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正文內(nèi)容

科室負(fù)責(zé)人述職報(bào)告及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2024-10-17 18:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我是財(cái)政局農(nóng)財(cái)股股長(zhǎng)xx。今年以來(lái),農(nóng)財(cái)工作在局領(lǐng)導(dǎo)班子重視和各股室、農(nóng)口單位、部門的大力支持下,全股同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),重點(diǎn)圍繞縣委、縣政府農(nóng)村工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金監(jiān)督與管理,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就重點(diǎn)工作和廉政建設(shè)情況做如下述職:一、農(nóng)財(cái)股工作職責(zé)負(fù)責(zé)全縣農(nóng)口單位財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作;財(cái)政扶貧資金、以工代賑資金的管理、項(xiàng)目驗(yàn)收和監(jiān)督工作;農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金的報(bào)帳管理、項(xiàng)目驗(yàn)收和監(jiān)督工作;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金管理、項(xiàng)目驗(yàn)收和監(jiān)督工作;農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金的管理、撥付、監(jiān)督、檢查工作;農(nóng)業(yè)專項(xiàng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的申報(bào)工作。二、管好用好財(cái)政支農(nóng)資金(一)配合、參與涉農(nóng)單位和部門農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及農(nóng)口項(xiàng)目區(qū)檢查驗(yàn)收工程項(xiàng)目一、配合政府農(nóng)口單位和部門做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。從項(xiàng)目的考察、立項(xiàng)、申報(bào)、引進(jìn)新技術(shù)全過(guò)程參與,保證全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的如期進(jìn)行,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。二、積極參與涉農(nóng)部門和單位農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。11個(gè)月以來(lái),管理財(cái)政扶貧(以工代賑)項(xiàng)目資金1524。17萬(wàn)元,撥付資金741。43萬(wàn)元;中央彩票公益金扶貧項(xiàng)目資金2125萬(wàn)元,撥付資金562萬(wàn)元;鞏固退耕還林成果工程項(xiàng)目資金4546萬(wàn)元,撥付資金693。5萬(wàn)元;良種補(bǔ)貼資金310萬(wàn)元,補(bǔ)貼工作正在進(jìn)行中、生態(tài)家園建設(shè)45萬(wàn)元、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣273萬(wàn)元, 撥付資金30萬(wàn)元;奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)30萬(wàn)元,已全部撥付到位;牲畜口蹄疫、動(dòng)物防疫體系45。8萬(wàn)元,項(xiàng)目正在建設(shè);撥付XX、XX年度補(bǔ)貼資金2705。56萬(wàn)元到退耕戶,XX年退耕還林糧食補(bǔ)貼2458。96萬(wàn)元、現(xiàn)金補(bǔ)貼351。29萬(wàn)元,林業(yè)局驗(yàn)收工作正在進(jìn)行;中央森林生態(tài)效益補(bǔ)償415。35萬(wàn)元,全部撥付到位;森林植被恢復(fù)費(fèi)30萬(wàn)元,項(xiàng)目正在實(shí)施;XX年果品產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)資金80萬(wàn)元,已撥付50萬(wàn)元,應(yīng)急度汛80萬(wàn)元、水利閘橋91萬(wàn)元,工程完工撥付資金55萬(wàn)元;撥付XX年三、四季、XX年第一季水庫(kù)移民資金121。8萬(wàn)元,全部通過(guò)一卡通到移民戶、撥付移民工程資金46萬(wàn)元;農(nóng)村安全飲水工程286。2萬(wàn)元,工程仍在實(shí)施,還有其它涉及資金項(xiàng)目均在緊張實(shí)施當(dāng)中,我們對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)地驗(yàn)收檢查,并認(rèn)真組織農(nóng)口單位和部門做好專項(xiàng)資金報(bào)帳工作,確保財(cái)政支農(nóng)資金落到實(shí)處,發(fā)揮財(cái)政資金的更大效益。(二)做好農(nóng)開(kāi)資金的管理工作 圓滿完成XX年農(nóng)開(kāi)資金679萬(wàn)元報(bào)帳工作 ,積極配合縣農(nóng)開(kāi)辦做好XX年農(nóng)開(kāi)存量資金800萬(wàn)元,增量資金453萬(wàn)元農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程資金監(jiān)督管理工作,在工程立項(xiàng)、施工質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),在工程竣工驗(yàn)收、資金報(bào)賬上全方位參與。對(duì)農(nóng)開(kāi)資金使用上強(qiáng)化規(guī)范管理,充分發(fā)揮農(nóng)開(kāi)資金的使用效益。在XX年省、市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)xx縣XX年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程土地治理項(xiàng)目工程實(shí)施和資金撥付的驗(yàn)收審計(jì)中,經(jīng)過(guò)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真核實(shí),我縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程獲得可喜成績(jī),資金管理和工程管理全市排位第三名。(三)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,為縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù) 做好農(nóng)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)資金申報(bào)工作,積極向上級(jí)財(cái)政部門爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。除大型項(xiàng)目外,我們特別是對(duì)一些資金需要量小,又能解決燃眉之急的小項(xiàng)目,做到了多跑勤問(wèn),得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持,對(duì)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善起到了一定的促進(jìn)作用。