【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們，身體健康、家庭幸福、萬事如意！謝謝大家！2012年8月8日第四篇：董事長發(fā)言稿尊敬的各位嘉賓、老師們、親愛的小朋友們：大家晚上好！在今天這個特殊的日子，我們在燕子嶺幼兒園這里歡聚一堂，召開2014年第三屆畢業(yè)典禮暨文藝匯演，對蒞臨我園參加典禮的各位嘉賓表示熱烈的歡迎，對一直支持幼兒園發(fā)展的家長朋友、社會各界人士表示衷心的感謝。對幼兒園的全體教職工說聲你們辛苦了！幾年來的不斷追求和探索，我們付出了許多許多，求實、創(chuàng)新，同時我們也收獲著。董事會投入15萬元用于教育教學(xué)，新建籃球場，在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下、家長的配合與支持下、全體教職工的共同努力下，幼兒園碩果累累，于去年十月順利通過了坪山新區(qū)區(qū)一級幼兒園的評估，為建成具有一流教育環(huán)境、一流管理、一流保教質(zhì)量的幼兒園，我園這學(xué)期的重點工作就是申報普惠性幼兒園和并以深圳市市一級幼兒園為奮斗目標(biāo)。我們十分重視內(nèi)部管理規(guī)范的建設(shè)，專門聘請了一位本科在讀，具有大專學(xué)歷，九年教育教學(xué)經(jīng)驗的教學(xué)主任。在日常中協(xié)助園長檢查與考評各班級的教育教學(xué)活動和環(huán)境創(chuàng)設(shè)，跟班抓好教學(xué)常規(guī)，教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等一系列的工作。也為了更有效地開展幼兒的體育游戲活動，我們高薪聘請了一位專業(yè)的體能老師進行授課，注重培養(yǎng)幼兒堅強、勇敢、不怕困難的意志品質(zhì)和主動、樂觀、合作的態(tài)度，促進幼兒身心和諧發(fā)展，這將使幼兒受益終生！也組織過各類型的有影響力的大型活動，例如親子包餃子活動，親子運動會，家長開放日等等，并得到了家長和社會各界的好評，今天又有多少小朋友即將跨入小學(xué)的大門，迎接他們?nèi)松凶蠲篮玫膶W(xué)習(xí)生活。成績只屬于過去，董事會對幼兒園的發(fā)展前景充滿著信心，在這個假期，為了進一步完善辦園條件，董事會將投入50萬元對幼兒園的環(huán)境、課室進行一次全面裝修，把園內(nèi)設(shè)計得更新穎美觀，布局更合理，每個班都會鋪設(shè)地膠，讓幼兒的學(xué)習(xí)環(huán)境和區(qū)域活動的場地更加的寬闊。有供幼兒學(xué)習(xí)、操作的音樂舞蹈室、美工室、科學(xué)活動室、閱覽室；有幼兒玩沙池、玩水池；讓我園各種用房及設(shè)施設(shè)備配套更完善，面積更達標(biāo)，并在每一個課室配備一臺空調(diào)，讓孩子們在舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí)、生活。通過上述的整改，我相信我園的辦園條件和園容園貌會有質(zhì)的飛躍。我們今天的畢業(yè)典禮以重在參與為主旨，只要孩子們能站在大家面前，就是最棒的！家長朋友們，讓我們一起伸出熱情的雙手為孩子們鼓掌，為孩子們加油吧！預(yù)祝我們今天的演出圓滿成功！也祝在坐的各位身體健康！工作順利！謝謝大家！第五篇：董事長發(fā)言稿篇一：最新_董事長、發(fā)言稿 董事長演講稿 尊敬的公司董事會：xx年是公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，作為公司的董事長，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：一、及時調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長，嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達的工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負責(zé)。加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。二、以人為本，身體力行，致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。三、務(wù)實創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