【文章內(nèi)容簡介】 。3第六十八條建設項目有多個承包單位的，建設單位應當與各承包單位分別簽訂專門的安全生產(chǎn)協(xié)議。并對承包單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調、管理。第六十九條生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所由多個承租單位的發(fā)包方應于承租方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。出租方必須為租賃方提供出租場所和設備的相關資料，租賃方必須在滿足發(fā)包方安全生產(chǎn)要求，從事相關經(jīng)營活動。第十三章應急管理第七十條局和所屬各單位制定處置突發(fā)事件的應急管理制度，應急管理要貫徹“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”。第七十一條局和所屬各單位應健全重大事故應急救援組織，管道搶維修單位應建立專業(yè)化應急救援隊伍，提高救援裝備水平，配備必要的應急救援儲備物資。各單位應加強與當?shù)卣?、周邊相關方的溝通，建立起預警、接警、救援和恢復的聯(lián)動機制，增強應對各類突發(fā)事件和重大事故的應急搶險救援能力。第七十二條局和所屬各單位應分類、分級編制事故應急預案。應急預案的重點是針對危險化學品、油氣儲存庫（站）、長輸管道、以及民爆器材、放射源、特種設備、公眾聚集場所等各類重大突發(fā)險情。應急預案內(nèi)容應詳細、齊全，要充分考慮對周5當?shù)卣踩a(chǎn)主管部門。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、銷毀有關證據(jù)。局和所屬各單位應建立事故舉報制度，公開舉報電話、信箱或電子郵件地址，并及時受理和按規(guī)定處理。管道局舉報電話，03162171500。第七十八條發(fā)生事故后，應按照分管權限成立事故調查組，及時認真的調查事故。事故調查處理應當按照“四不放過”的原則，準確查清事故原因，重點查找設施設備、工藝技術、規(guī)章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因，明確事故性質和責任，總結事故教訓，提出整改意見和防范措施，并依據(jù)有關規(guī)定，對事故責任者提出處理意見。根據(jù)事故分類和分級，由事故單位向局主管領導和安委會辦公室匯報事故情況，并向當?shù)卣嘘P部門匯報。第七十九條按規(guī)定時間做好事故的結案工作，并建立健全事故管理檔案。第十五章考核與獎懲第八十條局對所屬各單位實施安全生產(chǎn)目標管理，按下達安全生產(chǎn)考核指標。第八十一條局對該單位實施安全生產(chǎn)考核評比。對安全生產(chǎn)考核指標達到要求，且安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)考核合格，獲安全生產(chǎn)達標企業(yè)稱號，發(fā)給證書；對安全生產(chǎn)考核指標達到先7或應付工資總額中支付；（二）對所屬單位安全生產(chǎn)違章和事故處理等項罰款，從該單位的應付工資中列支。罰款用于安全生產(chǎn)獎勵，由安委會辦公室提出使用建議，安委會主任或副主任批準后方可使用。第十六章附則第八十六條各單位應根據(jù)本規(guī)定制定實施細則。第八十七條本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。原《中國石油天然氣管道局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》同時廢止。第八十八條本規(guī)定由管道局質量安全環(huán)保部負責解釋。第三篇：2015安全生產(chǎn)管理規(guī)定安全生產(chǎn)管理規(guī)定一、總則為全面貫徹《煤礦安全規(guī)程》及上級有關安全法律、法規(guī)、指令、文件精神等，落實各級安全生產(chǎn)責任制，保障安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。本規(guī)定適用于司屬各項目部及其在崗職工。