【文章內(nèi)容簡介】 證（一）在工作中要具備前瞻性、全局性和綜合性一是要有前瞻性，對工作的發(fā)展要有準確的分析預判與合理規(guī)劃?！胺彩骂A則立，不預則廢”，管理處要求每個人都要結(jié)合自身工作做好規(guī)劃，做工作提前著手，做好充分準備。對于安全生產(chǎn)工作，我們牢固樹立風險意識，防患未然，認真排查安全隱患，將危險消滅在萌芽狀態(tài)。二是要有全局性，我們要求每位管理者要站在管理處的高度來思考問題，不能搞小團體和本位主義，必須要堅持“相對分工與絕對合作”的原則，各部門、各單位之間要建立有效的合作機制，圍繞工作開展的主線，加強團結(jié)，心往一處想，勁往一處使，相互協(xié)調(diào)，共同做好管理處安全生產(chǎn)工作。三是要有綜合性，管理處各項工作都是相關(guān)交叉關(guān)聯(lián)的，所以要對工作的開展進行綜合考量、統(tǒng)籌規(guī)劃。我們充分認識到安全生產(chǎn)工作不是獨立的工作，是和其他重要工作相輔相成的。因此，管理處成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，將各科室主要負責人吸納進小組當中，綜合協(xié)調(diào)，全面調(diào)度，確保整個工程流程“鏈條”運轉(zhuǎn)的更加順暢。（二）以正確的思想指導工作實踐，扎實推進安全生產(chǎn)工作向前開展作為管理者，在工作決策中必須有明確的思想，這也是我們在項目建設(shè)中所堅持的“思想在前，行動在后”的工作理念。本年度的安全生產(chǎn)工作，我們繼續(xù)堅持正確的指導思想，努力做到以下四點。，不要做追求“數(shù)量”的奴隸安全生產(chǎn)工作不是簡單地羅列規(guī)章制度，不是單純地制定應急預案，而是要從更深的層次，更廣的范疇來領(lǐng)會“安全”的實質(zhì)，將安全理念植入人心，牢固樹立安全責任意識，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，這樣才能實現(xiàn)真正意義上的“安全”。在安全生產(chǎn)工作中，我們堅持務實的思想，不搞形象工程，不一味兒地追求數(shù)量，充分考慮是否有必要、有意義，明確目標，細化節(jié)點，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)工作向前發(fā)展。，不能好大喜功俗話說“術(shù)業(yè)有專攻”，每個單位、每個部門都有各自的專業(yè)職責，在工作中不能為了取得成績而去做超出自己能力范圍的事。在安全生產(chǎn)工作方面，我們不僅要強調(diào)保護別人，也要突出自我保護意識，例如，在發(fā)生交通事故時，我們所做的應該是及時通報交警、消防和路政部門，而絕不能“越俎代庖”，讓職工去面對不該承擔的風險。當然，對于各類突發(fā)事件，我們必須要有詳細的應急預案，一旦出現(xiàn)險情，有清晰的處臵程序，及時溝通、及時響應，并協(xié)助相關(guān)部門做好應急處臵。，不能只關(guān)注危機處理事實證明，危機事件的發(fā)生往往是諸多隱患累計到一定程度后發(fā)生的。所以，我們必須把關(guān)注點放在防微杜漸，而不是亡羊補牢上，從專業(yè)人員的視角去發(fā)現(xiàn)、解除日常工作中的隱患。而且，處理日常發(fā)現(xiàn)的隱患相對于處理危機事件要輕松、容易很多，甚至就是舉手之勞。所以，在安全生產(chǎn)工作上我們做的更多應該的是舉手之勞的事，而不是緊盯危機處理工作。，不要做臨時突擊管理處明確要求所有工作人員要做好平日保持的事，落實好各項制度要求，形成規(guī)范化、程序化工作機制，在長期堅持中將制度變?yōu)榱晳T，而良好的工作習慣是形成正確工作態(tài)度的前提，是實現(xiàn)“安全”實質(zhì)的保證。工作貴在堅持，我們堅持以“把信送給加西亞”的優(yōu)秀品質(zhì)培育隊伍，以“螞蟻精神”鍛造隊伍，做到領(lǐng)導監(jiān)督與不監(jiān)督一個樣，做好平日保持工作，將安全生產(chǎn)工作做在日常，落到實處。