(四)監(jiān)督檢查 積極配合上級(jí)財(cái)政、審計(jì)部門、紀(jì)檢部門對(duì)財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金、扶貧(以工代賑)資金、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查。認(rèn)真核實(shí)扶貧貼息資料真實(shí)性,積極參與市、縣財(cái)政涉農(nóng)惠農(nóng)資金專項(xiàng)檢查工作,不走過(guò)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保財(cái)政支農(nóng)資金安全運(yùn)行、??顚S?,為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政監(jiān)督與管理,打下良好的基礎(chǔ)??剖邑?fù)責(zé)人述職報(bào)告9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:下午好!我從20xx、9月份開(kāi)始擔(dān)任兒科副主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對(duì)我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心,才得以讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(zhǎng)。兒科是個(gè)特殊的科室,工作量大、工作強(qiáng)度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,獎(jiǎng)金基本墊底,和別科的差距越來(lái)越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己這三年多的工作情況向大家匯報(bào)一下:一、認(rèn)真工作、任勞任怨自從擔(dān)任科室副主任,協(xié)助胡主任做好科室的各項(xiàng)醫(yī)療工作。這3年多來(lái),最主要的工作就是通過(guò)全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,近3年無(wú)乙級(jí)病歷,成為市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科;圓滿完成了二甲評(píng)審中兒科方面的工作,并獲得專家的認(rèn)可。兒科服務(wù)對(duì)象為兒童,工作中所面對(duì)的是焦急的家長(zhǎng)、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而以病人為中心,實(shí)施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過(guò)程中,我學(xué)會(huì)換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長(zhǎng)知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán),建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來(lái),由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會(huì)效益。二、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一名醫(yī)生,光說(shuō)不練是嘴擺式,雖說(shuō)溝通好了可以為臨床工作打下良好的開(kāi)端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己,才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高,才能更好的服務(wù)于臨床。這三年里通過(guò)自己的努力,取得了碩士學(xué)位、晉升為副主任醫(yī)師。三、以后的工作打算兒科的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,新生兒科工作的開(kāi)展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說(shuō)啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強(qiáng),如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任,將盡自己最大的能力,協(xié)助主任、團(tuán)結(jié)同事,更好的完成兒科工作。謝謝大家!擴(kuò)展資料:XX年關(guān)于科室負(fù)責(zé)人述職報(bào)告XX年關(guān)于科室負(fù)責(zé)人述職報(bào)告科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的情況比較綜合、信息和調(diào)查研究。負(fù)責(zé)各類重要文件材料的起草和新聞宣傳、會(huì)議組織工作。負(fù)責(zé)文秘、檔案、接待、后勤工作。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)登記、核算、監(jiān)督管理等工作。寫好科室負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告可以幫助我們更好地檢視工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,以下是聘才網(wǎng)小編為大家搜集整理的科室負(fù)責(zé)人述職報(bào)告,供大家參考和借鑒!科室負(fù)責(zé)人述職報(bào)告20xx,本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù) 群眾利益放在第一位,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了急診科副主任的崗位職責(zé)。一年來(lái),本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論 學(xué)習(xí)活動(dòng),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā) 展觀,做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的 原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),對(duì)照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,所以,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要 有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的 痛苦,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技 術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械 通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對(duì)急、危、重、疑難病人的 搶救,充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,每天親自參加查房,對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,堅(jiān)持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究
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