【文章內(nèi)容簡介】 700億元，%，其中地方一般預算收入260億元，增長36%。固定資產(chǎn)投資1630億元，增長26%。社會消費品零售總額900億元，%。，增長25%。出口總額29億美元，增長25%。地方財政一般預算收入、社會消費品零售總額、服務(wù)業(yè)增加值和服務(wù)業(yè)投資等指標增幅位居全省前列。當前，江蘇沿海開發(fā)正在國家戰(zhàn)略層面實施，長三角一體化步伐也不斷加快，作為江蘇沿海三極之一和長三角北翼的重要工商業(yè)城市、濕地生態(tài)旅游城市，鹽城發(fā)展的空間巨大，前景廣闊。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和城市框架的拉開，鹽城旅游餐飲行業(yè)將呈現(xiàn)出加速發(fā)展的強勁態(tài)勢，今年將以12家高星級賓館開工建設(shè)為標志，掀起新一輪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮。希望金陵飯店集團公司充分發(fā)揮品牌和管理優(yōu)勢，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，帶動鹽城旅游餐飲行業(yè)管理水平的整體提升，全面融入鹽城的經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏。鹽城市委、市政府將積極創(chuàng)造有利于投資創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的政策環(huán)境和宜居的生活環(huán)境，全力以赴支持金陵飯店集團在鹽城的發(fā)展。同時，希望南京金陵飯店集團利用金陵飯店在海內(nèi)外的連鎖網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢，積極宣傳推介鹽城，進一步深化觀光旅游、酒店管理等領(lǐng)域的交流和合作，為鹽城經(jīng)濟社會發(fā)展添磚加瓦。最后，預祝本次年會取得圓滿成功，祝各位嘉賓、各位朋友在鹽開心愉快，并順祝龍年萬事如意、合家安康、興旺發(fā)達!謝謝大家。董事長年會致辭10各位來賓、各位同仁們：在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20某年，某公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，某公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是某萬美金的佳績，這是全體某公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且某也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固某在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心！公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。某作為一個在某行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升?？傊?，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，某一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出某x的新篇章！最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！發(fā)言人：xx20xx年x月x日董事長年會致辭11各位來賓，女士們，先生們，朋友們：大家好！在此我謹代表薈萃樓珠寶集團的全體同仁對各位貴賓的光臨表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。今夜，我們相聚于此，憶往昔崢嶸歲月稠，恰十七年風云再回首。十七年，從少年到中年，我們歷經(jīng)無數(shù)變遷，從南到北，從小到大，共同締造了薈萃樓珠寶的璀璨詩篇，因為有你，心存感恩。無論遇到任何困難，我們都將攜手奮進，古人說：兄弟同心，其利斷金。我們是兄弟！更是一家人！要相信陽光總在風雨后，狹路相逢勇者勝，同心所向，誰與爭鋒！一路前行，善始善終。此刻，薈萃樓珠寶攜手各位家人，齊聚一堂，揚帆起航。奔跑吧！20xx！今天，讓我們高舉酒杯，以勝利者的壯志“煮酒論英雄”，共同描畫薈萃樓珠寶的宏偉藍圖；明天，讓我們眾志成城，以挑戰(zhàn)者的豪情“揚眉劍出鞘”，共同開創(chuàng)進軍全國的第一品牌！謝謝大家！董事長年會致辭1220xx年，是國一金典快速發(fā)展的一年，是改革創(chuàng)新取得顯著成就的一年，是公司業(yè)績大幅提升的一年，是品牌建設(shè)有效推進的一年，是各項工作取得豐碩成果的一年。堅守我們的信念:公司成立七年來，發(fā)展迅速，規(guī)模龐大，在收藏界得到了大家的尊重和認可。