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正文內(nèi)容

市地稅局黨組書記、局長黨建工作述職報(bào)告精選多篇(編輯修改稿)

2024-10-17 16:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 局長崗位之前,*與辦公室結(jié)下了不解之緣。他以辦事員、副主任、主任的身份在財(cái)稅系統(tǒng)辦公室工作了年。就是在199 年在走上*市稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他還一直分管著辦公室工作,前后加起來,整整長達(dá) 年。盡管多年不分黑夜白天的處理政務(wù)、辦理事務(wù),使他成了“工作上的忙人、身體上的病人、家庭里的罪人”,他卻始終無怨無悔,用他的話說,就是“我對(duì)辦公室工作有深厚的感情”。引人注意的是,*在擔(dān)任*稅務(wù)局辦公室主任時(shí),就嶄露出了帥才。*稅務(wù)系統(tǒng)至今還流傳著辦公室許多傳奇式的故事。這些故事大多發(fā)生在*主任組織各縣市區(qū)局辦公室主任籌備全市性會(huì)議材料中。如有的人因封閉撰寫會(huì)議材料,無法在結(jié)婚當(dāng)日如期返回,不得不請(qǐng)人代為舉行儀式。全封閉,“魔鬼式”撰寫材料的經(jīng)歷,至今讓許多參與的人津津樂道,引以為豪。不分晝夜,字斟句酌,反復(fù)推敲,多次推翻重來的磨煉,磨出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍。他們中有許多人都走上了全市稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,并將這種“為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天”的光榮傳統(tǒng)在全系統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。不分晝夜,字斟句酌,反復(fù)推敲,多次推翻重來的磨煉,還磨出了一篇篇走向全省,甚至全國的工作經(jīng)驗(yàn)。*市稅務(wù)局善于出經(jīng)驗(yàn)的名聲也因此不脛而走。全國各省市的兄弟單位紛至沓來學(xué)取經(jīng)驗(yàn)。這些成績主要是*市稅務(wù)局全體干部汗水和智慧的結(jié)晶。但不可否認(rèn),里面也有他的一點(diǎn)功勞。他多年來親筆撰寫的材料,在報(bào)刊發(fā)表的文章有多少,他自己也記不清。其中,他參與總結(jié)的“梯級(jí)稅源”理論,經(jīng)國家財(cái)政部審定在全國推廣。更有戲劇性的是,就在*要走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,離開辦公室時(shí),全國最后一個(gè)沒有到過*調(diào)研的省級(jí)稅務(wù)局,新疆維吾爾自治州稅務(wù)局的客人不期而至,前來學(xué)習(xí)取經(jīng),從而給他的辦公室生涯畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。2000年3月,在*成為市地稅局領(lǐng)軍人物后,他的帥才憑著多年的厚積薄發(fā),得以完全展現(xiàn)。*認(rèn)為,講政治、顧大局是作為一個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)的最基本素質(zhì)。他常常要求全市地稅干部要關(guān)心國家大事和時(shí)事政治。每當(dāng)中央、省、市黨委政府和上級(jí)局發(fā)出重要指示時(shí),他總是帶頭結(jié)合地稅工作實(shí)際加以落實(shí),并經(jīng)常親筆撰寫專文通過各種渠道發(fā)表。1998年6月,還是副局長的*在撰寫《宜城市地稅局加強(qiáng)農(nóng)村零星稅收征管》時(shí),就響亮地提出了“千難萬難不讓黨委政府為難”的口號(hào),充分展現(xiàn)出了一個(gè)地稅領(lǐng)導(dǎo)的政治胸懷。2000年3月,剛剛上任的*告誡全市地稅部門要牢記“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的宗旨,常懷愛民之心,愛民之情,要從征納魚水關(guān)系出發(fā),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)手段,處理好執(zhí)法和服務(wù)的關(guān)系,全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平,他常說:“納稅人是我們的衣食父母,要尊重納稅人、善待納稅人、關(guān)愛納稅人?!?001年7月,當(dāng)省政府決定將社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由地稅部門征收之時(shí),*向全市地稅部門下達(dá)了這樣的動(dòng)員令:“只要按省、市領(lǐng)導(dǎo)的指令,把老百姓‘保命錢’收起來,服從、服務(wù)于社會(huì)穩(wěn)定大局,再大的困難我們自己扛,再重的擔(dān)子我們自己挑?!薄胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢。”是*開展工作的指導(dǎo)原則。工作思路超前,切實(shí)可行,是他部署工作的特點(diǎn)。2000年3月,上任伊始,*針對(duì)全市地稅系統(tǒng)在經(jīng)過多年艱苦創(chuàng)業(yè),取得了長足進(jìn)步后,開始出現(xiàn)的滿足情緒和松懈情緒,審時(shí)度勢(shì)地亮出了“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟,號(hào)召全市地稅干部戒驕戒躁,百尺竿頭再進(jìn)一步,充分激發(fā)出地稅干部開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的興業(yè)激情!