【文章內(nèi)容簡介】 分利用電視、視頻、網(wǎng)絡(luò)、報紙等載體，收集相關(guān)事故材料，同時，部門一把手要利用班前會、安全例會、周二五學(xué)習(xí)時間認(rèn)真組織觀看、閱讀學(xué)習(xí)，對事故案例進(jìn)行分析、反思，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，全面排查各崗位防范措施是否落實(shí)到位，是否存在人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)。通過事故案例的學(xué)習(xí)，使員工在安全生產(chǎn)上始終保持清醒的認(rèn)識，做到警鐘長鳴，防患于未然。，工會組織舉辦 “第四屆安全主題板報比賽”，以活動營造公司濃厚的大安全氛圍，進(jìn)一步提高員工的安全知識和安全文化素質(zhì)，有效促進(jìn)公司安全文化建設(shè)。（二）加強(qiáng)自救、互救培訓(xùn)，增強(qiáng)員工應(yīng)急救援能力1．后勤服務(wù)中心安排醫(yī)務(wù)人員到各科隊進(jìn)行一次止血、骨折、搬運(yùn)傷員等創(chuàng)傷急救方面知識的強(qiáng)化培訓(xùn)。生產(chǎn)科、隊要及時對所有入井人員進(jìn)行一次隔絕式化學(xué)氧自救器正確使用知識培訓(xùn)及避災(zāi)路線學(xué)習(xí)，并現(xiàn)場演練，使員工既在規(guī)定時間內(nèi)盡快完成佩戴自救器又能熟知避災(zāi)路線等基本安全知識，提高全體員工的安全防范意識、自我保護(hù)能力和應(yīng)急救援能力。，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門要制訂詳細(xì)的演習(xí)方案，周密安排，認(rèn)真組織實(shí)施，演習(xí)結(jié)束后總結(jié)演習(xí)存在的不足，提出整改措施加以改進(jìn)完善。3．安全科牽頭在活動期間錄制或編排一套井下壓風(fēng)自救、供水施救裝置正確使用的視頻或幻燈片，作為各科隊接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教材，各科隊利用周二五培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真組織觀看，并熟練掌握。上述培訓(xùn)結(jié)束后，安全科將不定期對地面人員及入井人員掌握創(chuàng)傷急救、自救器使用、避災(zāi)路線的熟練程度、壓風(fēng)自救及供水施救使用進(jìn)行抽查，對不合格人員停工接受再培訓(xùn)，并納入部門考核范圍。（三）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升班組建設(shè)、崗位達(dá)標(biāo)水平，班組長是工作中的“兵頭將尾”，加強(qiáng)班組建設(shè)應(yīng)以提升班組長素質(zhì)為龍頭，以加強(qiáng)班組長培訓(xùn)為抓手?；顒悠陂g，舉辦一次班組長“講安全”活動，各班組長要結(jié)合實(shí)際崗位，從班組工作內(nèi)容指標(biāo)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)、工作步驟程序、工作管理規(guī)范入手，寫好講演稿，班班進(jìn)行“講安全”，努力打造一批重安全、有經(jīng)驗、技能強(qiáng)、善管理、作風(fēng)硬、講民主的優(yōu)秀班組，充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，建設(shè)安全、活力、高效、和諧的一流班組。6月底，各班組長要把講演書面材料，交于安全科，安全科嚴(yán)格考核。2．加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化“兩述”和“對標(biāo)”活動?；顒悠陂g，各科隊要繼續(xù)加強(qiáng)崗位人員“手指口述”安全確認(rèn)操作法的學(xué)習(xí)，完善“危險源辨識”等相關(guān)內(nèi)容。嚴(yán)格按照2011年《“手指口述”考評管理辦法》要求，加強(qiáng)對各崗位人員“手指口述”的檢查力度，嚴(yán)細(xì)考評，并掛鉤包保人員。同時，大力推動“崗位對標(biāo)”，要從崗位責(zé)任不明確、崗位標(biāo)準(zhǔn)不清晰、作業(yè)不規(guī)范人員中抓起，進(jìn)一步學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)，并加強(qiáng)考核。（四）突出重點(diǎn)，認(rèn)真組織隱患排查治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理 《關(guān)于進(jìn)一步引深煤礦安全集中整治專項行動的通知》（長煤局安發(fā)[2012]195號）的精神要求，結(jié)合公司近期下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)“雨季三防”工作的安排意見》文件精神，認(rèn)真組織好每周的安全大檢查及每月地面三次的安全檢查工作，繼續(xù)全面排查井下和地面雨季三防隱患問題，嚴(yán)格隱患整改落實(shí)，確保雨季安全生產(chǎn)?！