應(yīng)急管理工作自查情況說明(編輯修改稿)
2025-10-17 22:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系建設(shè)情況統(tǒng)計調(diào)查工作的通知》要求，現(xiàn)將我區(qū)在應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急管理組織體系建設(shè)等方面工作情況簡要匯報如下：一、基本情況近年來，我區(qū)按照上級統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)應(yīng)急管理工作，取得了一定成效。一是應(yīng)急預(yù)案體系加快建設(shè)。全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和個專項應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)出臺，19個街鎮(zhèn)也分別完成了總體應(yīng)急預(yù)案的制訂，初步建立了全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。二是應(yīng)急管理組織體系加快建設(shè)。區(qū)政府成立了區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長任組長、各分管副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)事故災(zāi)害處置組、自然災(zāi)害處置組、公共衛(wèi)生事件處置組、社會安全事件處置組，組長分別由各分管副區(qū)長兼任，成員為區(qū)各相關(guān)部門和單位主要負(fù)責(zé)人。同時，區(qū)政府還出臺了應(yīng)急管理工作辦法和突發(fā)公共事件應(yīng)急工作考核辦法，全區(qū)應(yīng)急工作制度逐步完善。此外，區(qū)各相關(guān)部門及街鎮(zhèn)基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員隊伍正在建立。三是應(yīng)急演練逐步開展。積極組織開展了全區(qū)應(yīng)急知識宣傳培訓(xùn)，有針對性地開展了地震災(zāi)害、人防、火災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)等應(yīng)急演練活動，應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二、存在問題及下一步工作打算盡管我區(qū)應(yīng)急管理工作取得了一定成績，但還存在不少薄弱環(huán)節(jié)：一是應(yīng)急預(yù)案體系尚不完善。街鎮(zhèn)雖已制訂了總體應(yīng)急預(yù)案，但專項預(yù)案還未完全建立，少數(shù)部門應(yīng)急預(yù)案正在建立中。二是應(yīng)急管理體系尚不健全。在應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)方面，區(qū)級部門和街鎮(zhèn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)置還未完全到位。三是應(yīng)急隊伍和保障能力建設(shè)亟待加強(qiáng)。四是宣傳培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步提高。針對上述薄弱環(huán)節(jié)，我區(qū)將進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，努力認(rèn)真加快解決，著重抓好四個方面工作：一是加快應(yīng)急管理組織體系建設(shè)。加快建立和完善區(qū)、街鎮(zhèn)兩級應(yīng)急管理平臺，區(qū)各有關(guān)職能部門設(shè)立專門從事應(yīng)急管理工作的科室，負(fù)責(zé)與區(qū)政府應(yīng)急辦的聯(lián)動；各街鎮(zhèn)在現(xiàn)有科室基礎(chǔ)上明確應(yīng)急管理職能，進(jìn)一步落實辦事機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員。各社區(qū)、村逐步將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容，落實應(yīng)急管理工作責(zé)任人，進(jìn)一步做好群眾的組織、動員工作。二是加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。繼續(xù)狠抓各類應(yīng)急預(yù)案的組織編制工作，重點建設(shè)和完善1+4+x應(yīng)急預(yù)案體系，即1個總體應(yīng)急預(yù)案加自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全4個分類應(yīng)急預(yù)案及若干個專項應(yīng)急預(yù)案和街鎮(zhèn)專項預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案，突出實用性，努力增強(qiáng)預(yù)案的針對性和可操作性。三是積極開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)演練。認(rèn)真組織開展各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)演練，結(jié)合開展各類預(yù)案的演練，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時修訂完善各類預(yù)案。同時加強(qiáng)信息報送管理，提高各類風(fēng)險隱患的預(yù)測預(yù)警能力，實現(xiàn)信息收集、分析和報送工作的經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化。四是加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。按照《XX區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求，認(rèn)真做好預(yù)案的宣傳和解讀工作，普及和提高公眾的預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急防護(hù)知識和能力，增強(qiáng)公眾的公共安全意識和社會責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的綜合素質(zhì)。以上匯報不當(dāng)之處，敬請批評指正。第三篇：管理工作自查學(xué)院學(xué)生住宿管理工作自查報告學(xué)生宿舍和公寓是大學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、交往的主要場所,是大學(xué)生思想道德建設(shè)的重要陣地。為了更好的落實教育部教社政發(fā)[2004]6號、教社政發(fā)[2005]4號、教思政發(fā)[2007]4號等文件精神，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生宿舍和公寓管理工作，為學(xué)生營造良好的環(huán)境和氛圍?，F(xiàn)按《教育部辦公廳關(guān)于開展高校學(xué)生住宿管理情況自查工作的通知》(教思政廳[2008]35號)精神，對學(xué)院學(xué)生宿舍住宿管理工作情況進(jìn)行自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：一、協(xié)調(diào)配合，齊抓共管成立學(xué)院宿舍管理委員會，統(tǒng)籌學(xué)院宿舍管理工作，各系院成立相應(yīng)宿舍管理委員會，定期研究學(xué)院、院（系）宿舍管理工作。拓寬聯(lián)系溝通渠道，保證服務(wù)及時高效。積極按照“主動、熱情、深入、快捷、優(yōu)質(zhì)”的十字要求，建立學(xué)工處與后勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)總公司、院（系）宿管會與校區(qū)物業(yè)中心二級聯(lián)系會議制度，以及學(xué)工部門、后勤部門通過開展學(xué)生接待日、發(fā)放征求意見表、召開學(xué)生座談會等形式，及時分析、了解、解決學(xué)生宿舍管理中存在的問題。注重發(fā)揮院（系）學(xué)生宿舍管理委員會的作用，學(xué)生自我教育、自我管理作用發(fā)揮較好。明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)。后勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)總公司負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的日常管理、服務(wù)、安全、和維修工作。每個校區(qū)物業(yè)中心配備有專職宿管干部，每棟學(xué)生公寓（宿舍）配備樓棟長一名，管理員若干名，具體負(fù)責(zé)校區(qū)學(xué)生公寓（宿舍）的管理和服務(wù)工作，并協(xié)助院（系）作好學(xué)生住宿的安排和調(diào)整工作，配合學(xué)工部門、保衛(wèi)部門
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