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正文內(nèi)容

開展“六月安全月”工作總結(jié)(2003)(編輯修改稿)

2024-10-17 23:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安發(fā)[2012]195號(hào))的精神要求,結(jié)合公司近期下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)“雨季三防”工作的安排意見》文件精神,認(rèn)真組織好每周的安全大檢查及每月地面三次的安全檢查工作,繼續(xù)全面排查井下和地面雨季三防隱患問(wèn)題,嚴(yán)格隱患整改落實(shí),確保雨季安全生產(chǎn)?!耙煌ㄈ馈盀橹攸c(diǎn),搞好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。嚴(yán)格揭露采空區(qū)時(shí)有毒有害氣體的檢查,加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè),及時(shí)全面封閉,防止采空區(qū)異常。嚴(yán)格按規(guī)程要求做好火工品管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司火工品管理制度,領(lǐng)、退火工品要嚴(yán)格按照“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”得原則,嚴(yán)格檢查爆破母線完好及長(zhǎng)度、發(fā)爆器完好,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”及警示警戒管理制度,嚴(yán)格按照炮眼布置圖、爆破說(shuō)明書進(jìn)行爆破作業(yè)。加強(qiáng)防滅火工作,進(jìn)行電焊、氣割作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行《各類壓縮氣瓶使用管理規(guī)定》中相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)操作人、安全員、瓦斯員要全程跟蹤監(jiān)督。3.防治水是公司安全工作的重中之重,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省市防治水專項(xiàng)治理文件精神,結(jié)合集團(tuán)公司防治水示范化礦井建設(shè)要求,從程序、資料、現(xiàn)場(chǎng)、手段等方面入手,進(jìn)一步完善細(xì)化,嚴(yán)格 “探、掘流程”程序管理體系,實(shí)現(xiàn)防治水科、探放水隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)的日常工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí),防治水科要做好現(xiàn)場(chǎng)鉆探的指導(dǎo),根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)充鉆孔,嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收。要做好水泵管路安裝、維護(hù)工作,保證備用能力,做好相應(yīng)安全措施,確保排放水各類設(shè)施設(shè)備齊全可靠。,確保采、掘正常推進(jìn)。盡快研究解決綜采面兩端頭頂板臺(tái)階造成的漏頂,加強(qiáng)回風(fēng)巷錨索、錨桿的觀測(cè),準(zhǔn)確掌握受力繃斷變化情況,及時(shí)采取預(yù)防措施,防止頂板事故。提高掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持使用好超前支護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取注漿措施,確保掘進(jìn)工作面順利安全通過(guò)采空區(qū)。,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面多出亮點(diǎn),多出精品,鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)小改小革。各科隊(duì)要充分利用群策群力的優(yōu)勢(shì),開動(dòng)思想,廣泛研究,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面多出“金點(diǎn)子”,鼓勵(lì)廣大職工積極參與,對(duì)于行至有效小改小革,要給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。6.設(shè)備檢修到位,提高設(shè)備檢修質(zhì)量,縮短和杜絕因設(shè)備故障、堵溜煤眼等影響生產(chǎn)時(shí)間。嚴(yán)格對(duì)照設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修維護(hù)工作,全面排查物的不安全狀態(tài),在設(shè)備檢修、維護(hù)中提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。7.進(jìn)一步完善無(wú)軌膠輪車運(yùn)輸管理流程,加大日常對(duì)入井車輛的檢查力度,確保車輛臺(tái)臺(tái)完好。相關(guān)車輛管理單位要盡快出臺(tái)人員降乘點(diǎn)的區(qū)域劃分,進(jìn)一步明確降乘車地點(diǎn),促進(jìn)膠輪車精細(xì)化管理工作。(五)嚴(yán)格制度落實(shí),創(chuàng)新工作機(jī)制,促進(jìn)安全發(fā)展“三違”人員,活動(dòng)期間對(duì)違章人員按制度予以雙倍處罰,停工一周,加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度,進(jìn)行過(guò)“八關(guān)”,同時(shí),按照聯(lián)保、互保協(xié)議書上簽訂人員追究相關(guān)責(zé)任。副科級(jí)以上干部必須完成抓“三違”指標(biāo)不少于1人次,否則,按制度雙倍處罰?;顒?dòng)期間,舉辦一次“三違”人員座談會(huì),一至五月“三違”人員及家屬參加座談會(huì),敘述違章過(guò)程,暢談違章認(rèn)識(shí),吸取違章教訓(xùn),具體時(shí)間另行通知。、科隊(duì)長(zhǎng)跟班、帶班制度,緊盯關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真填寫井口安全信息臺(tái)賬,加大落實(shí)處理力度,實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)。跟班、帶班做到“三走到、三必到和五不走”的同時(shí),要嚴(yán)格落實(shí)“十到位”,即掌握各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)有人作業(yè)的地點(diǎn)巡視到位;督查各隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)到位;將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向各隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)布置交代到位;把當(dāng)班能夠處理的問(wèn)題必須處理到位;把當(dāng)班不能立即處理的問(wèn)題向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交代到位;了解掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度情況并記錄到位;親臨現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)當(dāng)班突發(fā)時(shí)間處理到位;把當(dāng)班不能處理的重大問(wèn)題向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)到位;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真分析當(dāng)班進(jìn)度不正常情況,向作業(yè)隊(duì)組反饋信息到位;在交接班時(shí)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況交接記錄到位。認(rèn)真執(zhí)行井口臺(tái)賬填寫工作,對(duì)于填寫的隱患問(wèn)題要進(jìn)行落實(shí)處理,做到有記錄,有落實(shí),有整改。、特殊工種持證情況的檢查力度,活動(dòng)期間安全科組織人員對(duì)持證情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)無(wú)證人員、特殊工種持證情況、持證崗位與實(shí)際崗位不符人員全部按“三違”論處,同時(shí)掛鉤相關(guān)責(zé)任人。五、活動(dòng)要求、長(zhǎng)治公司針對(duì)安全生產(chǎn)月的工種部署,結(jié)合公司“六月安全月”活動(dòng)內(nèi)容,認(rèn)真組織開展,充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極參與,保證活動(dòng)順利開展
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