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工廠管理規(guī)章制度(編輯修改稿)

2024-10-17 16:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 效。第八條 保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。第九條 嚴禁將工廠工具、紙張和任何生產材料與產品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處第十條 下班前各部門主管應檢查本區(qū)域內門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。第十一條 嚴格遵守、落實各項安全生產規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財產安全。第十二條 違犯本章條款的單位和個人將受到相關處分,情節(jié)嚴重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關程序規(guī)定另行處理。第七章 質量管理政策 第一節(jié) 質量方針及目標:本廠遵循質量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學合理之方法,切實執(zhí)行質量管理之規(guī)定,以期做到高質量的產品,以符合客人要求及符合相關產品及行業(yè)標準!第二節(jié) 產品質量標準: 按客戶的要求;按相關產品的國內及國際標準;第三節(jié) 品管組織人員編排:第一條 工廠設立獨立的質量管理部門,至少有一位部門主管人員負責對質量政策的執(zhí)行及管理質量政策及產品質量;每個部門必需有一個品管小組,負責本部門的質量管理并負責向工廠質量管理部門部門主管匯報本部門的質量情況。每個部門的小組必需按排至少 2 位 QC 人員,負責對產品質量的質量檢驗并向本部門品管匯報;第二條 質量控制及檢驗流程:來料檢驗(IQC):所有五金必需 100% 全檢,以使上線產品 100% 合格;在線半成品檢驗(LQC):所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進行隨機抽檢;成品檢驗(OQC):所有成品入箱之前必需進行 100% 全檢;已包裝成品檢驗(FQC):所有完成包裝的產品必需按 AQL 進行抽檢,按相關標準,如屬返工產品則需提高標準加嚴檢驗第三條 不良品除理:所有于不同生產環(huán)節(jié)上檢出的不良產品必需分開擺放并加明顯的不良品標記,返工、報廢、退貨等不良品必需作分別注明。所有的不良品狀況必需寫書面報告呈主管部門;質量部分要及時通知生產或采購部門對所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時處理。第四條 糾正和預防:對發(fā)現(xiàn)所有的質量狀況必需于第一時間找出原因;及時研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;實施控制,以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;對所有的員工要進行不斷的在操作技能及質量標準上的訓練,以期每位員工能不斷提高生產技能、不斷熟悉質量標準、不斷加強質量意識;對生產或質量管理上的不足需要不斷地認識并作糾正第五條 文件記錄:每個環(huán)節(jié)的質量檢驗必需作書面記錄(檢驗報告)并存盤;對不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤;對管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤;第六條 一般檢驗標準及方法: 對所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗必需有一只“合格”的客批樣品作參考!第七條 檢查五金時一定要著手套,商標五金在包裝之前一定要粘保護膠膜;一般常見問題有:生銹、脫皮、變形、斑點、利邊/角、指模、砂點、防酸處理不良、底腳焊接不牢(銘牌易出現(xiàn))、色澤(有光啞要求及鍍金色產品易出現(xiàn))、較位松或緊死(活動扣及鏈易出現(xiàn))等;檢驗時需要特別注意:規(guī)格、型號、名稱、標簽等情況;品質標準需按客戶的要求。第八條 線上檢驗:品質標準需按客戶的要求;前道工序的品質檢驗需要有更高的標準第九條 包裝檢驗;檢驗產品的包裝是否完好無損,檢驗產品名稱是否正確,是否符合產品的要求,特別注意:貼紙不要錯、以及清潔度和包裝的安全性。第八章 設備工具管理制度第一條 機械設備、工具是公司重要資財之一,必須建立和健全設備使用管理程序,進行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計公司資產。第二條 凡外購、自制各種設備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)范管理。第三條 各部門應按公司指定的機械設備放置點定置管理,未經公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設備分布平面圖和定期盤點核算資產。第四條 設備調用、搬遷位置,必須報辦公室設備管理人員造冊備案,并隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計。