【文章內(nèi)容簡介】 oNormal” style=““針對醫(yī)療設備的安全使用這個醫(yī)療行為的重要環(huán)節(jié)，包括CT、數(shù)字化X光機、彩超等在內(nèi)的所有大型設備，都按相關規(guī)定由市計量所進行計量設備強檢，保證了機器的安全運行。嚴格執(zhí)行電梯司機持證上崗制度，已到期的按要求進行培訓，及時年審。醫(yī)用電梯有專人管理，建立安全的運行機制，按相關規(guī)定由有資質(zhì) 的維保單位進行保養(yǎng)，由質(zhì)量監(jiān)督所進行檢定，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。加強醫(yī)用氧氣的使用管理，中心供氧中心吸引24小時值班并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。“MsoNormal” style=““增強后勤員工做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，認真做好安全隱患排查，并針對排查發(fā)現(xiàn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，制訂并落實各項整改措施，做到邊整邊改，嚴防事故發(fā)生。醫(yī)院實行雙向供電并配備發(fā)電機，保證醫(yī)療用電安全需要。根據(jù)市鍋爐辦的要求，醫(yī)院投入 3 萬多元遷移鍋爐房，以符合安全要求。醫(yī)院設備、設施安全運轉(zhuǎn)，配電室鍋爐房電梯等實行工作人員持證上崗?！癕soNormal” style=““加強微機信息管理，完善信息系統(tǒng)監(jiān)管與執(zhí)行權限相分離。**裝并投入使用，確保信息系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫有效監(jiān)管和數(shù)據(jù)安全?！癕soNormal” style=““今后，我們將以黨的十七大精神為動力，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，立足本職，立足實際，繼續(xù)努力，為創(chuàng)建“和諧**、平安醫(yī)院”做出應有的貢獻?！癕soNormal” style=““ “MsoNormal” style=““ “MsoNormal” style=““二Ｏ一Ｏ年十一月八日 “MsoNormal” style=““第四篇：中醫(yī)院2016創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結宜城市中醫(yī)院2016年創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結2016年，我院繼續(xù)認真貫徹落實市市黨委、政府和衛(wèi)計局關于《創(chuàng)建平安醫(yī)院實施方案》，結合我院實際，深入開展醫(yī)院平安建設工作，進一步完善全院平安醫(yī)院建設工作機制，全面推進治安防控體系建設，切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風廉政建設，保持了我院穩(wěn)步發(fā)展。堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“打防結合、預防為主、干群結合、依靠群眾”的方針。在全院深入推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，大力開展社會治安綜合整治，切實解決醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)環(huán)境面臨的突出問題，各項工作取得了顯著成績，職工安全感有效提升，使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務質(zhì)量明顯提高，平安醫(yī)院創(chuàng)建活動取得了顯著成效?，F(xiàn)將今年創(chuàng)建活動工作總結如下。一、加強宣傳，提高認識。宜城市中醫(yī)醫(yī)院成立于1979年?，F(xiàn)全院編制床位500張。設有35個臨床醫(yī)技科室，隨著醫(yī)院服務水平提高，醫(yī)院重點、特色?？撇坏訌?，我院年門診量20萬余人次，出院1萬余人次，醫(yī)院年收入6千萬，醫(yī)院正逐步發(fā)展成為一家擁有多種?？铺厣默F(xiàn)代化縣級市中醫(yī)醫(yī)院。2016年以來醫(yī)院依社會綜合治理“預防為主，打防結合”的原則，組織全院廣大醫(yī)務人員認真學習綜治工作有關文件，召開全院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動動員大會，充分利用各種宣傳形式廣泛宣傳創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的意義、任務和要求，營造人人參與創(chuàng)建活動的良好氛圍。二是繼續(xù)組織廣大干部職工學習各類衛(wèi)生法規(guī)。如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《醫(yī)療事故處理條例》《食品衛(wèi)生法》《傳染病防治法》《母嬰保健法》及《醫(yī)療機構管理條例》等法律法規(guī)，通過學習提高了干部職工知法懂法和依法行政水平和工作能力，增強法制觀念，增加自我保護意識，保障各項醫(yī)療工作正常進行。制訂了防災害事故的應急處置預案并組織演練，對從事院前急救調(diào)度、醫(yī)療、護理、駕駛等重要安全崗位工作人員定期培訓。成立突發(fā)群體性事件應急處置指揮系統(tǒng)，完善了應急處置工作預案，嚴格執(zhí)行信息報告和反饋程序。