【文章內(nèi)容簡介】 局長崗位之前，*與辦公室結(jié)下了不解之緣。他以辦事員、副主任、主任的身份在財稅系統(tǒng)辦公室工作了年。就是在199 年在走上*市稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他還一直分管著辦公室工作，前后加起來，整整長達 年。盡管多年不分黑夜白天的處理政務(wù)、辦理事務(wù)，使他成了“工作上的忙人、身體上的病人、家庭里的罪人”，他卻始終無怨無悔，用他的話說，就是“我對辦公室工作有深厚的感情”。引人注意的是，*在擔(dān)任*稅務(wù)局辦公室主任時，就嶄露出了帥才。*稅務(wù)系統(tǒng)至今還流傳著辦公室許多傳奇式的故事。這些故事大多發(fā)生在*主任組織各縣市區(qū)局辦公室主任籌備全市性會議材料中。如有的人因封閉撰寫會議材料，無法在結(jié)婚當(dāng)日如期返回，不得不請人代為舉行儀式。全封閉，“魔鬼式”撰寫材料的經(jīng)歷，至今讓許多參與的人津津樂道，引以為豪。不分晝夜，字斟句酌，反復(fù)推敲，多次推翻重來的磨煉，磨出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍。他們中有許多人都走上了全市稅務(wù)系統(tǒng)各個領(lǐng)導(dǎo)崗位，并將這種“為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天”的光榮傳統(tǒng)在全系統(tǒng)發(fā)揚光大。不分晝夜，字斟句酌，反復(fù)推敲，多次推翻重來的磨煉，還磨出了一篇篇走向全省，甚至全國的工作經(jīng)驗。*市稅務(wù)局善于出經(jīng)驗的名聲也因此不脛而走。全國各省市的兄弟單位紛至沓來學(xué)取經(jīng)驗。這些成績主要是*市稅務(wù)局全體干部汗水和智慧的結(jié)晶。但不可否認，里面也有他的一點功勞。他多年來親筆撰寫的材料，在報刊發(fā)表的文章有多少，他自己也記不清。其中，他參與總結(jié)的“梯級稅源”理論，經(jīng)國家財政部審定在全國推廣。更有戲劇性的是，就在*要走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，離開辦公室時，全國最后一個沒有到過*調(diào)研的省級稅務(wù)局，新疆維吾爾自治州稅務(wù)局的客人不期而至，前來學(xué)習(xí)取經(jīng)，從而給他的辦公室生涯畫上了一個圓滿的句號。2000年3月，在*成為市地稅局領(lǐng)軍人物后，他的帥才憑著多年的厚積薄發(fā)，得以完全展現(xiàn)。*認為，講政治、顧大局是作為一個部門主要領(lǐng)導(dǎo)的最基本素質(zhì)。他常常要求全市地稅干部要關(guān)心國家大事和時事政治。每當(dāng)中央、省、市黨委政府和上級局發(fā)出重要指示時，他總是帶頭結(jié)合地稅工作實際加以落實，并經(jīng)常親筆撰寫專文通過各種渠道發(fā)表。1998年6月，還是副局長的*在撰寫《宜城市地稅局加強農(nóng)村零星稅收征管》時，就響亮地提出了“千難萬難不讓黨委政府為難”的口號，充分展現(xiàn)出了一個地稅領(lǐng)導(dǎo)的政治胸懷。2000年3月，剛剛上任的*告誡全市地稅部門要牢記“聚財為國、執(zhí)法為民”的宗旨，常懷愛民之心，愛民之情，要從征納魚水關(guān)系出發(fā)，增強服務(wù)意識，改進服務(wù)手段，處理好執(zhí)法和服務(wù)的關(guān)系，全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平，他常說：“納稅人是我們的衣食父母，要尊重納稅人、善待納稅人、關(guān)愛納稅人。”2001年7月，當(dāng)省政府決定將社會保險費交由地稅部門征收之時，*向全市地稅部門下達了這樣的動員令：“只要按省、市領(lǐng)導(dǎo)的指令，把老百姓‘保命錢’收起來，服從、服務(wù)于社會穩(wěn)定大局，再大的困難我們自己扛，再重的擔(dān)子我們自己挑。”“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！笔?開展工作的指導(dǎo)原則。工作思路超前，切實可行，是他部署工作的特點。2000年3月，上任伊始，*針對全市地稅系統(tǒng)在經(jīng)過多年艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了長足進步后，開始出現(xiàn)的滿足情緒和松懈情緒，審時度勢地亮出了“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，號召全市地稅干部戒驕戒躁，百尺竿頭再進一步，充分激發(fā)出地稅干部開拓創(chuàng)新，銳意進取的興業(yè)激情！