安全生產(chǎn)管理指導思想：認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標準化為主線，加大安全生產(chǎn)投入，著力建立規(guī)范的安全生產(chǎn)秩序；完善工作機制，提升安全保障能力，杜絕各類事故的發(fā)生；強化安全責任意識，規(guī)范領導干部安全履職行為，提升安全管控能力和現(xiàn)場管理水平，為公司強基拓展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。司屬各單位必須加強安全管理工作，建立健全各級安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，狠抓落實兌現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)目標管理制度根據(jù)上級下達的安全生產(chǎn)經(jīng)營指標，結合公司實際情況和職工隊伍的技術素質狀況，制訂公司安全生產(chǎn)經(jīng)營總體目標。將安全生產(chǎn)經(jīng)營總體目標逐級分解，落實責任。總經(jīng)理對安全生產(chǎn)經(jīng)營目標負全面責任，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負管理責任。項目部經(jīng)理負責項目部安全生產(chǎn)經(jīng)營、安全目標全面責任，生產(chǎn)（安全）副經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責任人。全公司上下加強安全教育，認真學習，不斷提高干部職工安全意識和操作技能。在安全生產(chǎn)目標考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰以及獎勵,在工作中失職造成安全事故者給予嚴格考核及處罰。三、安全辦公會制度由總經(jīng)理主持（項目部安全辦公會由項目部經(jīng)理主持），每月召開一次安全辦公會。董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、副總工程師、副總會計師以及安全生產(chǎn)部、經(jīng)營管理部、黨群部、財務部、黨政辦公室等部門的負責人參加。安全辦公會的任務：學習貫徹上級關于安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)定、指示及集團公司總經(jīng)理安全辦公會紀要、江蘇省礦業(yè)工程集團安全辦公會紀要等，研究制定貫徹實施意見，檢查上月安全辦公會安排事項落實情況，總結上月安全工作情況，部署當月安全生產(chǎn)工作任務及安全管控重點，研究處理重大安全隱患，協(xié)調解決安全工作中人、財、物等問題，討論決定安全生產(chǎn)獎的發(fā)放、安全生產(chǎn)責任落實等事宜。每次安全辦公會議，由安全生產(chǎn)部做好記錄，形成會議紀要，由總經(jīng)理簽發(fā)后下發(fā)到有關單位執(zhí)行。項目部安全辦公會紀要報安全生產(chǎn)技術部備案。四、安全質量獎懲規(guī)定獎懲原則： 好中選優(yōu)，獎優(yōu)罰劣。獎勵：①對采取果斷措施，給予避免重大事故發(fā)生的有功人員5005000元的嘉獎。②公司實現(xiàn)安全年，根據(jù)公司效益情況，經(jīng)公司研究發(fā)放安全效益獎。處罰：在公司日常安全監(jiān)督檢查中，對項目部的生產(chǎn)場所每發(fā)現(xiàn)一條主要隱患，罰款1000元，每發(fā)現(xiàn)一條重大隱患，罰款5000元，同時分別給予項目部負責人100元、500元的罰款。特別重大隱患，如井下電氣設備失爆、積塵超標、通風設施不完好等，罰款10000元，并給予項目部負責人1000元處罰。各項目部在日常安全生產(chǎn)管理過程中，月度內(nèi)單個職工在日常安全生產(chǎn)管理過程的一般處罰合計總額不應超過2000元。安全質量獎勵基金管理 ①安全管理基金來源：a、依公司產(chǎn)值按一定比例提取安全生產(chǎn)管理基金； b、集團公司的各類嘉獎； c、公司的各類罰款； d、公司特批的安全獎勵；以上資金來源建立單獨臺帳，?？顚Ｓ?。