【文章內(nèi)容簡介】 清查，并對到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實行人事月報制度，建立了全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫。配合編制管理部門加強人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎(chǔ)。通過以上管理，基本消除了無計劃進(jìn)人、無批準(zhǔn)調(diào)動、無編制增人和混編混崗問題，使人事計劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負(fù)增長。同時，積極辦理人事爭議仲裁案件3件，協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛2件，維護(hù)了職工利益。二是加強公務(wù)員管理。積極開展培訓(xùn)教育，制定了公務(wù)員培訓(xùn)計劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)150多人。同時，與區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應(yīng)急知識培訓(xùn)考試通知》，落實了培訓(xùn)考試計劃。認(rèn)真做好公務(wù)員績效考核工作，制定了非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核辦法和獎勵規(guī)定，建立考核結(jié)果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認(rèn)真組織行政機關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱職870人,不稱職或不予考核的14人。積極做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理登記上報工作。通過宣傳政策，調(diào)查摸底，牽頭組織法制辦、財政局、編辦等部門核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位49個，已審核20個，上報6個，正在辦理審批上報手續(xù)的有17個，估計12月初可完成任務(wù)。建立了公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，及時調(diào)整和上報公務(wù)員變動情況。起草出臺了《區(qū)行政獎勵辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開展“十佳公仆”和“區(qū)模范公務(wù)員集體”評選表彰活動。得到區(qū)人大常委會的充分肯定和表彰，省市人事部門也報道了我們的作法。三是抓好人事考試管理。組織參加全國、省市專業(yè)性技術(shù)資格培訓(xùn)和考試481人（其中英語培訓(xùn)考試165人，計算機考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補充工作人員考試78人，同時與有關(guān)部門舉辦培訓(xùn)班3期，組織培訓(xùn)機關(guān)事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓(xùn)考試任務(wù)。四是嚴(yán)格工資福利管理。審批職務(wù)(職等)工資滾動晉升3657人；發(fā)放XX年年技術(shù)工人考核合格證132份；組織報考技工153人（任務(wù)100），辦理退休手續(xù)162人，審批喪葬費和一次性撫恤金44人，全部審批程序嚴(yán)謹(jǐn)、政策規(guī)范。五是加強人才市場和專技人才管理。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設(shè)置管理辦法，建立了專技人才培訓(xùn)制度，會同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)65人。抓住武漢城市圈一體化建設(shè)機遇，與武漢農(nóng)科院簽訂服務(wù)城郊農(nóng)業(yè)項目協(xié)議，會同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來我區(qū)考察指導(dǎo)工作，受到農(nóng)民朋友的好評，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。加強人才市場監(jiān)管，制定了《區(qū)加強人才市場管理的意見》。積極開發(fā)農(nóng)村人才，啟動了農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實了對口服務(wù)和支援農(nóng)業(yè)的專家人才。加強“人才信息數(shù)據(jù)庫”建設(shè)，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。積極開展初級職稱的認(rèn)定評審和中高級職稱申報和考試培訓(xùn)工作，全年評審認(rèn)定初級職稱262人，組織報考和申報中級職稱125人，超額完成了任務(wù)。六是加強軍轉(zhuǎn)干部管理。抓實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，籌措解困專項資金20多萬元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補助金發(fā)放工作，通過辦理活期儲蓄的方式，實現(xiàn)了“點對點”發(fā)放。同時在春節(jié)、八一節(jié)期間從財政爭取補助資金，通過軍轉(zhuǎn)辦組織慰問和發(fā)放補助，深受軍轉(zhuǎn)干部的好評。（四）圍繞中心，服務(wù)大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。一年來，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅持運用人事職能，服從和服務(wù)大局，積極支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是積極服務(wù)新農(nóng)第三篇：市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)人事工作，切實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和機關(guān)文明建設(shè)，取得了較好的成效。最近，我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進(jìn)單位。現(xiàn)將我們履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政情況報告如下：一、履行職責(zé)情況（一）轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。——轉(zhuǎn)換“三個觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務(wù)和人事人才支持促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定）觀念轉(zhuǎn)變；二是由人事管理向“管理服務(wù)型人事”觀念轉(zhuǎn)變；三是由完成任務(wù)型向“爭先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變?！_立“五條思路”：一是科學(xué)發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開發(fā)和人才市場監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認(rèn)真履行人事工作職能，主是通過制度管理、人文管理、機關(guān)管理、數(shù)據(jù)管理、計算機管理來規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計劃和調(diào)配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊伍管理等。三是服務(wù)大局。