有防范邪教組織和非法組織活動的措施并加以落實。二、扎實開展，確保成效。（一）加強組織領導構建平安醫(yī)院，需要從每一個人做起，需要從一點一滴做起。我院領導高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計劃，調(diào)整了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作領導小組成員，分工協(xié)作、明確任務，定期召開會議研究創(chuàng)建工作，辦公室負責抓，層層抓落實，確保我院綜治工作和創(chuàng)建工作取得實效。領導小組下設辦公室，具體負責平安醫(yī)院創(chuàng)建活動日常工作，由郭士舉擔任辦公室主任。領導小組的主要職責是：組織開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，對各科室創(chuàng)建工作開展專項檢查和定期考核；加強組織協(xié)調(diào)和督促檢查，研究制訂開展創(chuàng)建活動檢查考核和表彰獎勵辦法。（二）醫(yī)療糾紛分析近年來，醫(yī)療糾紛已經(jīng)成為公眾關注的一大社會熱點問題。醫(yī)療糾紛也在逐年上升。醫(yī)療糾紛處理好壞，不僅影響著醫(yī)院醫(yī)務人員的工作積極性，也影響著醫(yī)院的聲譽。隨著《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》和《侵權責任法》等相關醫(yī)療法規(guī)的頒布實施，居民的法律意識、自我保護意識不斷增強，對醫(yī)院醫(yī)療服務需求也逐步提高，醫(yī)患之間對醫(yī)療服務認識上的偏差和誤解正在增大，使得廣大人民群眾對醫(yī)療服務的滿意度持續(xù)不滿。因此，正確認識和分析糾紛發(fā)生的原因，對研究相應的防范措施有極其重要的意義。醫(yī)療糾紛的常見原因有：少數(shù)不法分子通過鬧事達到個人目的。近年來社會上少部分人員認為只要是在醫(yī)院死亡不論醫(yī)院有無過錯就得醫(yī)院買單，否則就招集患者家屬與社會上其他不法人員對醫(yī)院、醫(yī)務人員采取不正當手段鬧事，造成醫(yī)院的負面影響，迫使醫(yī)院向患者家屬進行賠償。醫(yī)患溝通不到位。醫(yī)院也有個別醫(yī)務人員缺乏與患者溝通的能力，特別是年輕的醫(yī)務人員對病人及家屬心理不能很好把握，又缺少語言藝術和技巧，如治療或術前談話交待不清，正常治療后果說明不詳，對病人咨詢的回答過于絕對或不留余地，一旦不能達到病人或家屬所期望的，往往引發(fā)不必要的醫(yī)療糾紛。患者及其家屬對醫(yī)療效果期望過高。在正常診療過程中，由于患者病情和體質(zhì)等特殊性，出現(xiàn)正常或不可預料的并發(fā)癥等，患者家屬不理解發(fā)生爭議。社會輿論宣傳的誤導，促使患者及其家屬對醫(yī)院、醫(yī)生缺乏信任等。（三）醫(yī)院處理醫(yī)療糾紛機制建立情況為了維護醫(yī)院醫(yī)療正常秩序，完善醫(yī)院長效管理機制。一是強化和維護醫(yī)院穩(wěn)定工作責任制。健全領導接待日制度和重要信息報告制度，規(guī)范投訴事項受理、辦理程序，進一步健全限時督辦和責任追究制度，確保維護醫(yī)院穩(wěn)定工作措施落實。二是醫(yī)院醫(yī)療糾紛調(diào)處小組履行職責，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)、患雙方合法權益。三是加強醫(yī)患溝通。組織開展醫(yī)患溝通培訓，掌握溝通的方法、技巧與主要內(nèi)容，最大限度減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，維護正常醫(yī)療秩序。同時，運用綜合手段努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。近幾乎來我院沒有發(fā)生一起因醫(yī)療事故引起的醫(yī)療糾紛案。（四）完善醫(yī)院安全防范體系加強內(nèi)部治安，落實人防、物 防、技防措施，提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識和治安防 范意識，有效保障患者和醫(yī)院的財產(chǎn)安全。完善突發(fā)事件應急醫(yī)療救治預案，加強醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫(yī)務人員應急處置能力，杜絕各類責任事故的發(fā)生。加強與工商、公安和藥品食品監(jiān)督管理部門的聯(lián)動，對個別散發(fā)醫(yī)藥印刷品、醫(yī)托等清理整治，消除了治安隱患。2016年6月28日我院邀請宜城市消防大隊對我院醫(yī)護人員進行消防講座及2016年醫(yī)院消防演練。（五）建立健全財務管理制度。嚴格執(zhí)行財務管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟活動。醫(yī)院財務堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則，杜絕科室和個人私收現(xiàn)金或設立帳外帳，杜絕人情收費、亂收費、不收費。加強藥品、材料、設備等物資進銷存管理，堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務成本。（六）強化職工職業(yè)道德建設。結合醫(yī)務人員定期考核等活動，開展行業(yè)作風建設和職業(yè)道德教育。進一步規(guī)范診療服務行為，認真執(zhí)行行業(yè)不正之風專項治理的“六條”禁令，繼續(xù)加大“藥占比”控制和考核力度。經(jīng)常組織警示教