緊接著,*根據(jù)全市地稅工作各個(gè)時(shí)期的特點(diǎn),在每年年初提出當(dāng)年的戰(zhàn)役部署:2001年反腐倡廉年、2002年強(qiáng)化學(xué)習(xí)年、2003年基層建設(shè)年、2004年基礎(chǔ)管理年、2005年行政能力建設(shè)年、2006年強(qiáng)化責(zé)任年、2007年和諧地稅建設(shè)年,步步為營,層層推進(jìn),積小勝為大勝,將全市地稅工作不斷推向前進(jìn)。2000年至2006年,全市地稅部門累計(jì)完成稅費(fèi)收入123億元,%。在每一年的工作中,*也是妙計(jì)頻出:2000年,在全市地稅系統(tǒng)開展以“講學(xué)習(xí),在綜合素養(yǎng)上示范;講政治,在完成任務(wù)上示范;講正氣,在精神面貌上示范;講素質(zhì),在工作能力上示范;講廉潔,在遵紀(jì)守法上示范;講文明,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上示范”為主要內(nèi)容的雙文明示范點(diǎn)活動(dòng),使全市地稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了文明單位的滿堂紅,其經(jīng)驗(yàn)受到省委、市委宣傳部的好評(píng)。2001年7月,組織市區(qū)干部深入襄北監(jiān)獄開展警示教育,使每名干部心靈受到極大震撼和撞擊。2001年8月,組織百名市直地稅干部分批分期赴全國貧困山區(qū)保康縣寺坪鎮(zhèn)崗子村,和村民同吃同住同勞動(dòng),體驗(yàn)生活。2002年,聘請(qǐng)禮儀專家為辦公室干部講授禮儀常識(shí)?!猿黾刃?,軍令如山,雷厲風(fēng)行,是*特有的工作作風(fēng)。2000年4月,襄陽、棗陽地稅局的局長需要調(diào)整。就在大家議論紛紛,胡亂猜測(cè)時(shí),*打了一場(chǎng)漂亮的“閃電戰(zhàn)”。他在3天之內(nèi),在請(qǐng)示省局、征求當(dāng)?shù)攸h委政府意見的情況下,按照程序,果斷地將兩地的局長調(diào)整到位,讓剛剛開始的謠言嘎然而止,讓個(gè)別想跑官買官的人目瞪口呆。*此行的保密性很強(qiáng),在上車出發(fā)之前,他只給妻子說了一聲“這兩天不回家吃飯”,就上車走了。事后,妻子才知道他去了哪里。兩位新上任的局長在此之前,也一直蒙在鼓里,直到上任的當(dāng)天,坐上去當(dāng)?shù)氐钠嚭?,才知道此行目的。一位新局長在市局領(lǐng)導(dǎo)喊他上車時(shí),還在說,科里有事走不開,能不能換副科長去。臨危不亂,遇挫更強(qiáng)是大將風(fēng)范。2001年,市地稅局開展的行評(píng)工作,讓大家深刻認(rèn)識(shí)了*這個(gè)方面的才干。這一年的5月,新華市場(chǎng)案件暴露,給剛上任不久的*帶來空前的壓力,也給還未展開的行評(píng)工作造成了空前的危機(jī)。真的勇士敢于直面慘淡的人生。在“黑云壓城城欲摧”的形勢(shì)下,*帶領(lǐng)全市地稅干部以聞過則喜、聞過則改的態(tài)度,把新華市場(chǎng)案當(dāng)作一面鏡子,舉一反三,狠抓地稅部門的行業(yè)風(fēng)氣和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了行評(píng)工作大逆轉(zhuǎn)。市地稅局在7個(gè)被評(píng)議單位中名列第一。就在大家為行評(píng)工作取得大捷,歡欣鼓舞時(shí),卻發(fā)現(xiàn)*并不高興。在評(píng)議大會(huì)結(jié)束后,他足足坐在現(xiàn)場(chǎng),皺著眉頭,抽了半個(gè)小時(shí)的煙。當(dāng)晚,他出人意料地提出了行評(píng)專班不散、工作力度不減的要求。人們這才知道,他對(duì)只差一票,未獲全票的結(jié)果進(jìn)行了反思,認(rèn)為這說明地稅局行風(fēng)建設(shè)還存在不完善,需要改進(jìn)的地方。一個(gè)月后,在市直第五批行風(fēng)評(píng)議暨治理“三亂”、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專題評(píng)估大會(huì)上,40名行評(píng)代表、100名廠長經(jīng)理的投票中,市地稅局獲得滿意票88票,基本滿意票35票,得分在市直所有參評(píng)的64個(gè)行政執(zhí)法單位中位居第一。在領(lǐng)取優(yōu)勝單位獎(jiǎng)牌時(shí),市長羅輝緊握住*的手連說了3個(gè)“不容易”。此時(shí),人們方被他勝不驕,敗不餒的氣度深深折服。*對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民有深刻的感情。多年來,他對(duì)政府交給的扶貧幫困、雙聯(lián)雙促工作,給予了高度的關(guān)注和極大的熱情。除擠出辦公經(jīng)費(fèi)資金幫助扶貧點(diǎn)修公路、蓋小學(xué)、建茶場(chǎng)外,他還多次深入貧困山村,和農(nóng)戶同吃同住,結(jié)交窮朋友。當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶都親切地稱他為“老汪”。2005年4月25日,??悼h寺坪鎮(zhèn)崗子村的代表專程趕到市地稅局,將一塊刻有“地稅局幫扶情意深,崗子村人民永不忘”的牌匾送到了*手中。廉潔的儒帥公生明,廉生威。潔身自好,廉潔從政是*的座右銘。他常說,拿了別人的錢,晚上會(huì)睡不著覺。拿自己的工資,做自己該做的事,心里才踏實(shí)。2000年,人們發(fā)現(xiàn)剛當(dāng)上一把手的*變了,變得不近人情。原來他家里門庭若市,連食堂的廚師、服務(wù)員都好去,一坐一個(gè)晚上,現(xiàn)在可好,窗簾緊拉,大門緊閉,敲門不開。幾天后,人
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