【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專(zhuān)科護(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗。另外，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得專(zhuān)科學(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱.四、嚴(yán)格核心制度的`落實(shí),減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在:()嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正，確?；颊甙踩?。(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.五、我們科室年青護(hù)士較多，為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):如12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等，均積極參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè),也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士唐靜被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!六、規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)壓力我科根據(jù)專(zhuān)科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書(shū)，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).七、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，:(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉。(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水。(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙。(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦，每天派專(zhuān)人值守，及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè)，為分娩產(chǎn)婦提供方便。(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片.(七)加強(qiáng)出院隨訪，及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題，進(jìn)行電話咨詢，對(duì)特殊問(wèn)題，請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車(chē)?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專(zhuān)科用藥，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè)，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議，反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)，并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：全年年共接生221人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。過(guò)去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī)，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新。年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。護(hù)理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。xxxx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是進(jìn)步的一年，也是收獲的一年。作為一名護(hù)士長(zhǎng)我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動(dòng)力。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的管理者，在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策、指導(dǎo)、監(jiān)督等作用。我深知護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任之重大。產(chǎn)科是一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)科室。確保母子平安，減少醫(yī)療糾紛是科室的最終目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、改變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、開(kāi)展人性化服務(wù)。社會(huì)在不斷的進(jìn)步和發(fā)展，人們對(duì)物質(zhì)文明和精神文明也隨之提高，我們應(yīng)該隨著現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療環(huán)境及復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系去改變，與時(shí)俱進(jìn)，給自己的定好位，用與眾不同的服務(wù)方式去贏取病人的認(rèn)可，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系去努力，去贏得患者好的口碑、去贏得屬于我們自己的生存平臺(tái)。只有贏得病人的滿意，才能獲得效益，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。牢記態(tài)度是基礎(chǔ)、技能是關(guān)鍵?？剖蚁肭蟮冒l(fā)展，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問(wèn)題轉(zhuǎn)變觀念。推動(dòng)以病人為中心的服務(wù)理念，牢固樹(shù)立一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三、增強(qiáng)科室凝聚力。搞好上下團(tuán)結(jié)，使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績(jī)、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛(ài)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)自己的下屬。鼓勵(lì)護(hù)士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己，尊重人才、做到事得其人、人盡其才、才盡其用，充分利用人才資源，發(fā)揮其聰明才智，有計(jì)劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊(duì)伍。營(yíng)造一個(gè)和諧、愉快的工作環(huán)境。四、對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品，進(jìn)行規(guī)范化管理。五、針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件，對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范。對(duì)病人及病室環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到個(gè)人。不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)。六、定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)三基理論及操作技能考試。七、加強(qiáng)護(hù)患溝通，重視健康教育。除一對(duì)一進(jìn)行宣教外，還采取了畫(huà)報(bào)、dvd播放等途徑。八、增收節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本。在已過(guò)的一年中所我所在科室雖取得了一定的成績(jī)和微小的收獲。但是也存在很多的缺點(diǎn)和不足金無(wú)足赤、人無(wú)完人。成績(jī)只能代表過(guò)去，我們要面對(duì)的是未來(lái)的繼續(xù)工作。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，可喜的是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，我知道這只是一個(gè)起步，以后還有很長(zhǎng)的路讓我們?nèi)プ??；厥走^(guò)去，我們一路走來(lái)，充滿艱辛和喜悅。展望未來(lái)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我相信，在我院各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在我院各個(gè)科室的密切配合下，在我們科室各個(gè)成員的精誠(chéng)合作下。我們科室會(huì)克服每一個(gè)難題，攻克每一個(gè)難關(guān)。會(huì)做得更好，走的更遠(yuǎn)，收益的更多。同時(shí)我將要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績(jī)。產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：大家好！我是xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)，非常榮幸能夠在這個(gè)平臺(tái)上向大家匯報(bào)我的工作情況和成績(jī)。經(jīng)過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，我深感責(zé)任和使命，我努力地提高自己的技能和管理能力，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，推動(dòng)?jì)D產(chǎn)科工作的發(fā)展。以下是我的述職報(bào)告。一、工作職責(zé)作為婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科護(hù)理隊(duì)伍的管理和組織。工作內(nèi)容主要包括：1. 護(hù)理規(guī)范制定和監(jiān)督：根據(jù)婦產(chǎn)科護(hù)理的特點(diǎn)和需求，制定并持續(xù)更新婦產(chǎn)科護(hù)理規(guī)范，確保護(hù)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行。2. 護(hù)理績(jī)效評(píng)估：定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高護(hù)理質(zhì)量。3. 護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)：負(fù)責(zé)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，包括招聘、培訓(xùn)、人員配置等，確保隊(duì)伍的素質(zhì)和承接能力。4. 護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控：建立科學(xué)、完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)患者護(hù)理過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)估，確保護(hù)理質(zhì)量的可控和可靠。5. 護(hù)理信息管理：負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科護(hù)理信息的收集和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反饋相關(guān)信息，為醫(yī)療管理和決策提供依據(jù)。二、工作成績(jī)1. 護(hù)理規(guī)范制定和監(jiān)督：我積極參與制定并持續(xù)更新婦產(chǎn)科護(hù)理規(guī)范，使得護(hù)理工作能夠更加規(guī)范和有序進(jìn)行。，確保操作符合規(guī)范。2. 護(hù)理績(jī)效評(píng)估：我堅(jiān)持定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，并為其提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過(guò)這些努力，我成功提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體水平，提升了患者對(duì)護(hù)理的滿意度。3. 護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)：我注重護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，通過(guò)招聘和培訓(xùn)來(lái)提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)，我堅(jiān)持定期組織護(hù)理技能競(jìng)賽和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，不斷激發(fā)護(hù)理人員的學(xué)習(xí)和進(jìn)取精神。4. 護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控：我主持建立科學(xué)、完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，對(duì)患者的護(hù)理工作進(jìn)行定期監(jiān)督和評(píng)估。通過(guò)這種方式，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，提高了護(hù)理質(zhì)量和效果。5. 護(hù)理信息管理：我積極收集和統(tǒng)計(jì)婦產(chǎn)科護(hù)理信息，及時(shí)反饋相關(guān)信息并參與醫(yī)療管理和決策。這些信息對(duì)于科學(xué)管理護(hù)理工作和提高效率起到了積極的作用。三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)和解決。主要包括：1. 護(hù)理隊(duì)伍培養(yǎng)需要更加注重學(xué)術(shù)研究和技能提升，提高護(hù)理人員的綜合能力。2. 護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控仍存在局限性，需要更加科學(xué)、系統(tǒng)地進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。3. 護(hù)理規(guī)范和流程的更新要更加及時(shí)和全面，以適應(yīng)醫(yī)療技術(shù)的快速進(jìn)展。4. 護(hù)理信息管理需要進(jìn)一步完善和提高，將其更好地應(yīng)用到醫(yī)療管