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正文內(nèi)容

班主任工作經(jīng)驗分享精選合集(編輯修改稿)

2024-10-17 18:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 了新構(gòu)想:11月份的班會課,重點指導學生了解個人禮儀和學校禮儀的內(nèi)容。為了規(guī)范學生的動作,我借助多媒體讓學生欣賞一些小學生禮儀規(guī)范動作,在此基礎(chǔ)上,教師示范、演練,逐漸促成良好文明禮儀的習慣養(yǎng)成。接著采用黑板報、課堂滲透、知識競賽、主題班會等多種形式進行實施跟蹤,教師隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正,在月末的評比中,學生的品行有了不同程度的提升,尊敬師長、舉止文明的現(xiàn)象比比皆是。(二)借助環(huán)境熏陶人。因為優(yōu)美環(huán)境熏陶人,潛移默化塑造人,溫馨、整潔,會讓學生有一種家的感覺。還有利于陶冶學生的情操、美化心靈、激發(fā)靈感、啟迪智慧,也有利于學生素質(zhì)的提高。十一月份我、科任教師精心籌劃,師生群策群力改變教室的環(huán)境布置。首先精心設(shè)計班隊名稱、班訓以及班規(guī),布置在教室內(nèi)外最醒目的地方。其二是讓每面墻壁都變得“漂亮”起來。設(shè)計了“我最出彩”習作展示欄、小組評比欄、文明禮儀的日常用語和警示語、衛(wèi)生角、一月一事定期更換內(nèi)容的黑板報、學生文明禮儀手抄報展。的確在這樣的環(huán)境下,學生的良好品行有了新的起色,值日生能夠履行其職,全班學生的主人翁精神增強了,進了校園和教室都能自覺、主動地拾起地面垃圾,教室、清潔區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保持得很好,干凈整潔,每周五打掃一次。學生之間以誠相待、和睦相處,本學期,沒有打架斗毆的現(xiàn)象,學生的安全意識增強了,你追我趕的學習風氣也正在蓬勃起來。(三)、制定班級規(guī)章制度依據(jù)班情定制度俗話說得好:“沒有規(guī)矩不成方圓”。良好班風的形成離不開老師的循循善誘,同樣也離不開嚴格的管理,“以嚴導其行”,才能最終真正形成良好的班風。我借助《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和學校的規(guī)章制度,并根據(jù)本班學生的實際,制定了“安全、紀律、衛(wèi)生”等班級管理制度,將這些張貼在一進教室門口的墻壁上,讓學生???、常對照、長執(zhí)行。充分發(fā)揮學生的主體意識,班級工作放手讓學生做。建立班級管理體系。我將班級工作細化,每周由一名班干部擔任“值周班長”。實行班干部值周制,班中的事由值周班長全權(quán)負責,監(jiān)督組長和值日生每一天工作的落實情況;學生值日輪換制,負責記載班務日志,打掃教室和清潔區(qū)的衛(wèi)生,開門和鎖門;班主任監(jiān)管制,每天放學審查班干部工作。充分發(fā)揮學生的主體意識,讓每個學生都分擔了一點自己能夠做得好的事情,培養(yǎng)了他們的工作能力和責任意識,經(jīng)過本學期反復的實踐,班級的凝聚力和集體榮譽感得到了培養(yǎng),同時也調(diào)動了一批原來在學習上比較落后、工作上比較懶散學生的積極性、主動性。一個和諧向上的班風、班貌出現(xiàn)了。(四)、充分發(fā)揮評比欄的激勵性作用,促使學生知行合一知是行的先導,而行是知的目標,良好的行為習慣是知行合一的結(jié)果,而良好的行為習慣形成又是一個艱難的過程。這就需要老師從生活小事做起,一點一滴的培養(yǎng)學生良好的道德習慣,堅定的道德意識。合理進行評價。有些學生明白道理但卻不能管住自己,這就要靠監(jiān)督、鼓勵和評價。首先,我和同學們一起制定了小組評比手冊。評比的內(nèi)容包括發(fā)言、紀律、衛(wèi)生、作業(yè)、禮貌、閱讀六項,既有學習方面的考核,也有品行方面的養(yǎng)成。