【文章內(nèi)容簡介】 障率上升，有可能影響到日常工作。醫(yī)院的整體發(fā)展、我們在醫(yī)療行為中的被動地位及人力資源因素也將對我們的業(yè)務(wù)收入增長造成影響。無論怎樣，做好自己份內(nèi)的事。成功，單靠一點點努力和認(rèn)真還不夠，要堅忍，要排除念，要懂得依靠團(tuán)隊的力量，要有長遠(yuǎn)的眼光……，我將以坦誠、熱情、包容的心態(tài)和足夠的耐心迎接未來。二零一二年三月一十六日第三篇：科主任述職報告2014述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我于2012年3月聘為XX科主任，2013年3月續(xù)聘至今，在醫(yī)院院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各職能部門的指導(dǎo)下，開展病區(qū)管理各項工作，有進(jìn)步，也有不足，我現(xiàn)將近一年來的工作情況匯報如下：一、在思想上，我始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀作為自己的行動指南，落實“八項規(guī)定”，遵守國家法律法規(guī)，遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，按照衛(wèi)生廳“九不準(zhǔn)”以及“服務(wù)百姓健康行動”的要求，加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。本人及科室醫(yī)務(wù)人員拒收患者家屬紅包數(shù)千元及宴請多次，收到家屬表揚(yáng)信3封，錦旗2面，深得患者家屬好評。二、認(rèn)真履行病區(qū)主任職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量與安全管理：貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項方針政策，核心制度及其它規(guī)章制度；在院部的統(tǒng)一部署下，病區(qū)開展了醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動、三好一滿意活動及狠抓內(nèi)涵建設(shè)活動等，按照“細(xì)節(jié)服務(wù)管理”、“建設(shè)溫馨醫(yī)院”活動的相關(guān)要求，繼續(xù)狠抓病區(qū)內(nèi)涵建設(shè)，認(rèn)真落實各項核心制度及崗位職責(zé)，加強(qiáng)了督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時有效的分析整改，整改后效果評價，整改不足的再整改，進(jìn)一步提高了醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。堅持了每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了“三基”培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，認(rèn)真總結(jié)臨床工作，積極撰寫醫(yī)學(xué)論文。全科室醫(yī)務(wù)人員普遍參加了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，均圓滿完成國家規(guī)定繼教學(xué)分。同時鼓勵醫(yī)護(hù)人員總結(jié)臨床經(jīng)驗，積極申報科研項目及撰寫醫(yī)學(xué)論文，全病區(qū)已在國家級及省級期刊雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文論著共5篇，申請市衛(wèi)生局科研一項。定期進(jìn)行了院感與傳染病知識的學(xué)習(xí)，在臨床工作中重點監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行院感與傳染病報告制度，加強(qiáng)消毒、隔離措施，醫(yī)療廢物分類存放運(yùn)輸?shù)卯?dāng)，全年臨床工作中未發(fā)生院感與傳染病流行，各項登記本如實及時填寫。進(jìn)行了手衛(wèi)生及無菌技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。積極開展了臨床路徑管理工作，入組精神分裂癥及雙相情感障礙障礙共90余例。配合醫(yī)院各種專項檢查以及醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量查房，按照相關(guān)要求完善各項記錄登記資料，按照標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療工作。做好病區(qū)的安全管理工作，堅持每周進(jìn)行了安全檢查，危險物品嚴(yán)禁帶入病區(qū)，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員安全服務(wù)意識，積極與家屬溝通及安全告知。三、按照院部安排履行公共衛(wèi)生職能，繼續(xù)下社區(qū)指導(dǎo)重性精神疾病治療管理工作40人次，指導(dǎo)管理覆蓋重性精神病患者700余人，評估復(fù)核及處置危重精神病人100余人次，精神疾病健康講座近10次，協(xié)助了所負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生重性精神疾病治療管理工作的順利開展。四、在康復(fù)科的指導(dǎo)下加強(qiáng)康復(fù)工作，組織了病區(qū)醫(yī)務(wù)人員康復(fù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極開展了病區(qū)精神康復(fù)工作，對本病區(qū)病員進(jìn)行了健康講座、體操、音樂治療、舞蹈治療、社會生活技能訓(xùn)練等多種康復(fù)活動。安排專業(yè)護(hù)士到康復(fù)科負(fù)責(zé)日間康復(fù)，主要管理開心廚房。鼓勵病區(qū)恢復(fù)期病員參加日間康復(fù)治療。五、努力學(xué)習(xí)、提升個人素質(zhì)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會參加多種學(xué)習(xí)。感謝醫(yī)院在2013年給我進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會，2013年5月至7月在XXX進(jìn)修3月，拓展了自己的專業(yè)水平，對科研教學(xué)方面有進(jìn)一步的認(rèn)識，同時管理水平得到了一定程度的提升。六、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，堅持學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀(jì)行為發(fā)生。七、存在的不足：管理方法簡單，不靈活；病區(qū)質(zhì)量管理力度不夠，質(zhì)控水平有待提高；管理不夠嚴(yán)格，不能大膽管理；醫(yī)療核心制度落實與執(zhí)行仍不夠徹底，還存在醫(yī)療隱患。三級醫(yī)師承擔(dān)一級醫(yī)師工作，不利于質(zhì)量把關(guān)。醫(yī)師查房次數(shù)不夠及對病人病情的評估不足、護(hù)理巡視病房觀察病員病情及評估存在不足、醫(yī)患溝通需加強(qiáng)，還需要強(qiáng)化安全意識，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的繼續(xù)學(xué)習(xí)和管理實施，落實責(zé)任。出現(xiàn)不良事件多起，發(fā)生病人出走未遂2例及醫(yī)療糾紛1例。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。自己的臨床經(jīng)驗、診療技術(shù)及病區(qū)管理等多方面存在很多很多不足，希望得到更多的鍛煉學(xué)習(xí)機(jī)會，同時利用工作之余多讀書。下一步工作設(shè)想：一、繼續(xù)狠抓科室內(nèi)涵建設(shè)，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”，以病人為中心，落實核心