耙煌ㄈ馈盀橹攸c(diǎn)，搞好各項現(xiàn)場管理工作。嚴(yán)格揭露采空區(qū)時有毒有害氣體的檢查，加強(qiáng)日常監(jiān)測，及時全面封閉，防止采空區(qū)異常。嚴(yán)格按規(guī)程要求做好火工品管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司火工品管理制度，領(lǐng)、退火工品要嚴(yán)格按照“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”得原則，嚴(yán)格檢查爆破母線完好及長度、發(fā)爆器完好，現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”及警示警戒管理制度，嚴(yán)格按照炮眼布置圖、爆破說明書進(jìn)行爆破作業(yè)。加強(qiáng)防滅火工作，進(jìn)行電焊、氣割作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行《各類壓縮氣瓶使用管理規(guī)定》中相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場操作人、安全員、瓦斯員要全程跟蹤監(jiān)督。3．防治水是公司安全工作的重中之重，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省市防治水專項治理文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司防治水示范化礦井建設(shè)要求，從程序、資料、現(xiàn)場、手段等方面入手，進(jìn)一步完善細(xì)化，嚴(yán)格 “探、掘流程”程序管理體系，實(shí)現(xiàn)防治水科、探放水隊、掘進(jìn)隊的日常工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時，防治水科要做好現(xiàn)場鉆探的指導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況及時補(bǔ)充鉆孔，嚴(yán)格檢查、驗收。要做好水泵管路安裝、維護(hù)工作，保證備用能力，做好相應(yīng)安全措施，確保排放水各類設(shè)施設(shè)備齊全可靠。，確保采、掘正常推進(jìn)。盡快研究解決綜采面兩端頭頂板臺階造成的漏頂，加強(qiáng)回風(fēng)巷錨索、錨桿的觀測，準(zhǔn)確掌握受力繃斷變化情況，及時采取預(yù)防措施，防止頂板事故。提高掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，堅持使用好超前支護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，根據(jù)實(shí)際情況及時采取注漿措施，確保掘進(jìn)工作面順利安全通過采空區(qū)。，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面多出亮點(diǎn)，多出精品，鼓勵并獎勵小改小革。各科隊要充分利用群策群力的優(yōu)勢，開動思想，廣泛研究，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面多出“金點(diǎn)子”，鼓勵廣大職工積極參與，對于行至有效小改小革，要給予肯定和獎勵。6．設(shè)備檢修到位，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，縮短和杜絕因設(shè)備故障、堵溜煤眼等影響生產(chǎn)時間。嚴(yán)格對照設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修維護(hù)工作，全面排查物的不安全狀態(tài)，在設(shè)備檢修、維護(hù)中提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。7．進(jìn)一步完善無軌膠輪車運(yùn)輸管理流程，加大日常對入井車輛的檢查力度，確保車輛臺臺完好。相關(guān)車輛管理單位要盡快出臺人員降乘點(diǎn)的區(qū)域劃分，進(jìn)一步明確降乘車地點(diǎn)，促進(jìn)膠輪車精細(xì)化管理工作。（五）嚴(yán)格制度落實(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，促進(jìn)安全發(fā)展“三違”人員，活動期間對違章人員按制度予以雙倍處罰，停工一周，加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度，進(jìn)行過“八關(guān)”，同時，按照聯(lián)保、互保協(xié)議書上簽訂人員追究相關(guān)責(zé)任。副科級以上干部必須完成抓“三違”指標(biāo)不少于1人次，否則，按制度雙倍處罰?；顒悠陂g，舉辦一次“三違”人員座談會，一至五月“三違”人員及家屬參加座談會，敘述違章過程，暢談違章認(rèn)識，吸取違章教訓(xùn)，具體時間另行通知。、科隊長跟班、帶班制度，緊盯關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真填寫井口安全信息臺賬，加大落實(shí)處理力度，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)。