要圍繞中心，服務(wù)服從于大局，包括加強干部隊伍教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)；建立獎懲機制，調(diào)動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進(jìn)智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。四是要清風(fēng)正氣。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，實行“三公開一監(jiān)督”，實行人事干部“八不準(zhǔn)”制度，強化工作和人事工作紀(jì)律，建立責(zé)任追究和限時辦結(jié)制度，實行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。五是要爭創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流?！鞔_“六大目標(biāo)”。2012年的奮斗目標(biāo)是：“一創(chuàng)二爭三提高”的目標(biāo)（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級文明單位，“二爭”爭全市先進(jìn)工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊伍素質(zhì)）。【】(二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。一是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。三是繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。根據(jù)我區(qū)實際情況，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，啟動了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。同時，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實行備案審查制。四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關(guān)部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績效考核辦法；部門內(nèi)部調(diào)整人員報人事部門審批備案管理辦法。等等。共2頁,當(dāng)前第1頁12第四篇：市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告在XX市委、市政府和省人事廳的正確指導(dǎo)下，全局緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，突出抓好招商引資和政（行）風(fēng)建設(shè)兩項重點工作，大力推進(jìn)人才資源開發(fā)，扎實搞好人才人事公共服務(wù)體系建設(shè)，堅持不懈加強局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷提升人事部門服務(wù)效能和人事干部綜合素質(zhì)，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。一、主要工作完成情況（一）公務(wù)員隊伍建設(shè)不斷加強順利完成公務(wù)員招錄工作。今年，我們先后組織開展了全市公務(wù)員招錄、政法干警培養(yǎng)招考、公安機關(guān)面向公安院校應(yīng)屆畢業(yè)生職位招考、稅務(wù)系統(tǒng)考試錄用公路汽車養(yǎng)路費征稽管理人員等4次公務(wù)員招考工作，是建市以來公務(wù)員招錄任務(wù)最為繁重的一年。其中，全市公務(wù)員招錄計劃391人，報名參加考試11150多人，錄用382人；政法干警培養(yǎng)招考64名，報名參加考試1410人，錄用64人；公安機關(guān)面向公安院校應(yīng)屆畢業(yè)生計劃招錄174人，實際錄用應(yīng)屆畢業(yè)生154人；完成地稅系統(tǒng)面向公路汽車養(yǎng)路費征稽管理人員10名。為了做好這項工作，我們每次考試都精心部署，周密安排，扎實做好報名、筆試、面試、體檢、考核、錄用六個環(huán)節(jié)的工作，確保招考工作公開、公平和公正。不斷加大公務(wù)員培訓(xùn)力度。一是基本完成“十一”五期間“5+x”培訓(xùn)任務(wù)。會同市委組織部下發(fā)專題文件，督促公務(wù)員在學(xué)好今年課程的基礎(chǔ)上，對缺課內(nèi)容進(jìn)行補學(xué)、補考。市直2500名公務(wù)員參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試，各縣區(qū)采取集中閉卷考試辦法，已基本完成公務(wù)員“5+x”培訓(xùn)考核任務(wù)。二是啟動全市基層公務(wù)員培訓(xùn)工程。按照上級統(tǒng)一部署，會同組織部門出臺了《關(guān)于貫徹落實省委組織部省人事廳〈關(guān)于加強全省基層公務(wù)員培訓(xùn)工作的意見〉的通知》，計劃5年內(nèi)對基層公務(wù)員進(jìn)行輪訓(xùn)一遍。培訓(xùn)將采用集中調(diào)訓(xùn)與在職自學(xué)相結(jié)合的方式，每年集中培訓(xùn)時間累積不低于12天（78學(xué)時）。三是繼續(xù)做好蘇南蘇北公務(wù)員對口培訓(xùn)工作。3月份，省人事廳在我市召開了全省蘇南蘇北公務(wù)員對口培訓(xùn)工作座談會。5月份，我們組織了第六期南北公務(wù)員對口培訓(xùn)，我市40名縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)組織人事科長在蘇州參加了以新農(nóng)村建設(shè)與人才資源開發(fā)為主題的培訓(xùn)。為了繼續(xù)做好這項工作，我們還對前六期對口培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)研總結(jié)，走訪部分學(xué)員和學(xué)員單位，召開參訓(xùn)學(xué)員座談會，征求學(xué)員對培訓(xùn)建議和意見，并及時反饋給省人事廳和XX市人事局。四是舉辦新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)班。10月份，我們對40名市直新錄用公務(wù)員進(jìn)行了封閉式培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的崗位適應(yīng)性和機關(guān)工作能力。五是做好公共管理碩士（mpa）的推薦報名工作，共推薦76名公務(wù)員報名，為歷年來最多。嚴(yán)謹(jǐn)做好公務(wù)員考核獎懲。以工作實績?yōu)橹攸c，認(rèn)真做好各單位考核工作督查，強化考核結(jié)果審核備案。嚴(yán)格控制各單位優(yōu)秀比例，對招商引資任務(wù)未完成、目標(biāo)綜合考評以及行風(fēng)建設(shè)后三名的單位分別降低5%的優(yōu)秀比例；堅持事前、事中、事后請示匯報制度，加強表彰獎勵日常管理工作，全年共參與審核、審批省部級表彰13批次、市廳級表彰5批次。建國60周年之際，我們還與市總工會聯(lián)合慰問了我市國家級先進(jìn)模范和市屬單位省部級及市級先進(jìn)模范；依法依規(guī)做好公務(wù)員申訴控告、辭職辭退、職位管理、行政任免、紀(jì)律懲戒等工作。會同組織部門出臺《XX市新錄用公務(wù)員基層鍛煉暫行辦法》，為加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧作出了應(yīng)有的努力。（二）專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)步伐加快人才引進(jìn)取得新成績。充分發(fā)揮政府所屬人才市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用，全年共組織綜合性人才交流會6場，市、縣（區(qū)）聯(lián)辦人才交流會4場，參加招聘單位1000多家，提供就業(yè)崗位21500多個，達(dá)成意向4000多人。組織企業(yè)參加江蘇人才交流團(tuán)赴北美武藝海外高層次人才招聘活動，現(xiàn)場洽談86人次，接收就業(yè)或創(chuàng)業(yè)意向書27份，宿遷固豐管樁有限公司與擁有專利權(quán)的2名高層次人才達(dá)成合作意向。組團(tuán)參加全省性人才交流大會和校園招聘會12批次，有3200多人達(dá)成引進(jìn)意向。組團(tuán)赴中西部、東北等地高