第五條 凡新購的機電設備,必須報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對使用者作必要的安全知識培訓指導,方可投入使用,確保人機安全投入運作。第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當天報部門主管人員并申請補發(fā)。第七條 屬機械設備應指定專人進行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護記錄,使之保持良好性能狀況,預防早期磨損。第八條 設備工具的報廢、更新應由使用部門填表申請,經設備專業(yè)維修人員和設備管理人員核實簽認后,方可將《設備報廢申請表》隨同《設備申購表》交公司重新申購或換用。第九條 違犯本章有關規(guī)定的單位負責人或有關員工,本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關程序處理。第九章 裝配車間制度為確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產。第一節(jié)工作程序第一條 嚴格按照生產部所下達的《生產計劃單》合理安排各項裝配任務事宜。裝配工必須服從主管的裝配安排和調動。第二條 裝配工進行安裝產品時應首先熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。第三條 裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向車間主管反映,否則出現(xiàn)批量質量事故將追究其經濟責任。第四條 各種裝配設備及工具應經常檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。第五條 在裝配過程中,待裝產品與成品一定要分開放置,桌面上不得放置兩種或兩種以上的產品的零件、部件。第六條 各項產品裝配過程中所需原材料、裝配工具,均由倉庫庫管員發(fā)放,裝配工無權到倉庫拿取任何零部件,待裝完成后,一定要上交倉庫。第七條 裝配工自檢出來的不合格零部件,一定要放置在不合格品盒子內,(標明零部件名稱、不合格數(shù)量和不合格原因)。裝配過程中對檢驗員檢驗出的不合格品要及時進行返工返修,不得亂扔給別人;不得拖延返工/返修時間。第八條 產品裝配完成后,標明成品數(shù)量和不合格產品數(shù)量,通知倉管入庫。第二節(jié)定置管理實施要求第一條 有物必有位:裝配物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;第二條 有位必分類:裝配物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;第三條 分類必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;認真分析繪制生產現(xiàn)場定置區(qū)越,所有物品按區(qū)越標明位置,分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。第三節(jié)基本要求第一條 裝配工作臺面除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。下班后,應將其工作用具擺放在指定位置,切斷電源下班。第二條 裝配工工作流程有序,請員工保持肅靜,嚴禁在工作時大聲喧嘩、打鬧。第三條 裝配車間桌面、地面要保持干凈、整潔,裝配產品完成要及時清理第四條 裝配車間內禁止吸煙第五條 自覺遵守公司各項制度,上班時間未經主管同意不得擅自離崗第六條 每個裝配工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的紀律,不斷提高全體裝配工自身的素質第十章倉庫管理制度為了提高公司的基礎管理工作水平,加強成本核算,進一步規(guī)范物資和產品流通保管和控制程序。維護公司資產的安全完整,加速資金周轉,特定本制度。第一條 庫管員職責準確詳細地做好各種物資進出倉庫的帳務工作。嚴格按照產品的驗收要求,做好產品驗收工作。不合訂購要求或者不合格的材料產品等一切物資嚴禁入倉。第二條 倉庫日常保管工作貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到:“二齊、三清、四號定位”。A、二齊:貨物擺放整齊,庫容干凈整齊。B、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。C、四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。庫管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并做更正。庫存信息應每月呈報,須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保月報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。第三條 入庫物資的管理:產品、工具及物資到庫后庫管員應依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進行核對、清點。在經使用部門和請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格簽字后,方可入庫。對入庫產品和物資核對清點無誤后,庫管員要及時填寫入庫登記單。