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正文內(nèi)容

2009年度綜治維穩(wěn)信訪及平安建設工作計劃(編輯修改稿)

2025-10-17 20:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 維穩(wěn)工作的意見和建議,查擺問題,理清思路,為下半年的工作創(chuàng)造條件。三、著力排查矛盾糾紛,建立健全矛盾調(diào)處工作機制以采取流動辦公機制,深入小組、企業(yè)單位、了解民情民意及時掌握居民思想動態(tài),把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),解決在基層,消除各種不穩(wěn)定因素。認真做好人民調(diào)解工作,對矛盾雙方進行疏導勸說,防止矛盾激化,仔細對當事人矛盾因素進行調(diào)查并妥善調(diào)處,使當事雙方滿意。四、加強對刑釋解教及流動人口管理以創(chuàng)建“平安單位”、“平安樓院”為載體,主動協(xié)助有關部門做好對刑釋解教人員的安置幫教工作,不定期開展交心、談心活動,及時了解、掌握他們的生活規(guī)律及思想動態(tài),組織他們積極參加法律、法規(guī)學習。進一步加強對社區(qū)內(nèi)流動人口的服務管理工作:每季度對轄區(qū)內(nèi)小組、企業(yè)單位內(nèi)的流動人口進行清查,認真排查不穩(wěn)定因素及違法犯罪行為,做到底數(shù)清、情況明,并造冊存檔。五、建立健全治安網(wǎng)絡化工作機制,形成群防群治的工作局面加強與駐區(qū)企事業(yè)單位的溝通聯(lián)系,完善與駐區(qū)單位的治安工作聯(lián)動聯(lián)防機制,形成資源共享、共駐共建的群防群治的良好局面。采取定期或不定期對轄區(qū)單位的治安情況進行調(diào)查監(jiān)管,對他們的工作制度、上崗情況進行檢查,定期開展“五防”安全檢查。六、加強法制宣傳,普及守法維權意 識社區(qū)形成一支由書記為組長的法制宣傳隊伍,利用各種節(jié)日開展群眾喜聞樂見、豐富多彩的文體活動,陶冶居民情操,增強居民的安全防范以上,倡導文明和諧的生活方式。利用板報、宣傳欄、發(fā)放表演和舉辦講座等各種形式,廣泛向社區(qū)居民宣傳黨和國家的方針政策、法律法規(guī),提高居民守法維權意識。文化路社區(qū)將在鞏固2011年綜治維穩(wěn)及平安創(chuàng)建工作成果的基礎上,嚴格按照街道黨工委、辦事處的要求,認真研究,查找差距和存在的問題,探索有力措施和辦法,統(tǒng)一思想,落實責任,切實加強工作力度,為推進2012年文化路社區(qū)綜治維穩(wěn)及平安創(chuàng)建工作更上新的臺階而努力奮斗。文化路社區(qū)居委會 2012年1月10日 篇三:平安建設工作計劃雙語幼兒園2014年綜治維穩(wěn)及平安建設工作計劃 2014年為加強和創(chuàng)新社會管理,開展好學校的綜治維穩(wěn)及平安建設工作,現(xiàn)結(jié)合實際,制定2014年綜治維穩(wěn)及平安建設工作計劃:一、指導思想 以“三個代表”重要思想為指導,在縣綜治委的組織指導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領綜治維穩(wěn)及平安建設全局,以法制宣傳教育為基礎,以治安防范和矛盾糾紛化解工作為重點,以平安建設工作為載體,將本局綜治維穩(wěn)及平安建設工作納入全縣社會治安防控建設體系,充分發(fā)揮部門職能作用,為建設人民群眾更加滿意的平安留壩作出應有的貢獻。二、工作目標通過扎實開展平安綏江建設活動,進一步深化“平安單位”建設各項工作,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和縣綜治辦的指導下,實現(xiàn)全縣國土資源系統(tǒng)“五無”工作目標,即“無治安刑事案件、無違紀行為、無影響國家安全和政治穩(wěn)定的事件、無重大群體性事件、無安全事故”。