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正文內(nèi)容

把握“五個一”建設新農(nóng)村(編輯修改稿)

2024-10-17 16:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的系統(tǒng)工程,又是一項長期的歷史任務,必須堅持從各地實際出發(fā),尊重農(nóng)民意愿,扎實穩(wěn)步推進。就太華而言,只要著力推進“五個一”工程,保證各項政策措施落到實處、取得實效,就能夠使新農(nóng)村建設成為惠及廣大農(nóng)民德政工程、發(fā)展工程、民心工程。二、障礙與問題:影響新農(nóng)村建設的因素分析太華鎮(zhèn)新農(nóng)村建設面臨的困難主要有:發(fā)展后勁不夠有力。突出表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯,綜合競爭力不強。支柱產(chǎn)業(yè)不突出,企業(yè)規(guī)模普遍偏小,整體素質(zhì)不高。村級間經(jīng)濟發(fā)展不平衡,經(jīng)濟運行質(zhì)量普遍不高。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化。在思想觀念方面,小農(nóng)意識仍普遍存在,部分干部和群眾存在排外思想,缺乏“敢拼、敢闖、敢干”的市場競爭意識和敢為人先的精神狀態(tài)。在服務經(jīng)濟建設方面,一些單位部門利益意識嚴重,“中梗阻”現(xiàn)象時有發(fā)生。在工業(yè)用地方面,受地形地貌及思想觀念的影響,工業(yè)園區(qū)建設滯后?;A設施仍然薄弱,老化嚴重。太華鎮(zhèn)現(xiàn)有的農(nóng)田水利設施大部分為70年代修建,年久失修,老化嚴重,抗旱、排澇、抗御自然災害的能力較弱,已成為制約太華鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展的“瓶頸”。4農(nóng)資價格持續(xù)上漲,抵消了國家政策給農(nóng)民帶來的實惠。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,太華鎮(zhèn)農(nóng)資價格在漲幅較高的基礎上繼續(xù)上揚,尤其是化肥價格普遍上漲,影響農(nóng)資價格總水平上升14%以上。其中尿素上漲17%,碳銨上漲%,磷肥上漲%。其次是種子價格同比上漲%,地膜價格上漲了%;農(nóng)用柴油上漲%,農(nóng)藥價格同比上漲%,農(nóng)資價格上漲過高過快,加大了農(nóng)民種田成本,農(nóng)民對農(nóng)資價格普遍上漲反映較烈。5農(nóng)村富余勞動力數(shù)量大,文化素質(zhì)偏低。太華現(xiàn)有農(nóng)村人口3萬多人,目前已轉(zhuǎn)移在外從業(yè)人數(shù)在5000人左右,其中初中文化程度的占40%以上,隨著全民文化素質(zhì)的提高,在外就業(yè)形勢越來越嚴峻,對科學技術的要求越來越高,顯然部分低文化的農(nóng)民不能適應社會主義新農(nóng)村建設對勞動力素質(zhì)的要求。6村級組織管理協(xié)調(diào)偏弱,造成工作難落實?;鶎庸ぷ黝^緒多,任務繁重。“上頭千條線,底下一根針”,“急事難事、窩囊事、事事纏身”,基層干部窮于應付。部分農(nóng)村干部為政不廉,各種服務令人生怨。個別村干部以權謀私、搞宗族關系、裙帶關系,在干部中造成不良影響。村集體經(jīng)濟實力薄弱。太華鎮(zhèn)有35%的村村財?shù)陀?萬元。群眾對村級組織的認同感低,干群關系疏遠,據(jù)調(diào)查,目前農(nóng)村干群關系融洽的約占20%,緊張的占10%,70%處于中間或疏遠狀態(tài)。三、探索與完善:加快新農(nóng)村建設的若干建議太華鎮(zhèn)要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、礦產(chǎn)資源優(yōu)勢、鄉(xiāng)土人才優(yōu)勢,促使農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展等問題得到有效解決。要樹立科學發(fā)展觀,在“規(guī)劃先行、產(chǎn)業(yè)支撐、凈化環(huán)境、固本強筋”四個方面上下功夫,扎實推進新農(nóng)村建設。規(guī)劃先行,建設美麗新農(nóng)村。要建設美麗新農(nóng)村,首先,要有一個科學合理的規(guī)劃,既要形成太華農(nóng)村建設總體規(guī)劃,又要體現(xiàn)農(nóng)村特色,充分尊重農(nóng)村民俗和生活習慣,讓農(nóng)民感到生產(chǎn)、生活方便,還要體現(xiàn)人與自然的和諧,切實做好耕地保護,形成各具特色的自然村貌、田園村莊。其次,要抓好新村建設,重點建設好華麟小區(qū)、湯泉新區(qū)、仕坑、西埔、泮車村等新村點,引導農(nóng)民在規(guī)劃區(qū)內(nèi)折舊建新、以舊換新。