【文章內(nèi)容簡介】 總經(jīng)理按照會(huì)議要求現(xiàn)場、電話或視頻參會(huì)，部門經(jīng) 理和分公司總經(jīng)理無法參加需向總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)請假，并將請假信息告知安質(zhì)部記錄，如無故缺 席，安質(zhì)部將納入年終考核；（2）現(xiàn)場參會(huì)者至少提前 5 分鐘入場，電話或視頻參會(huì)的至少提前 10 分鐘接入系統(tǒng)；會(huì)前 5 分鐘由會(huì)議組織者點(diǎn)名確認(rèn)出勤情況； 會(huì)議考核 總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)主持的會(huì)都要納入安質(zhì)環(huán)績效考核，包括出勤情況、遲到早退情況、會(huì)議精神 傳達(dá)情況等；因故不能參會(huì)的，和會(huì)議主持人請假的不扣分，不請假的不管是否派人參加均扣 分。 ．2 2安質(zhì)部主持召開的會(huì)議 會(huì)議組織（1）會(huì)議室預(yù)定 組織者向會(huì)議管理員提前兩天申請編號，由會(huì)議管理員提前預(yù)定會(huì)議室，統(tǒng)一管理，會(huì)議 管理員登記臺(tái)賬，但責(zé)任人仍是會(huì)議組織者。（2）會(huì)議通知 組織者提前二天通過郵件發(fā)會(huì)議通知，附帶會(huì)議議程及相關(guān)材料，緊急會(huì)議提前一天發(fā)會(huì) 議通知，附帶會(huì)議議程及相關(guān)材料；并再次通過微信、短信提醒提醒參會(huì)人員。（3）會(huì)前準(zhǔn)備 1）需要提交會(huì)議材料的分公司，提前一周準(zhǔn)備好報(bào)本部安全質(zhì)保部審核； 2）會(huì)議組織者必須在開會(huì)前 5 分鐘內(nèi)召集齊參會(huì)人員、調(diào)試好視頻、電話系統(tǒng)及投影、音 頻等。（4）會(huì)后整理 1）組織者在會(huì)議召開后 3 個(gè)工作日內(nèi)，在 OA 發(fā)布會(huì)議紀(jì)要，明確會(huì)議行動(dòng)要求；安質(zhì)部填 寫會(huì)議行動(dòng)跟蹤單，跟蹤會(huì)議行動(dòng)落實(shí)情況； 2）組織者跟蹤紀(jì)要執(zhí)行情況，重要會(huì)議經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)納入督辦； 3）安質(zhì)環(huán)相關(guān)會(huì)議均需錄音，并上傳內(nèi)網(wǎng)，未參會(huì)人員聽錄音，有疑問可以隨時(shí)溝通或在 ；溝通會(huì)上提出。 參會(huì)要求安質(zhì)部主持的會(huì)議提前做好準(zhǔn)備，現(xiàn)場參會(huì)者至少提前 5 分鐘入場，電話或視頻參會(huì)的至 少提前 10 分鐘接入系統(tǒng)；通常要分公司安質(zhì)環(huán)管理員參加，分公司領(lǐng)導(dǎo)和安全員根據(jù)情況自行 選擇參加，出勤不進(jìn)行考核。 會(huì)議產(chǎn)生 的 督辦任務(wù)（1）對于集團(tuán)、板塊及公司相關(guān)會(huì)議要求或 OA 要求完成的任務(wù)，由安質(zhì)部填寫會(huì)議行 跟蹤單，下達(dá)責(zé)任單位或部門，跟蹤落實(shí)完成情況；（2）對于未落實(shí)或很難推動(dòng)的事項(xiàng)（安全檢查、會(huì)議行動(dòng)、隱患排查或其他方面），通 過安質(zhì)環(huán)管理員會(huì)議通報(bào)或安質(zhì)環(huán)委員會(huì)例會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并納入考核。分 公司會(huì)議管理要求（1）分公司每季度至少召開一次安質(zhì)環(huán)會(huì)議，由一把手或授權(quán)人員組織召開；（2）分公司規(guī)模在 200MW 以上、擁有大項(xiàng)目的分公司應(yīng)成立安質(zhì)環(huán)委 員會(huì)，至少每季度召開一次會(huì)議，研究并協(xié)調(diào)解決安質(zhì)環(huán)相關(guān)問題；（3）項(xiàng)目經(jīng)理每周至少組織一次項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)例會(huì)，每周至少參加一次承包商班前班后會(huì)（4）承包商班組必須每日召開班前、班后會(huì)，分析總結(jié)安全措施落實(shí)情況、當(dāng)天工作安 全風(fēng)險(xiǎn)以及擬采取的有效措施，填寫班前班后會(huì)紀(jì)錄并留存；（5）值長或站長每周至少組織一次電站安質(zhì)環(huán)例會(huì)，每日召開班前、班后會(huì)，分析、部 署、總結(jié)當(dāng)天工作，做好工作交接，認(rèn)真填寫班前班后會(huì)紀(jì)錄并留存。