三、措施計劃(一)加強領導,全面落實綜治與平安建設各項基礎工作。加強宣傳,努力提高思想認識。大力宣傳國土資源法律法規(guī),提高干群守法用法意識;充分利用 “”、“”、““等主題宣傳日活動,大力宣傳“平安單位”建設的目的意義、目標要求、任務措施,積極開展社會矛盾糾紛大排查、大調(diào)解,主動參與社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作,推動“大綜治、大穩(wěn)定、大調(diào)解”格局的形成。同時,大力宣傳我局在綜治與平安建設活動中采取的有效措施、成功經(jīng)驗及取得的明顯成效,用榜樣的力量和典型經(jīng)驗指導、推動綜治與平安創(chuàng)建活動的全面開展,通過切實有效的宣傳教育工作,提高全體干部職工做好綜治維穩(wěn)及平安建設的主動性和責任感。加強領導,努力健全組織機構。做好綜治維穩(wěn)及平安建設,需要各級領導的高度重視,更需要全體人員積極參與。為使全系統(tǒng)的綜治維穩(wěn)及平安建設沒有盲區(qū),沒有暗點,沒有死角,要按照齊抓共管、一把手負總責的要求,落實好班子成員的責任分工和工作目標任務。各下屬單位主要負責人要統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)號業(yè)務工作與綜治維穩(wěn)及平安建設工作的關系,層層建立保障機制,確保綜治維穩(wěn)及平安建設順利落實。加強管理,認真落實工作責任制。落實目標管理責任制是推進綜治維穩(wěn)及平安建設深入開展的有效手段。各下屬單位要根據(jù)“分級管理、分級負責”的原則,以簽訂責任狀的形式把綜治維穩(wěn)及平安建設層層分解,細化量化成具體指標,落實到具體工作人員??h局將根據(jù)與下屬單位所簽訂的責任書和下發(fā)的考核標準,加大對各單位綜治維穩(wěn)及平安建設的考核力度,對單位負責人在職責范圍內(nèi)綜治維穩(wěn)及平安建設不抓不管或抓而不力,以致出現(xiàn)重大問題,造成惡劣影響的,堅決實行一票否決,同時按規(guī)定追究有關人員的責任。通過落實責任制,調(diào)動廣大干部職工抓好綜治維穩(wěn)及平安建設的自覺性,形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面。堅持重大事項報告制度,凡危及安全穩(wěn)定、人員意外傷亡和干部職工違法犯罪等重大事項應及時向縣局報告,報告情況直接與責任考核掛鉤,對故意隱瞞或不能及時報告的,經(jīng)查實后,將在考核中加倍處罰。(二)夯實基礎,不斷提升綜治維穩(wěn)及平安建設工作水平。深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動。進一步強化領導,不斷加大創(chuàng)建工作的宣傳力度,注重運用多種宣傳載體和宣傳形式,真正把全系統(tǒng)人員發(fā)動起來,使他們積極參與到創(chuàng)建活動中來。對已建的各項技防設施要加強管理,提高使用效率,確保技防設施發(fā)揮應有的作用。繼續(xù)加大綜治的經(jīng)費投入,進一步抓好單位科技創(chuàng)安工作,提高科技防范的水平,做到人防、物防、技防的有機結(jié)合。抓好安全教育,加強單位防火安全的檢查,預防火災事故的發(fā)生。高度重視矛盾糾紛的調(diào)處工作。認真落實社會治安穩(wěn)定分析會和矛盾糾紛排查分析會制度,落實“嚴格監(jiān)督、嚴肅查處、預防為主”的方針,及時排查各種不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛,特別是對征地拆遷、土地權屬糾紛調(diào)處等易引發(fā)群眾群體上訪的工作,充分發(fā)揮人民群眾自我調(diào)處、自我化解的積極作用。要加強調(diào)查研究,了解群眾關注的難點、熱點問題
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