為什么能發(fā)展得這么快?為什么能把規(guī)模做的這么大?歸根結(jié)底，靠我們的信念，靠我們的堅守。我們的信念是什么?我們的信念，就是做誠信企業(yè)，做受人尊重的企業(yè)。想做誠信企業(yè)，就要求公司在經(jīng)營發(fā)展的過程中，始終誠實做事，踏實做人，不糊弄人，不騙人。誠實做事、踏實做人，才能贏得客戶的信任。而想受人尊重，就要把企業(yè)規(guī)劃好、發(fā)展好，把企業(yè)做大做強。只有企業(yè)做大做強了，別人才不會小看你，才會尊重你。這就是我們一直堅守的信念。堅守我們的文化:我們的文化是什么?開心工作，快樂成長!我一直有一個理想，就是把我們國一打造成一個大家庭，讓大家在這個大家庭里，和諧相處、團結(jié)互助，讓大家在這里，開開心心地工作，快快樂樂地成長。開心、快樂，是生活的基本指數(shù)，不開心、不快樂，也就談不上幸福感。開心工作，快樂成長，就是讓每個員工在這個大家庭里得到物質(zhì)滿足的同時，享受高品質(zhì)的文化生活，把每個人塑造成體面的人、對社會有用的人。堅守我們的夢想；我們的夢想是什么?就是做百年老店，把我們國一打造成全國知名收藏品品牌!做百年老店的路，我們現(xiàn)在剛剛走了七年。正因為我們要做百年老店，所以我們所做的一切，都要為今后鋪好路。我們每走一步，都要走得扎扎實實，來不得半點馬虎。想要打造全國的知名品牌，那就一定要有信譽。讓大家尊重你、信任你、支持你!一提到收藏品，就讓人想到去國一。目前，在我們國家的收藏品市場上，還沒有一個比較有名氣的品牌，我們國一能不能脫穎而出，成為第一個呢?我相信，只要始終堅守我們的夢想，一切就皆有可能!我們的最終目標是——買當代收藏品，就選國一!堅守我們的責任我們的責任，除了社會責任外，更重要的就是幫助我們國一的員工，實現(xiàn)夢想，過上幸福生活。這就是我們的責任!在我們國一，現(xiàn)在已經(jīng)有很多人實現(xiàn)了自己的夢想，大家看了我們的“股東墻”，現(xiàn)在一共有139位股東，他們已經(jīng)實現(xiàn)了不止一個夢想：個人的，事業(yè)的，物質(zhì)的，精神的……再接下來就是做一個受人尊重的人，為社會做更大貢獻的人。我們要讓國一員工不斷地、一步一步地實現(xiàn)他們的夢想，過上幸福生活。作為國一員工，要踏踏實實地工作，要努力向上。即使你還沒有當上股東，但只要積極面對工作，公司就可以給你想要的結(jié)果，從而改變你的人生，改變你的生活。這是我的希望，也是你們想要得到的結(jié)果。我們要讓國一的每一個員工能夠在公司實現(xiàn)夢想，而且要不遺余力地幫助他們實現(xiàn)夢想。有困難，公司會幫助解決。不知道怎么去實現(xiàn)夢想，公司會指導他們?nèi)崿F(xiàn)。這就是我們的責任。“四個堅守”，不僅是我們這七年來所要秉承的，也是我們今后堅定不移所要努力堅持的。董事長年會致辭13受董事會委托，我代表裝飾公司作年度報告：牛年馬上過去，趨著牛氣，公司已經(jīng)從個體經(jīng)營過度到股份合作經(jīng)營的體制，一旦時機成熟，全體員工均有機會參股。在新世紀第一個虎年到來之際，我謹代表公司董事會向公司全體員工拜個早年。祝大家充滿牛氣步入虎年，虎年虎氣，虎年好運，虎虎生威!一、年度回顧去年八月合作經(jīng)營以來，在全體員工的共同努力下，裝飾工程的設(shè)計施工竣工產(chǎn)值約450萬元，完成了深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業(yè)裝飾項目及部分家裝項目，獲得了有目共睹的經(jīng)濟效益和社會效益。過去的一年，雖然是牛年，作為牛年改制的公司，還不能真正算牛，充其量只能叫“初生之犢”吧!深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業(yè)裝飾項目實施過程，雖然實現(xiàn)了一定的效益，同時暴露了工程管理方面的諸多問題，有些問題得到了及時糾正，有些問題尚未整改，我們將在今后的管理過程中逐步提高認識、深入解剖、設(shè)計方案、找出應(yīng)對措施，爭取在較短時間內(nèi)走上正軌，從虎年開始真正地牛起來。二、未來展望因為公司已經(jīng)從個體經(jīng)營過度到股份合作經(jīng)營的體制，我們將根據(jù)公司新的章程，制定一整套符合新章程的管理規(guī)劃以適應(yīng)公司新的規(guī)模、新的發(fā)展、新的目標。首先我把公司發(fā)展管理目標向全體員工公布一下：公司章程明文規(guī)劃“ 用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設(shè)計、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認證。用六年時間(20xx年年底前)通過甲級裝飾設(shè)計、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認證。用十五年時間(20xx年年底)組建集團公司并申請上市，進入國內(nèi)一流裝飾設(shè)計施工企業(yè)行列”。