再次,要加快基礎設施建設,推進鄉(xiāng)村道路、飲水、衛(wèi)生、沼氣等,開展鎮(zhèn)村人居環(huán)境綜合整理,加快推進鎮(zhèn)1 2 下一頁第四篇:太平鄉(xiāng)把握五個重點抓好新農(nóng)村建設指導員工作太平鄉(xiāng)把握五個重點抓好 新農(nóng)村建設指導員工作太平鄉(xiāng)緊緊圍繞新農(nóng)村建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的20字方針,按照縣委、縣委組織部“十個一”工作要求,充分發(fā)揮新農(nóng)村指導員村情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強村服務員、矛盾糾紛調(diào)解員、制度建設督導員、組織建設指導員作用,從五個方面入手重點抓好新農(nóng)村建設指導員工作,切實加強了對農(nóng)村政治、經(jīng)濟、文化、社會管理等方方面面的建設。一是嚴管理強服務,激發(fā)工作活力。為切實加強對新農(nóng)村建設指導員的管理,發(fā)揮指導員的作用,鄉(xiāng)黨委多措并舉嚴加管理。強化組織領導。成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長、鄉(xiāng)黨委副書記為副組長的新農(nóng)村建設指導員工作領導組,下設辦公室在鄉(xiāng)組織室,明確了鄉(xiāng)黨委副書記主抓此項工作。明確了鄉(xiāng)四套班子掛鉤聯(lián)系村的領導聯(lián)系指導員。按照有關規(guī)定,鄉(xiāng)黨委任命1名黨員指導員為所派駐村的黨總支副書記,3名非黨員指導員為所派駐村的村委會主任助理,將新農(nóng)村指導員工作納入基層黨建工作一并抓好抓落實。召開新農(nóng)村指導員一季度經(jīng)驗交流會暨專題培訓會,組織學習各級有關新農(nóng)村指導員文件和領導講話精神,總結(jié)前階段工作,安排部署下階段工作,分析研究存在的問題,針對問題提出改進措施。安排好了指導員的食、宿事宜,為指導員提供日 1 常用品和辦公用品等,確保指導駐得下、穩(wěn)得住、能開展工作。強化業(yè)務指導。在5名新農(nóng)村指導員中,明確了鄉(xiāng)工作隊隊長崗位職責,具體負責全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設工作的業(yè)務指導和日常工作,確保工作有人抓有人管、層層抓落實。強化日常管理。在鄉(xiāng)黨委的領導下、新農(nóng)村建設工作隊的指導下,各指導員制定了工作計劃,每月向鄉(xiāng)黨委匯報工作,每兩個月向派出單位匯報工作,每季度撰寫工作總結(jié),堅持記日記和民情日記,通過新農(nóng)村指導員發(fā)出一些工作動態(tài)。強化督查。鄉(xiāng)黨委定期不定期采取聽匯報、明查暗訪、抽查等方式對新農(nóng)村指導員工作開展情況進行督查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題給予糾正,提出努力方向,并進行跟蹤問效。強化與派出單位的聯(lián)系。鄉(xiāng)黨委經(jīng)常與派出單位聯(lián)系和溝通,向其匯報指導員駐村思想、工作、生活情況。各派出單位也經(jīng)常深入鄉(xiāng)村了解和掌握指導員駐村的思想、工作和生活等情況,各指導員每兩月向派出單位領導匯報駐村工作開展情況,以便求得派出單位的關心、支持和幫助,確保工作健康有序開展。二是抓培養(yǎng)促素質(zhì),提升能力水平。為提高新農(nóng)村指導員更好地服務于農(nóng)村、服務于基層的能力和水平,充分發(fā)揮“六大員”作用,在新農(nóng)村建設指導員工作中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀,鄉(xiāng)黨委注重指導員的培訓、培養(yǎng)工作。注重在理論上學習。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學習楊善洲先進事跡活動,組織新農(nóng)村指導員深入學習黨的十七屆五中全會、《廉政準則》、《農(nóng)村工作手冊》等知識,各指導員利用業(yè)余時間,自學《新農(nóng)村指導員工作手冊》、《中共 水富縣委新農(nóng)村建設指導員管理考核辦法(試行)》,參加“千萬培訓工程”學習,提高業(yè)務知識,增強了自身素質(zhì),進一步豐富了理論知識,理清了今年工作思路。注重在實踐中學習。各指導員通過向鄉(xiāng)領導、村“兩委”和村民學習,以及深入小組、農(nóng)戶中向見到的先進、典型人和事學習,實踐農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、基礎實施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工作、社會維穩(wěn)等知識,不斷提高農(nóng)村一線工作的能力和水平,夯實農(nóng)村工作基層基礎工
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