)，在設(shè)備檢修、維護(hù)中提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。7．進(jìn)一步完善無(wú)軌膠輪車運(yùn)輸管理流程，加大日常對(duì)入井車輛的檢查力度，確保車輛臺(tái)臺(tái)完好。相關(guān)車輛管理單位要盡快出臺(tái)人員降乘點(diǎn)的區(qū)域劃分，進(jìn)一步明確降乘車地點(diǎn)，促進(jìn)膠輪車精細(xì)化管理工作。（五）嚴(yán)格制度落實(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，促進(jìn)安全發(fā)展“三違”人員，活動(dòng)期間對(duì)違章人員按制度予以雙倍處罰，停工一周，加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度，進(jìn)行過(guò)“八關(guān)”，同時(shí)，按照聯(lián)保、互保協(xié)議書(shū)上簽訂人員追究相關(guān)責(zé)任。副科級(jí)以上干部必須完成抓“三違”指標(biāo)不少于1人次，否則，按制度雙倍處罰?；顒?dòng)期間，舉辦一次“三違”人員座談會(huì)，一至五月“三違”人員及家屬參加座談會(huì)，敘述違章過(guò)程，暢談違章認(rèn)識(shí)，吸取違章教訓(xùn)，具體時(shí)間另行通知。、科隊(duì)長(zhǎng)跟班、帶班制度，緊盯關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真填寫(xiě)井口安全信息臺(tái)賬，加大落實(shí)處理力度，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)。跟班、帶班做到“三走到、三必到和五不走”的同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)“十到位”，即掌握各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)有人作業(yè)的地點(diǎn)巡視到位；督查各隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)到位；將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向各隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)布置交代到位；把當(dāng)班能夠處理的問(wèn)題必須處理到位；把當(dāng)班不能立即處理的問(wèn)題向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交代到位；了解掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度情況并記錄到位；親臨現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)當(dāng)班突發(fā)時(shí)間處理到位；把當(dāng)班不能處理的重大問(wèn)題向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)到位；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真分析當(dāng)班進(jìn)度不正常情況，向作業(yè)隊(duì)組反饋信息到位；在交接班時(shí)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況交接記錄到位。認(rèn)真執(zhí)行井口臺(tái)賬填寫(xiě)工作，對(duì)于填寫(xiě)的隱患問(wèn)題要進(jìn)行落實(shí)處理，做到有記錄，有落實(shí)，有整改。、特殊工種持證情況的檢查力度，活動(dòng)期間安全科組織人員對(duì)持證情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)無(wú)證人員、特殊工種持證情況、持證崗位與實(shí)際崗位不符人員全部按“三違”論處，同時(shí)掛鉤相關(guān)責(zé)任人。五、活動(dòng)要求、長(zhǎng)治公司針對(duì)安全生產(chǎn)月的工種部署，結(jié)合公司“六月安全月”活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真組織開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極參與，保證活動(dòng)順利開(kāi)展