【文章內(nèi)容簡介】 室各個成員的精誠合作下。我們科室會克服每一個難題，攻克每一個難關(guān)。會做得更好，走的更遠，收益的更多。同時我將要克服自身存在的缺點和不足，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績。產(chǎn)科護士長工作述職報告820xx年在護理部及科主任的帶領(lǐng)下，全體護士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，夯實基礎(chǔ)護理，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本分，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展更是加強了護士對待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題，都會第一時間為患者及時處理，解決到位。現(xiàn)將20xx年我科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中做的一些工作總結(jié)如下：一、指導(dǎo)思想科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視，反復(fù)強調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的決心和重要性，組織制訂優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃計劃。 深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以提升護士職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。二、理清思路、切實落實各項工作建立健全護理規(guī)章制度，工作規(guī)范，崗位職責(zé)。確保了護理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全。三、切實落實各項工作認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，發(fā)放滿意度調(diào)查表，讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護理工作的內(nèi)容，以便接受病人及社會的監(jiān)督。實行護士分層級管理，按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護理分工，每組護理人員按病人分工,責(zé)任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續(xù)的、滿足病人需求的護理服務(wù)。改革護理排班模式：根據(jù)科室疾病護理特點、集中護理時段、護士工作能力等，倡導(dǎo)彈性排班制，確保基礎(chǔ)護理工作落到實處，保證護理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。（1）保證集中治療時段護士人力充足配置。（2）確保薄弱時段護理質(zhì)量安全。嚴(yán)格基礎(chǔ)護理的落實：如為病人剪指甲、梳頭等，在做基礎(chǔ)護理的同時融入了健康教育，既加強了基礎(chǔ)護理，也增進了護患關(guān)系。責(zé)任組長每班對本班基礎(chǔ)護理工作進行檢查，護士長不定期檢查，找出存在問題，進行原因分析，提出改進措施。四、增強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,制定了一些新的服務(wù)措施, 讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，:開展出院病人電話回訪每周召開一次公休會為患者提供便民服務(wù)箱為分娩后的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水開展了新生兒床邊護理及新生兒撫觸為提升護士業(yè)務(wù)素質(zhì)，每季度進行一次護理查房。結(jié)合婦產(chǎn)科的工作特點，制定圖文并茂的健康指導(dǎo)手冊。為提高母乳喂養(yǎng)率，認真做到早接觸、早開奶。五、建立監(jiān)督機制，持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量設(shè)立患者意見本及聯(lián)系電話，及時聽取病人意見。在住院病人滿意度調(diào)查中，病員滿意度能夠達到95%以上。產(chǎn)科護士長工作述職報告9春花秋實，寒暑往來，我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù))，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩)，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位。現(xiàn)將20xx的護理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。一、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護士進行嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作各種會議都如期按時進行了召開，確實通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會每月一次。中層院周會每月一次。每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次。質(zhì)控會議每月進行一次。滿意度調(diào)查科室每月一次，每月護理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進行一次，都達到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使各項護理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護理質(zhì)量有了較大的提升。三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務(wù)工作全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評身份證補助100元，使病人滿意度始終保持在90以上，護理糾紛為零。四、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。晨會隨時進行三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面:護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。護理人員積極進取的`精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做?？蒲泄ぷ魇亲o理管理的薄弱項目。護理人員整體工作能力還有待提升?？傊谌旯ぷ髦校捎谟性侯I(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作在各方面有了一定進步。產(chǎn)科護士長工作述職報告10作為護士，我們只能不斷的讓自己做的更好，減少讓孕婦及家屬不滿的可能性，這樣才能有更好的效果，才能更好的完成自己的工作，讓孕婦們得到良好的護理?，F(xiàn)在，我要對自己這段時間的工作后的自己做一個鑒定。讓自己更好的了解自己的不足，明白自己該往哪方面改進。我的自我鑒定如下：一、個人鑒定不足的方面：作為一名護士，在工作中我還算的上認真，但是在工作之余的時間，并沒有畫出更多的時間積極的提升自己的專業(yè)能力，也沒能花上一些時間總結(jié)自己一天的經(jīng)驗和問題。雖然在工作一天之后確實非常的勞累，但是沒能空出時間來對自己做出提升，確實也是一種非常不負責(zé)任的做法。其次，我還要加強自己對待孕婦的耐心，在一年的工作中，總是會發(fā)生一些不愉快的事情，但是我應(yīng)該更加的耐住性子，耐心的面對孕婦和家屬。在自己的不足方面，我認識到耐心方面是自己非常致命的缺點，我要好好的努力調(diào)整自己，讓自己能好的保持優(yōu)良的心態(tài)，為孕婦提供優(yōu)良的服務(wù)。在自己的專業(yè)能力方面，我還要更多的學(xué)習(xí)，在有空的時候勤加練習(xí)，多去和護士長等優(yōu)秀的護士學(xué)習(xí)，提升自己。個人的優(yōu)勢：要說自己的優(yōu)點，那么最能拿的出手的果然還是自己的細心了。在一年的工作中，我從未發(fā)生過任何搞錯的事件，在工作方面圓滿的完成了自己的職責(zé)，負責(zé)的完成了自己的所有工作。其次就是自己對待孕婦的專注。