跟班、帶班做到“三走到、三必到和五不走”的同時，要嚴(yán)格落實(shí)“十到位”，即掌握各作業(yè)現(xiàn)場情況，對有人作業(yè)的地點(diǎn)巡視到位；督查各隊帶班領(lǐng)導(dǎo)到位；將發(fā)現(xiàn)的問題向各隊帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場布置交代到位；把當(dāng)班能夠處理的問題必須處理到位；把當(dāng)班不能立即處理的問題向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交代到位；了解掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度情況并記錄到位；親臨現(xiàn)場并對當(dāng)班突發(fā)時間處理到位；把當(dāng)班不能處理的重大問題向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報到位；及時發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真分析當(dāng)班進(jìn)度不正常情況，向作業(yè)隊組反饋信息到位；在交接班時對生產(chǎn)運(yùn)行情況交接記錄到位。認(rèn)真執(zhí)行井口臺賬填寫工作，對于填寫的隱患問題要進(jìn)行落實(shí)處理，做到有記錄，有落實(shí)，有整改。、特殊工種持證情況的檢查力度，活動期間安全科組織人員對持證情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對無證人員、特殊工種持證情況、持證崗位與實(shí)際崗位不符人員全部按“三違”論處，同時掛鉤相關(guān)責(zé)任人。五、活動要求、長治公司針對安全生產(chǎn)月的工種部署，結(jié)合公司“六月安全月”活動內(nèi)容，認(rèn)真組織開展，充分調(diào)動廣大員工積極參與，保證活動順利開展。，活動辦公室對在活動期間各部門進(jìn)行嚴(yán)格考核，對于組織開展不積極、效果不明顯部門罰款5000元；對組織得力，表現(xiàn)好單位獎勵5000元。同時，各部門要認(rèn)真總結(jié)，并于7月2日前將書面總結(jié)材料報送安全科，以便考核。第三篇：六月安全月（精選）安全在你我身邊內(nèi)容摘要：當(dāng)今社會，科學(xué)發(fā)展是主題，安全發(fā)展是根本，持續(xù)發(fā)展是關(guān)鍵。一個企業(yè)能否長治久安的發(fā)展下去，安全是一項重要因素，把握好安全的根本，就是把握一個企業(yè)的命運(yùn)。主題詞：安全安全發(fā)展 科學(xué)發(fā)展 電力事業(yè) 電廠建設(shè)六月，是全國的安全生產(chǎn)月，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識?！叭巳耸率卤０踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護(hù)他人不被傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，一個小事故就可以毀掉一個大企1業(yè)；安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留一絲死角。這些高度凝練，耳熟能詳?shù)脑捳Z，也就是從一起起事故中總結(jié)出來的經(jīng)驗，意味深長，引人深思，促人警醒。大家都知道“水火無情”，但電呢？對安全麻痹大意，電就像一個殺手，我更想說的是，工作在生產(chǎn)建設(shè)期間的我們責(zé)任更大，每一個人的安全都關(guān)系著一個家庭的幸福。就我們電廠來說，安全生產(chǎn)是我廠平穩(wěn)推進(jìn)的前提和基礎(chǔ)，是整個電廠順利完成建設(shè)的基本保證，眼下，又是一個安全生產(chǎn)月的到來，通過“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，再次呼吁我們將落實(shí)安全責(zé)任作為己任，實(shí)踐到日常生產(chǎn)生活中去。有人問，生命是什么？我無從答起，但沒有生命，一切都無從談起。世界萬物最寶貴的就是生命，最值得珍惜的也是生命。人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。從我踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育?！鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，我們是天天講、月月學(xué)，年年喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那么，為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動上？究其原因就是懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。安全對于我們電力企業(yè)而言，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重；對于我們電力職工的每一個家庭來說，安全就是健康，安全就是歡