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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦20xx年工作要點(編輯修改稿)

2024-10-17 21:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 必須嚴格把握這個分寸。如果說能言善辯是黨政辦主任必備的業(yè)務素質(zhì),那么,守口如瓶同樣是他必備的政治素質(zhì),由于工作性質(zhì)所決定,黨政辦主任享有比別的中層干部更多的知情權(quán),參加必要的黨委政府會議,使他有更多的機會獲得更多的在一定的時間、范圍內(nèi)被稱之為秘密的信息和資料,而這些信息和資料往往也是本單位的工作重點,群眾關注的熱點和議論的焦點,諸如人事任免問題,經(jīng)費管理問題,評先評優(yōu)問題,還有許許多多的數(shù)字、報表等,這就要求黨政辦主任必須時刻牢記自己的身份,增強政治意識,嚴格做到參政不議政,涉密不泄密,不該自己說的堅決不說,寧做悶罐子,不做“長舌婦”。只有這樣,才能有效維護領導班子的團結(jié),確保黨委政府的各項議程能夠順利推行。四、肩膀要平:勇于承責和舉薦黨政辦主任要有一副厚實的肩膀,這副肩膀上要擔得起本不由自己承擔的責任,還要撐得住讓別人從自己的肩上跨過去。黨政辦主任要勇于攬“過”。攬過是一種氣質(zhì),更是一種工作藝術(shù)。黨政辦工作點多面廣,在工作中顧此失彼、出現(xiàn)失誤是在所難免的,但黨政辦主任都應在第一時間將出現(xiàn)過錯的責任“攬”到自己肩上,來接受領導或同事的批評,而不應該對失誤者吹胡子瞪眼,當場指責。因為愛護其任何下屬的臉面,也就調(diào)動了下屬的工作積極性,增強了下屬的工作責任感。在日后的工作中,他們定會自我施壓、兢兢業(yè)業(yè),以使他們的直接領導不再承受不該承受的“委屈”。黨政辦主任還要樂于舉“賢”。發(fā)現(xiàn)典型、推舉典型、宣傳典型,是黨政辦的職責和義務,“為人作嫁”是黨政辦主任的必修課,因此,黨政辦主任必須淡泊名利,不思“進取”,而一心一意地發(fā)掘典型、培養(yǎng)典型、舉賢薦能,讓他們從自己的肩膀上站起來并跨入一個嶄新的天地,這是一個成功的黨政辦主任應當具有的人格魅力。五、心胸要闊:善于化解和包容鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦是黨委政府日常事務的集中地,也是各種矛盾的集中地,黨政辦主任時時都會被推至事務與矛盾的風口浪尖上,其實,唯有虛懷若谷,胸襟博大,才能化解一切矛盾,包容一切是非面,保證黨委政府各項工作順利開展。化解各種矛盾需要用心去溝通。有人的地方就有矛盾存在,遇上矛盾怎么辦?一是要有化解矛盾的信心。黨政辦主任必須具備這份自信,相信自己有能力化干戈為玉帛、化尖銳為平和,不是特別棘手的難題,一般不要讓矛盾走出辦公室。那種碰到問題繞道走,遇上矛盾就上交的做法是黨政辦主任無能的表現(xiàn)。二是要認真分析矛盾的性質(zhì),矛盾擺在面前,黨政辦主任要分得清哪個是主要矛盾,哪個矛盾在現(xiàn)實的工作中帶有普遍性等,只有把握住了這些,才能在眾多矛盾中分清輕重緩急,找出矛盾產(chǎn)生的根源,尋求解決的最佳辦法,從而做到各個擊破。三是要用一副熱心腸去化解矛盾這塊堅冰。在解決矛盾的過程中,黨政辦主任要學會串位思考,換位思考,才更能夠切中要害,把握根本,在心與心的溝通、情與理的交融中,“矛”和“盾”就有可能成為一對親密的“伙伴”。包容是非需要用心去感受。擁有一顆包容之心對黨政辦主任來說十分重要,發(fā)生在黨政辦的是非曲直可謂是司空見慣,誤解者有之,批評者有之,冷嘲熱諷者有之,凡此種種,黨政辦主任都得無一例外地包容下來,切不可小肚雞腸、斤斤計較,但也不可視而不見、充耳不聞。是誤解的,交給時間去澄清;是批評的,其正確就認真地加以改進,其不當就把它當作防止今后工作出現(xiàn)類似問題的良藥;對冷嘲熱諷者,一個寬容的微笑遠比針鋒相對、反唇相譏更具威力。唯有這樣,黨政辦主任才不至于被這些擾亂自己的陣腳,才能夠保持一種平和的心態(tài)來從事本職工作。不求有功于世,但求無愧于心是黨政辦主任應該達到的精神境界。六、腰桿要硬:取于管理和督辦黨政辦承擔著大量的日常事務管理和督辦工作。要真正搞好這些工作,黨政辦主任工作就要練就一副“硬腰桿”。一是堅持原則要頂?shù)米 皦骸?。管理工作是一項原則性硬的工作,堅持原則是搞好管理的前提條件。因此,黨政辦主任必須敢于堅持真理,嚴格按照機關各項制度進行管理,并一項一項抓落實,必要時還要拉得下臉面,頂?shù)米毫?,對不服從管理、不按制度辦事的人和事進行必要的行政和經(jīng)濟處理,增強管理的“鋼”性。二是加強督辦要抗得住“震”。很多工作是雷聲大,雨點小,這就是缺乏督辦的結(jié)果。沒有督辦,就無法形成領導的集體權(quán)威,就無法保證政令暢通。因此,黨政辦主任同樣要頂壓抗震,以大局為重,以工作為重,如實做到上下通氣,真正體現(xiàn)“賞罰分明”。唯有這樣,才能言行一致,令行禁止,促使各項工作管有原則,行有成效。七、手腳要勤:長于調(diào)研和反饋信息是領導決策的依據(jù),推動工作方式,促進交流的工具,已越來越受到各級領導的高度重視,作為被稱之“信息庫”、“參謀部”的黨政辦公室,采集高密度信息,撰寫高質(zhì)量文章,開展質(zhì)量高的調(diào)研,應放在黨政辦工作的突出位置,作為黨政辦主任,更應手勤眼快,勤收集,勤調(diào)研,切實當好領導的參謀助手。手要勤,勤于收集和歸納。黨政辦每天都有大量的報刊雜志內(nèi)參和文件,是機關信息傳遞交流中心,如何向領導傳遞這些信息?作為辦公室主任必要掌握兩點,一是領導在想什么,想知道什么?二是領導應該知道什么?搞清楚了這兩點,才能眾多紛繁復雜的信息中選出領導最感興趣最具有參考價值的信息,進行編輯歸類,及時重點地傳遞給領導,才能有效提高信息的利用效果。腿要快,快于調(diào)研和反饋。黨政辦主任注重呆機關,同時要注重下基層,基層是信息和決策的源地,基層是開展調(diào)研的主戰(zhàn)場,一個會議精神是否得以貫徹,一項重點工作是否得以落實,領導近期關注什么工作重點,群眾近期關注什么熱點,工作中近期有哪些難點等等都是基層調(diào)研的課題,而這些問題黨政辦主任是坐機關閉門造車不出來的。因此,深入基層,捕捉信息,認真研究,仔細分析,及時反饋,讓領導在最短的時間內(nèi)取得更為詳實的資料,就會減少決策的盲目性,增強針對性,提高準確性。八、身板要正:樂于奉獻和敬業(yè)黨政辦工作是一個付出多、
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