在工作中我會多去注意孕婦的個人細節(jié)，了解孕婦的性格，針對一些問題在不影響規(guī)定的情況下進行調(diào)整。當(dāng)然，在治療方面還是嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟走。但也因此收獲了很多孕婦的滿意。雖然做好了自己的工作，但這并不是我可以自大的事情，細心最大的敵人就是自大，我還是要努力的繼續(xù)提升自己，保持自己的優(yōu)勢并繼續(xù)提升，讓自己能優(yōu)勢能成為自己的優(yōu)點！二、總結(jié)一年的工作讓我看清了很多，但是光光看見是沒用的，我還要努力的去提升自己，改善自己，讓自己成為一名為人民服務(wù)的“白衣天使”，更要讓自己成為一個擔(dān)的上這個稱號的優(yōu)秀護士！擴展資料：產(chǎn)科護士長述職報告產(chǎn)科護士長述職報告產(chǎn)科護士長述職報告1各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約xx人次，其中手術(shù)約xx臺次，迎接新生兒約xx人，為醫(yī)院創(chuàng)造了xx多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位?，F(xiàn)將20xx年的護理工作述職如下，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。一、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護士進行嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的xx名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作各種會議都如期按時進行了召開，確實通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會每月xx次；中層院周會每月xx次；每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次；質(zhì)控會議每月進行一次；滿意度調(diào)查科室每月xx次，每月護理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進行xx次，都達到了規(guī)范所要求的39。標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使各項護理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護理質(zhì)量有了較大的提升。三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務(wù)工作全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工憑身份證補助xx元，使病人滿意度始終保持在xx以上，護理糾紛為零。四、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。晨會隨時進行三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面：1。護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。2。護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。3?？蒲泄ぷ魇亲o理管理的薄弱項目。4。護理人員整體工作能力還有待提升?？傊谌旯ぷ髦?，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作在各方面有了一定進步，基本達到了原計劃的目標(biāo)：一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達xx%護理技術(shù)合格率達xx%基礎(chǔ)護理合格率達xx%特護、一級護理合格率≥xx%護理文書書寫合格率≥xx%急救物品完好率xx%常規(guī)器械消毒滅菌合格率達xx%褥瘡發(fā)生次數(shù)xx以上就是本人報告，相信醫(yī)院在來年會做的更好！此致敬禮！述職人：xx20xx年xx月xx日產(chǎn)科護士長述職報告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我是XX醫(yī)院產(chǎn)科副護士長，很榮幸有機會向大家匯報我的工作情況，同時也對過去一年的工作進行總結(jié)和反思，希望得到大家的指導(dǎo)和支持。工作回顧一、團隊管理和協(xié)調(diào)作為產(chǎn)科副護士長，我積極參與了產(chǎn)科護理團隊的管理和協(xié)調(diào)工作。我們團隊擁有一支高效、專業(yè)的護理團隊，通過團隊建設(shè)和管理，有效提高了工作效率，保障了患者的安全和服務(wù)質(zhì)量。我們每月舉行團隊例會，分享工作中遇到的問題和經(jīng)驗，及時調(diào)整工作方向，確保工作的順利進行。二、質(zhì)量管理和提升在過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)團隊加強了對產(chǎn)科護理工作的質(zhì)量管理，建立了更為完善的質(zhì)控機制。不斷推進標(biāo)準(zhǔn)化護理工作，注重細節(jié)，確保每一位患者都能得到高質(zhì)量的護理服務(wù)。同時，鼓勵團隊成員不斷學(xué)習(xí)更新知識和技能，提升專業(yè)水平，致力于為患者提供更好的護理服務(wù)。三、危急情況處理在面對緊急情況時，我積極組織團隊成員進行培訓(xùn)和演練，以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。并建立了完善的應(yīng)急預(yù)案，提高了團隊的危機處理能力，確保了患者的安全。工作展望一、繼續(xù)加強團隊建設(shè)未來一年，我將繼續(xù)加強團隊建設(shè)，促進護理團隊之間的合作和交流，加強團隊凝聚力，提高整體執(zhí)行力。通過團隊的不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升整體的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。二、深入貫徹醫(yī)院政策作為醫(yī)院的一員，我將繼續(xù)深入貫徹醫(yī)院的各項政策，積極響應(yīng)醫(yī)院的號召，為醫(yī)院的39。發(fā)展貢獻自己的一份力量，并且不斷調(diào)整工作方向，適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展需求。三、持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量我會持續(xù)改進產(chǎn)科護理服務(wù)的質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，使每一位患者都能感受到我們的用心和關(guān)懷。同時，加強與患者之間的溝通，了解患者的需求，為其提供更好的服務(wù)。結(jié)語在過去的一年里，我在產(chǎn)科副護士長的崗位上工作中遇到挑戰(zhàn)，也有收獲。我的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和團隊的配合，更離不開各位同事的共同努力。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻自己的力量。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助，也歡迎大家對我的工作提出寶貴意見和建議，讓我們攜手努力，共同創(chuàng)造更加美好的工作環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。謝謝大家！產(chǎn)科護士長述職報告3光陰似箭!一轉(zhuǎn)眼，從我加入本院成為一名救死扶傷的護士，工作已有了。今年9月，我被任命為婦產(chǎn)科副護士長。在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中，在獲得病員廣泛好評同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。順利完成了20xx的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。二、專業(yè)知識、工作能力方面：從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近半年來的工作實踐，使我更深層次地認識到了一個副護士長的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把