無 無第四篇：安質(zhì)環(huán)2017年前三季度工作總結(jié)葛洲壩新疆工程局（有限公司）盤縣綜合項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部 2017年前三季度工作總結(jié)2017年11月安全質(zhì)量環(huán)保部 2017年前三季度工作總結(jié)2017年，盤縣綜合項(xiàng)目部在三公司及新工局各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，安全質(zhì)量環(huán)保各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，項(xiàng)目部緊緊圍繞安質(zhì)環(huán)責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格貫徹和落實(shí)公司各項(xiàng)管理辦法，建立健全各項(xiàng)安全、質(zhì)量、環(huán)保管理制度體系為基礎(chǔ)，層層落實(shí)各項(xiàng)管理責(zé)任，狠抓員工進(jìn)場三級安全教育，強(qiáng)化日常安全檢查及危險(xiǎn)源排查、巡查、專項(xiàng)整治。不斷促進(jìn)各項(xiàng)管理水平的提高，有效地保證了明馨中小學(xué)、幼兒園及金彩盤縣酒店等各施工項(xiàng)目的順利開展，質(zhì)量水平穩(wěn)步提高、安全生產(chǎn)及環(huán)保工作穩(wěn)定良好。一、2017年安全質(zhì)量環(huán)保工作情況（一）安全指標(biāo)完成情況，工傷事故率為零；未發(fā)生交通、機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故；，無新增職業(yè)病病例發(fā)生；%；%；轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新進(jìn)場（廠）員工等上崗前安全培訓(xùn)率100%；特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%。（二）安全體系建設(shè)及運(yùn)行情況為確保安全管理工作有章可循、有據(jù)可查，安質(zhì)環(huán)保部編制了符合現(xiàn)場實(shí)際情況的各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度及措施，分別新建和修訂下發(fā)了《14號關(guān)于下發(fā)安全管理制度的通知》、《23號消防安全管理制度的通知》等4份管理制度文件，并嚴(yán)格按照制度及措施執(zhí)行，落實(shí)到了現(xiàn)場，貫徹執(zhí)行到了工班組。為項(xiàng)目安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制提供了前提條件。（三）檢查考核及責(zé)任制落實(shí)情況 及時(shí)排除安全隱患安質(zhì)環(huán)部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持下建立了兩級安全管理機(jī)構(gòu)，由兩級安全管理人員對現(xiàn)場安全工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，每周二、三、四、五，項(xiàng)目部組織對各子項(xiàng)目進(jìn)行周例行檢查，及時(shí)排查安全隱患，指導(dǎo)日常工作的開展。同時(shí)根據(jù)節(jié)假日及重點(diǎn)項(xiàng)目安全管理情況，組織開展節(jié)前安全大檢查和專項(xiàng)安全檢查，并結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)組織開展季節(jié)性安全檢查，截止目前共組織開展周例行檢查96次，專項(xiàng)檢查9次，節(jié)假日檢查2次，開出《盤縣綜合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查記錄》85份，下發(fā)安全（質(zhì)量、環(huán)保）隱患整改通知單25份，現(xiàn)場整改落實(shí)情況100%。安全質(zhì)量環(huán)保部結(jié)合三公司工作要求，與合作方簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書2份（中康、華慶）。項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際，由安質(zhì)環(huán)牽頭，與領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門、部門長層層簽訂了內(nèi)部責(zé)任書。通過責(zé)任書的簽訂