緊接著，*根據(jù)全市地稅工作各個時期的特點，在每年年初提出當(dāng)年的戰(zhàn)役部署：2001年反腐倡廉年、2002年強化學(xué)習(xí)年、2003年基層建設(shè)年、2004年基礎(chǔ)管理年、2005年行政能力建設(shè)年、2006年強化責(zé)任年、2007年和諧地稅建設(shè)年，步步為營，層層推進，積小勝為大勝，將全市地稅工作不斷推向前進。2000年至2006年，全市地稅部門累計完成稅費收入123億元，%。在每一年的工作中，*也是妙計頻出：2000年，在全市地稅系統(tǒng)開展以“講學(xué)習(xí)，在綜合素養(yǎng)上示范；講政治，在完成任務(wù)上示范；講正氣，在精神面貌上示范；講素質(zhì)，在工作能力上示范；講廉潔，在遵紀守法上示范；講文明，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上示范”為主要內(nèi)容的雙文明示范點活動，使全市地稅系統(tǒng)實現(xiàn)了文明單位的滿堂紅，其經(jīng)驗受到省委、市委宣傳部的好評。2001年7月，組織市區(qū)干部深入襄北監(jiān)獄開展警示教育，使每名干部心靈受到極大震撼和撞擊。2001年8月，組織百名市直地稅干部分批分期赴全國貧困山區(qū)保康縣寺坪鎮(zhèn)崗子村，和村民同吃同住同勞動，體驗生活。2002年，聘請禮儀專家為辦公室干部講授禮儀常識?！猿黾刃?，軍令如山，雷厲風(fēng)行，是*特有的工作作風(fēng)。2000年4月，襄陽、棗陽地稅局的局長需要調(diào)整。就在大家議論紛紛，胡亂猜測時，*打了一場漂亮的“閃電戰(zhàn)”。他在3天之內(nèi)，在請示省局、征求當(dāng)?shù)攸h委政府意見的情況下，按照程序，果斷地將兩地的局長調(diào)整到位，讓剛剛開始的謠言嘎然而止，讓個別想跑官買官的人目瞪口呆。*此行的保密性很強，在上車出發(fā)之前，他只給妻子說了一聲“這兩天不回家吃飯”，就上車走了。事后，妻子才知道他去了哪里。兩位新上任的局長在此之前，也一直蒙在鼓里，直到上任的當(dāng)天，坐上去當(dāng)?shù)氐钠嚭螅胖来诵心康?。一位新局長在市局領(lǐng)導(dǎo)喊他上車時，還在說，科里有事走不開，能不能換副科長去。臨危不亂，遇挫更強是大將風(fēng)范。2001年，市地稅局開展的行評工作，讓大家深刻認識了*這個方面的才干。這一年的5月，新華市場案件暴露，給剛上任不久的*帶來空前的壓力，也給還未展開的行評工作造成了空前的危機。真的勇士敢于直面慘淡的人生。在“黑云壓城城欲摧”的形勢下，*帶領(lǐng)全市地稅干部以聞過則喜、聞過則改的態(tài)度，把新華市場案當(dāng)作一面鏡子，舉一反三，狠抓地稅部門的行業(yè)風(fēng)氣和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了行評工作大逆轉(zhuǎn)。市地稅局在7個被評議單位中名列第一。就在大家為行評工作取得大捷，歡欣鼓舞時，卻發(fā)現(xiàn)*并不高興。在評議大會結(jié)束后，他足足坐在現(xiàn)場，皺著眉頭，抽了半個小時的煙。當(dāng)晚，他出人意料地提出了行評專班不散、工作力度不減的要求。人們這才知道，他對只差一票，未獲全票的結(jié)果進行了反思，認為這說明地稅局行風(fēng)建設(shè)還存在不完善，需要改進的地方。一個月后，在市直第五批行風(fēng)評議暨治理“三亂”、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專題評估大會上，40名行評代表、100名廠長經(jīng)理的投票中，市地稅局獲得滿意票88票，基本滿意票35票，得分在市直所有參評的64個行政執(zhí)法單位中位居第一。在領(lǐng)取優(yōu)勝單位獎牌時，市長羅輝緊握住*的手連說了3個“不容易”。此時，人們方被他勝不驕，敗不餒的氣度深深折服。*對農(nóng)村、農(nóng)民有深刻的感情。多年來，他對政府交給的扶貧幫困、雙聯(lián)雙促工作，給予了高度的關(guān)注和極大的熱情。除擠出辦公經(jīng)費資金幫助扶貧點修公路、蓋小學(xué)、建茶場外，他還多次深入貧困山村，和農(nóng)戶同吃同住，結(jié)交窮朋友。當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶都親切地稱他為“老汪”。2005年4月25日，?？悼h寺坪鎮(zhèn)崗子村的代表專程趕到市地稅局，將一塊刻有“地稅局幫扶情意深，崗子村人民永不忘”的牌匾送到了*手中。廉潔的儒帥公生明，廉生威。潔身自好，廉潔從政是*的座右銘。他常說，拿了別人的錢，晚上會睡不著覺。拿自己的工資，做自己該做的事，心里才踏實。2000年，人們發(fā)現(xiàn)剛當(dāng)上一把手的*變了，變得不近人情。原來他家里門庭若市，連食堂的廚師、服務(wù)員都好去，一坐一個晚上，現(xiàn)在可好，窗簾緊拉，大門緊閉，敲門不開。幾天后，人