（三）做好工作必須有計劃、有落實，敢于擔當安全生產(chǎn)工作，管理處要求處屬各單位必須深入貫徹落實管理處指導思想，制定嚴謹、細致的工作計劃，完善各項應急預案，建立領(lǐng)導小組，為安全生產(chǎn)工作提供制度上、組織上的保障。另外，我們提倡敢于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作中出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是逃避問題，推卸責任。作為領(lǐng)導者，要有敢于擔當?shù)挠職?，敢于正視出現(xiàn)的問題或工作中的不足，采取有效整改措施，逐步完善安全生產(chǎn)工作體制，扎實推進安全生產(chǎn)工作開展。第二篇：應急預案演練腳本應急預案演練主持詞各位領(lǐng)導、各位來賓、各參演單位：大家上午好！2015年12月是安全生產(chǎn)警示月，在這個重要的日子里，東明縣運輸公司、東明縣第二運輸公司、東明縣昌順有限公司在市、縣交通運輸局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等有關(guān)單位的指導下聯(lián)合開展這次應急預案演練工作，首先讓我們對蒞臨督導及觀摩這次應急預案演練的各位領(lǐng)導表示熱烈歡迎。近年來，東明縣運輸公司、東明縣第二運輸公司、東明縣昌順運輸有限公司一貫堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，從大局、從細節(jié)抓安全、促生產(chǎn)。本次演練主要是應對道路危險品運輸中突發(fā)事故的綜合指揮能力、快速反應能力、應急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力的檢驗，同時也是提高應急救援水平，全面促進救護隊伍的快速化、正規(guī)化建設(shè)，切實保障人民生命和財產(chǎn)安全的有效途徑。本次演練模擬情景為?；愤\輸泄漏突發(fā)事故，?；愤\輸泄漏應急救援預案的啟動及應用，直接參演單位有東明縣消防大隊、東明交警大隊、東明縣運輸公司、東明縣第二運輸公司、東明縣昌順運輸有限公司等，參演人員約70人，演練現(xiàn)場設(shè)在東明縣遵道路，演練科目為甲醇運輸車遇撞泄漏事故應急處理救援，目的是檢驗各單位在突發(fā)事故中的應急處置能力和應急救援能力。出席本次演練活動的主要領(lǐng)導有............下面有請縣交通局長致歡迎辭。（歡迎詞略）下面有請市交通運輸局安全科長對這次應急預案演練講話。（講話略）現(xiàn)在，我宣布，XX公司2015年應急救援預案演練正式開始！演練腳本場景一：現(xiàn)場指揮向總指揮報告：“報告總指揮，所有參演人員準備完畢，是否開始，請指示？”總指揮：開始！場景二：現(xiàn)場指揮：我宣布演練正式開始，模擬事故車輛就位。（遠方模擬事故車輛緩緩進場，皮卡車緊隨其后）【解說詞】本次事故模擬為：運輸甲醇的罐車在運輸途中遇路障突然減速，被一緊隨其后的皮卡車追尾相撞，發(fā)生事故，致閥門損壞發(fā)生泄漏，并突然起火燃燒，造成環(huán)境污染和一定經(jīng)濟損失，隨后展開的一系列施救。場景三：危運車進場。宣布演練開始后，由司機開一輛裝有清水的罐車從***方向駛向演習場地，皮卡車緊隨其后?！窘庹f詞】請領(lǐng)導向**方向看，運輸甲醇的危險品車輛正由*向*駛來，車載有*噸甲醇。（甲醇是一種透明、無色、易燃、有毒的液體，略帶酒精味，能溶干水，有麻醉作用，對眼睛有影響，嚴重時可致失明。熔點－，，自燃點47度，(20度/4度)，爆炸極限下限6%，%，能與水、乙醇、乙醚、苯、丙酮和大多數(shù)有機溶劑相混溶。）場景四：危險品泄漏過程。道具擺放人員（隨后的皮卡車司機擔任）即時上前將罐車尾部儲罐閥門打開少許（以水向外噴射距30—40厘米為宜），模擬危險品“甲醇”泄漏（此動作10秒內(nèi)完成）?！窘庹f詞】現(xiàn)在模擬車輛儲罐閥門損壞，甲醇開始