接著，我將第一階段目標：“ 用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設(shè)計、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認證” 也就是近三年目標細化如下：①注冊資金從現(xiàn)在的50萬元，注資增加到300萬元以上。②設(shè)計工程量從現(xiàn)在的不足500萬元，提高到獨立承擔過不少于3項單項工程造價在800萬元人民幣以上的室內(nèi)裝飾工程設(shè)計，藝術(shù)效果較好，設(shè)計質(zhì)量合格。③施工工程量從現(xiàn)在的不足500萬元，提高到獨立承擔不少于3項單項工程造價在500萬元人民幣以上的室內(nèi)裝飾工程施工，工程竣工質(zhì)量合格，無安全事故。④設(shè)計技術(shù)力量從現(xiàn)在的6人提高到有室內(nèi)設(shè)計專業(yè)(或相近專業(yè))高級執(zhí)業(yè)資格或相應(yīng)資歷的設(shè)計主持人。室內(nèi)設(shè)計中級以上執(zhí)業(yè)資格人員不少于6人。從事建筑結(jié)構(gòu)、電氣、給水排水、概預算等專業(yè)技術(shù)人員各不少于1人。⑤裝飾施工技術(shù)力量從現(xiàn)在的1人，提高到有三年以上室內(nèi)裝飾施工經(jīng)歷的室內(nèi)裝飾專業(yè)(或相近專業(yè))高級執(zhí)業(yè)資格或相應(yīng)資歷的技術(shù)負責人，有中級職稱的財務(wù)、經(jīng)營管理負責人。有室內(nèi)裝飾(或相近專業(yè))、建筑結(jié)構(gòu)、電氣、給水排水、等專業(yè)技術(shù)人員，其中高級技術(shù)人員不少于3人，中級技術(shù)人員不少于8人。⑥年均總營業(yè)額從現(xiàn)在的450萬元，逐年翻番。即20xx年為900萬元。20xx年為1800萬元。20xx年為3600萬元，裝飾材料銷售營業(yè)額從0起步提高到500萬元。⑦公司經(jīng)營、生產(chǎn)、財務(wù)、資產(chǎn)、安全、信息等管理進入正常化，向規(guī)范化過渡，有自己的完善的質(zhì)量保證體系，爭取20xx年能通過通過國家質(zhì)量體系認證，設(shè)計建成并公布公司自己的網(wǎng)頁。也就是說，公司要在短短的三年，從剛剛起步，一定要實現(xiàn)“通過乙級裝飾設(shè)計、二級裝飾施工企業(yè)資質(zhì)的申請認證”的臺階。三、年度安排那么，要如期實現(xiàn)第一階段目標，20xx年，今年是關(guān)鍵的一年，只有實現(xiàn)年度目標，才能實現(xiàn)階段目標，我們今年就是要做好以下六個方面的工作：設(shè)計適應(yīng)實現(xiàn)階段目標的組合機構(gòu)：公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負from董事長年會講話稿各位同仁、各位伙伴：大家下午好。一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來?；厥?0xx年，對來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著 “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè)。北岸1292項目全面竣工。旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊。財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和一路走來的每一位員工，因為有了你們，才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”我曾經(jīng)多次說過，是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的已具備一定的實力，未來的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的人?！径麻L年會發(fā)言稿】董事長年會發(fā)言稿?！盀樘斓亓⑿?，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術(shù)，為天下?lián)鹬負６页３Ｓ眠@句名言來自勉，做為的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨的人擔當起立心之責，同樣，的團隊能否為的發(fā)展擔起立制之任呢。下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。第一、立之心。孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價值體系?，F(xiàn)在存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。第二、立之制。韓非子說：圣王者不貴義而貴法