②安全獎勵的發(fā)放程序：由安全生產(chǎn)部根據(jù)公司有關規(guī)定，提出方案，報公司研究審批后發(fā)放。五、事故處理制度生產(chǎn)場所發(fā)生事故時，現(xiàn)場施工負責人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應立即將事故發(fā)生的時間、具體地點、事故性質、工傷情況等內(nèi)容向項目部值班人員匯報，并保護好現(xiàn)場。項目部值班人員接到事故報告后，應立即組織人員搶救，同時向項目部負責人匯報。事故報告的時限：自工傷事故、生產(chǎn)事故發(fā)生之時起，1小時內(nèi)，向公司調度室報告，2小時內(nèi)，由項目部負責人上報事故的基本情況，即：傷者信息、傷情、事故原因；8小時內(nèi)形成事故報告，即：事故經(jīng)過、事故原因分析、預防措施等（生產(chǎn)事故應按照上述要求進行上報）。重傷、二級非傷亡及以上事故報告程序：發(fā)生重傷、二級非傷亡及以上事故時，項目部值班人員必須立即向項目部負責人匯報，項目部負責人在接到二級非傷亡及以上事故報告后，應立即向甲方和公司總部報告；同時，需向地方煤礦安全監(jiān)察局匯報的，應立即匯報。事故座談程序：①輕傷事故和三級生產(chǎn)事故由項目部負責人組織調查處理，形成調查報告和處理意見，上報安全生產(chǎn)部審查備案。②重傷、二級非傷亡及以上事故由公司組織調查處理，項目部協(xié)助。③事故的調查處理嚴格按照“四不放過”的原則進行座談分析，對事故發(fā)生的過程、事故發(fā)生的原因進行座談分析，討論制訂預防類似事故發(fā)生的措施，因人為因素造成的事故，要對事故責任人提出處理意見。④事故處理的“四不放過”原則：事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、廣大職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過。事故處理：①項目部每發(fā)生工亡一人的，扣減當月應提工資總額的5%～15%。每發(fā)生重傷1 人的，扣減當月應提工資總額的3%，當月發(fā)生重傷2 人及以上的，最多扣減應提工資總額的6%。每發(fā)生輕傷1 人的，扣減當月應提工資總額的1%，當月發(fā)生輕傷2 人及以上的，最多扣減應提工資總額的2%。另對相關責任人按照以下規(guī)定進行處罰：因工死亡1 起1 人的，除對直接責任人追查處理外，項目部主要負責人寫出書面檢查，并罰款5000 元，安全副經(jīng)理、跟班干部各罰款5000 元；責任區(qū)隊負責人罰款10000元，并按照集團公司有關規(guī)定進行責任追究。因工重傷1 起1 人的，項目部主要負責人、安全副經(jīng)理及帶班干部各罰款2000 元，責任區(qū)隊負責人罰款4000 元；因重傷1 起2 人及以上的，按工亡考核，并按照集團公司有關規(guī)定進行責任追究。因工輕傷1 起1 人的，給予項目部主要負責人、安全副經(jīng)理、帶班干部各罰款500 元，給予責任區(qū)隊負責人罰款1000元；因輕傷1 起2 人及以上的，按重傷考核，并按照集團公司有關規(guī)定進行責任追究。②瞞報重傷事故一起，經(jīng)查實的，給予項目部主要負責人及安全副經(jīng)理各罰款5000 元；瞞報輕傷事故一起，經(jīng)查實的，給予項目部主要負責人及安全副經(jīng)理各罰款1000 元，并按照集團公司有關規(guī)定進行責任追究。③對項目部管理副職，按項目部主要負責人的80%處罰，并按照集團公司有關規(guī)定進行責任追究。其他管理人員按其職責，參照以上條款分別給予相應處罰。④一級、二級、三級生產(chǎn)事故分別參照工亡、重傷、輕傷處罰條款處理。⑤以上處罰累計考核。六、職工安全教育制度安全教育活動：①各項目部按照自身情況，每周確定一天為安全教育活動日。②安全教育活動要有組織、有規(guī)劃、有內(nèi)容、有效果。③安全教育活動的內(nèi)容，必須結合實際，對職工安全思想、安全生產(chǎn)方針、政策、安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、勞動紀律、安全技術、勞動衛(wèi)生、典型事故案例、公司及上級安全生產(chǎn)管理文件等進行教育，使職工牢固樹立“安全第一”的思想。④安全教育活動