如:作業(yè)的具體評比是各項作業(yè)書寫工整,每五個“甲”可獎勵本組一顆星,一周一匯總,評出優(yōu)秀,這樣起到了以點帶面的作用,準備在學期末,對學生的各項獎勵星進行匯總,設(shè)立個人獎和集體獎勵,評優(yōu)評先以此為參考。其次是小組評比手冊值周班長進行管理,每周輪換,為同學們登記星星的顆數(shù)。通過評比活動學生各項習慣慢慢地養(yǎng)成了。班務工作瑣碎、忙碌而又快樂。當看著學生一種種習慣養(yǎng)成了,一種種能力培養(yǎng)了,他們快樂,我更快樂,通過一學期的實踐摸索,學生的養(yǎng)成教育已初見成效,但今后的道路任重而道遠,只要我們有愛心、耐心、恒心,一定能開創(chuàng)一個新局面。第三篇:班主任工作經(jīng)驗(推薦)班主任工作經(jīng)驗熊謂玲流的似水,步履匆匆間,我參加工作已是二十五年,二十多年的時間里,我有近一半的時間是在擔任班主任工作,從工作實踐中我悟出了幾點行之有效的管理方法:第一、明確目標,制定計劃,確立工作重點。高爾基曾說過:“一個人追求的目標越高,他的才能就發(fā)展的越快?!边@句話同樣適用于一個集體。做為班主任,在接班后的第一個班會上,就應結(jié)合班級的現(xiàn)狀與學生共同磋商班級的奮斗目標。這個目標可以分解成若干小項。分步實現(xiàn),這樣不僅幫助學生明確了努力方向,還可以通過小目標的實現(xiàn)激勵學生。使班級按預計軌道運行。第二、建立并完善班級管理體制。俗話說:“無規(guī)矩,難成方圓。”學生的自律首先是建立在他律的基礎(chǔ)之上。因而班級必須要建立健全管理體制。比較有效的是在日常行為量化管理,建立班長記分制,組長總結(jié)制,組員監(jiān)督制三制一體的考核機制。通過印發(fā)宣傳班級量化管理考核細則使學生明確自己行為的方向,并通過考核機制的啟動有效地約束學生的行為,提高了學生自律的能力。第三、樹立榜樣,以點促面,全面啟動班級的各項工作。榜樣的力量是無窮的,同是風華少年,誰都不甘居人后,班主任大可以利用學生這一心理,通過豐富多彩的活動推出各個方面的帶頭人物,使班級在同步的年追我趕之中良性發(fā)展??傊嘀魅喂ぷ魇怯泻芏鄪W妙的,只要我們每個人都能真心去探索,相信,成功會在不遠的明天。記:班主任作為班級的第一管理者在班級的發(fā)展和學生的健康成長中起著決定性的作用。行內(nèi)人流傳并認可這樣一句話:“有什么樣的班主任,就有什么樣的學生”。它體現(xiàn)了班主任在班風的形成中所起的作用。一個所謂的“差班”、“亂班”憑著優(yōu)秀班主任負責的工作態(tài)度、深入細致的工作方法、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、教師人格的魅力可以變成好班,變成有凝聚力的集體。第四篇:班主任工作經(jīng)驗的各位領(lǐng)導、老師:大家下午好!首先,感謝學校為我們交流班主任工作經(jīng)驗提供了這個機會,讓我們得以相互學習,共同進步。同時也感謝學校領(lǐng)導的信任,給我一個寶貴的機會,代表高二年級在此和大家學習、交流。我只有五年班主任工作經(jīng)歷,與各位相比我就是一個學生,在座的很多班主任都做得比我好,都是我?guī)煾导墑e的老師,在這里講話顯得班門弄斧,讓我感到有些忐忑。在以曾校長為校黨委書記的黨委班子領(lǐng)導下,在高二年級組和高二年級一群戰(zhàn)斗力超強的班主任努力下,高二年級的工作取得了比較好的成績,在抓質(zhì)量、抓學風的同時,全年無一起重大安全事故,鞏固率更是創(chuàng)下了歷史新高。對于我來說,這是我所任的第二屆班主任了,擔任2011級班主任的三年是摸著石頭過河的三年,擔任2014屆班主任一年半的時間里是修正的一年半。本著學習的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這幾年里的得失(不敢講經(jīng)驗,也談不上經(jīng)驗)和困惑,與大家
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