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正文內(nèi)容

產(chǎn)科副護士長述職報告及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-17 21:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護士一名,已能單獨上崗。另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護士取得??茖W(xué)歷,護士長取得主管護士職稱.四、嚴格核心制度的`落實,減少護理差錯的發(fā)生。重點表現(xiàn)在:()嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況,及時指出存問題及時改正,確?;颊甙踩?。(二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.五、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項活動:如12操作比賽及知識競賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等,均積極參加了這些活動,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士唐靜被評為”優(yōu)秀護士”!六、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力我科根據(jù)??铺攸c采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù).七、創(chuàng)新服務(wù)形式,讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),:(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉。(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水。(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙。(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦,每天派專人值守,及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦提供方便。(六)在新生兒的護理上,不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片.(七)加強出院隨訪,及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,進行電話咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。八、加強產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下:全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調(diào)動護士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新。年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和專科護理知識還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強。護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。xxxx年對于我來說,是進步的一年,也是收獲的一年。作為一名護士長我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。護士長作為科室的管理者,在科室護理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策、指導(dǎo)、監(jiān)督等作用。我深知護士長責任之重大。產(chǎn)科是一個特殊的高風險科室。確保母子平安,減少醫(yī)療糾紛是科室的最終目標。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:一、認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認真負責。二、改變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、開展人性化服務(wù)。社會在不斷的進步和發(fā)展,人們對物質(zhì)文明和精神文明也隨之提高,我們應(yīng)該隨著現(xiàn)實的醫(yī)療環(huán)境及復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系去改變,與時俱進,給自己的定好位,用與眾不同的服務(wù)方式去贏取病人的認可,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系去努力,去贏得患者好的口碑、去贏得屬于我們自己的生存平臺。只有贏得病人的滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地。牢記態(tài)度是基礎(chǔ)、技能是關(guān)鍵。科室想求得發(fā)展,一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問題轉(zhuǎn)變觀念。推動以病人為中心的服務(wù)理念,牢固樹立一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三、增強科室凝聚力。搞好上下團結(jié),使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己的下屬。鼓勵護士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己,尊重人才、做到事得其人、人盡其才、才盡其用,充分利用人才資源,發(fā)揮其聰明才智,有計劃的培養(yǎng)一支強有力的護理隊伍。營造一個和諧、愉快的工作環(huán)境。四、對搶救藥品和器材及無菌物品,進行規(guī)范化管理。五、針對我科的特點和現(xiàn)有條件,對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范。對病人及病室環(huán)境衛(wèi)生落實到個人。不斷深化安全管理,強化安全意識。六、定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基訓(xùn)練,努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,定期組織護理人員進行科內(nèi)三基理論及操作技能考試。七、加強護患溝通,重視健康教育。除一對一進行宣教外,還采取了畫報、dvd播放等途徑。八、增收節(jié)支、加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本。在已過的一年中所我所在科室雖取得了一定的成績和微小的收獲。但是也存在很多的缺點和不足金無足赤、人無完人。成績只能代表過去,我們要面對的是未來的繼續(xù)工作。雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,可喜的是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,我知道這只是一個起步,以后還有很長的路讓我們?nèi)プ??;厥走^去,我們一路走來,充滿艱辛和喜悅。展望未來,我們?nèi)沃囟肋h。我相信,在我院各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在我院各個科室的密切配合下,在我們科室各個成員的精誠合作下。我們科室會克服每一個難題,攻克每一個難關(guān)。會做得更好,走的更遠,收益的更多。同時我將要克服自身存在的缺點和不足,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績。產(chǎn)科副護士長述職報告7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:大家好!我是xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長,非常榮幸能夠在這個平臺上向大家匯報我的工作情況和成績。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗積累,我深感責任和使命,我努力地提高自己的技能和管理能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),推動婦產(chǎn)科工作的發(fā)展。以下是我的述職報告。一、工作職責作為婦產(chǎn)科護士長,我的主要職責是負責婦產(chǎn)科護理隊伍的管理和組織。工作內(nèi)容主要包括:1. 護理規(guī)范制定和監(jiān)督:根據(jù)婦產(chǎn)科護理的特點和需求,制定并持續(xù)更新婦產(chǎn)科護理規(guī)范,確保護理工作規(guī)范化、標準化進行。2. 護理績效評估:定期對護理人員進行績效評估,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,提供培訓(xùn)和指導(dǎo),提高護理質(zhì)量。3. 護理隊伍建設(shè)和培養(yǎng):負責護理隊伍的建設(shè)和培養(yǎng),包括招聘、培訓(xùn)、人員配置等,確保隊伍的素質(zhì)和承接能力。4. 護理質(zhì)量監(jiān)控:建立科學(xué)、完善的護理質(zhì)量監(jiān)控機制,加強對患者護理過程的監(jiān)督和評估,確保護理質(zhì)量的可控和可靠。5. 護理信息管理:負責婦產(chǎn)科護理信息的收集和統(tǒng)計,及時反饋相關(guān)信息,為醫(yī)療管理和決策提供依據(jù)。二、工作成績1. 護理規(guī)范制定和監(jiān)督:我積極參與制定并持續(xù)更新婦產(chǎn)科護理規(guī)范,使得護理工作能夠更加規(guī)范和有序進行。,確保操作符合規(guī)范。2. 護理績效評估:我堅持定期對護理人員進行績效評估,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,并為其提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過這些努力,我成功提高了護理隊伍的整體水平,提升了患者對護理的滿意度。3. 護理隊伍建設(shè)和培養(yǎng):我注重護理隊伍的建設(shè)和培養(yǎng),通過招聘和培訓(xùn)來提高護理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時,我堅持定期組織護理技能競賽和學(xué)習(xí)交流活動,不斷激發(fā)護理人員的學(xué)習(xí)和進取精神。4. 護理質(zhì)量監(jiān)控:我主持建立科學(xué)、完善的護理質(zhì)量監(jiān)控機制,對患者的護理工作進行定期監(jiān)督和評估。通過這種方式,我及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,提高了護理質(zhì)量和效果。5. 護理信息管理:我積極收集和統(tǒng)計婦產(chǎn)科護理信息,及時反饋相關(guān)信息并參與醫(yī)療管理和決策。這些信息對于科學(xué)管理護理工作和提高效率起到了積極的作用。三、存在的問題和改進措施雖然我的工作取得了一定的成績,但也存在一些問題需要改進和解決。主要包括:1. 護理隊伍培養(yǎng)需要更加注重學(xué)術(shù)研究和技能提升,提高護理人員的綜合能力。2. 護理質(zhì)量監(jiān)控仍存在局限性,需要更加科學(xué)、系統(tǒng)地進行監(jiān)控和評估。3. 護理規(guī)范和流程的更新要更加及時和全面,以適應(yīng)醫(yī)療技術(shù)的快速進展。4. 護理信息管理需要進一步完善和提高,將其更好地應(yīng)用到醫(yī)療管
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