庫管員要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。A、未經廠部各級領導主管審準的采購。B、與產品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購單要求的產品或材料。C、因生產急需或其他原因不能形成入庫的產品及材料,庫管員要到現(xiàn)場認真核對后方可驗收產品或材料,并及時補填入庫單。第三條 工具和材料的領發(fā):庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā),若領料單上各主管未簽字,字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權退回重開或拒絕發(fā)放物資。庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的原則。領料人員所需工具和原材料無庫存時,庫管員應及時通知領用人,領用人要上報各主管審批在由主管按要求填寫工具采購單交由采購員及時采購。任何人不辦理領用手續(xù)不得以任何名義從庫內私拿工具及各種產品材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔,如有違者庫管員有權制止其行為,警告無用者,律以嚴懲。易損的工具均要以舊換新,一律先交舊工具,之后在領用單上簽名后,在由庫管員發(fā)放新工具,無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。第五條 采購日期:凡常用易損的工具,廠部決定一月可分別采購兩次。(每月15號和30號)為采購日期。各部門員工所需用的采購工具都要上報各部門主管審批填寫工具采購單,請分別予15號和30號之前提交給采購員進行統(tǒng)一采購。第十一章 公共生活區(qū)管理制度第一條 共同維護廠區(qū)、集體宿舍公共場所環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造舒適優(yōu)美 的環(huán)境。第二條 人事部門應按照本廠實際管理情況,不斷完善廠區(qū)、宿舍等公共區(qū)域有關管理細則,持續(xù)規(guī)范優(yōu)化公眾環(huán)境。第三條 自覺遵守各有關公共場所公約、細則,做一名文明有禮的合格員工。第四條 出入各公共場所自覺依次排隊,禮讓步先,禁止喧嘩哄擠,出入生產車間和倉庫自覺規(guī)范戴證,并接受當值人員檢查。第五條 按時作息,禁止在公共區(qū)域內洶酒喧鬧、聚眾賭博、高聲吆喝和放高聲音響等影響公眾休息的不文明行為,共創(chuàng)安定清靜的休息環(huán)境。第六條 嚴禁在任何公共場所亂堆亂放私人物品或懸掛衣物,影響公眾區(qū)域環(huán)境形象。第七條 愛護公共環(huán)境,禁止在廠區(qū)采摘花草樹木,亂扔垃圾、亂潑亂倒污水和隨地吐痰等不文明行為。第八條 愛護公共財產設施,反對鋪張浪費的不良習慣,提倡勤儉節(jié)約的美德,用水用電后隨手關水關電,積極舉報破壞公共設施和隨意浪費公司財物的不良行為者。第九條 非特殊情況下,不準將廠外人員引入廠區(qū),共創(chuàng)安定有序環(huán)境。第十條 公共生活區(qū)管理制度,由執(zhí)勤人員負責檢查監(jiān)督,違章者將由當值人員按程序登記呈報人事部按有關規(guī)章處理。第十一條 違犯本章有關條款者將受到警告、檢討處分,情節(jié)嚴重者按《人事制度》第十三節(jié)有關程序規(guī)定處理。第十二章員工住宿管理細則為了使本廠員工有一個安全、文明、舒適、清靜、衛(wèi)生的住宿環(huán)境,特制訂本管理細則:第一條 保持宿舍環(huán)境美觀整潔,禁止往宿舍窗外隨口吐痰、不得隨手亂丟垃圾,不亂倒污水,各自衣物、洗潔用品找定位置擺放整齊。不得在宿舍亂拉電線、損壞設施、設備第二條 服從住宿安排,嚴禁私自調換房號、床號的行為。深夜23:00點后應返房休息。第三條 遵守住宿安全規(guī)則,嚴禁在公共宿舍生火煮東西,亂堆物品堵塞安全通道,爬坐走廊上的安全防護墻(欄)上。私自拆卸任何安全設施和消防標識,禁止將易燃易爆物品帶入舍區(qū),若有火警發(fā)生,請馬上撤離舍區(qū)。第四條 入住員工宿舍者必須服從工廠安排床號及調動,不服從廠部按排及調動的不給予住宿。第五條 嚴禁在宿舍區(qū)賭博、洶酒、大聲喧嘩、放高聲音響,從事任何有影響他人休息的行為,及吵架、打架等擾亂公共秩序的惡性行為。第六條 在廠員工要關心集體,夜間11:00——12:00必須關閉所有電源,停止一切文娛活動就寢休息,不得外出,不得大聲喧嘩,超時回廠,不予開門,以免影響他人休息。第七條 沖涼房地面濕滑,禁止在內嬉笑打鬧,謹防摔腳,不亂放雜物、不使用熱水洗衣、煮飯等各種用途,請保持沖涼房整潔衛(wèi)生第八條 因隨氣候變化不同,為使員工身體健康,本廠安裝有熱水器,提供熱水沖涼,液化氣是易燃、易爆物體。故嚴格要求不用時既時關閉液化氣閥門開關,做好隨沖隨關,注意安全使用液化氣。第九條 凡是在廠區(qū)沖涼者一律扣除熱水器液化氣費用,費用均按實際沖涼人數(shù)分攤,新入廠的員工沖涼不到15日者均按半月計費,超出15日者按全月計費。第十條 直系親屬要進宿舍探訪,需持親屬本人身份證到人事部審批(嚴禁帶兒童入廠區(qū)),經批準入宿舍者逗留時間不得超過22:00時,未經批準留宿者,嚴禁在舍區(qū)留宿。第十一條 保持廁所清潔,便后沖洗,不留下報紙、雜物等第十二條 廠部提倡員工勤儉、節(jié)約能源。洗手、洗衣、入廁不關閉水龍頭者,日間、夜間人走后不關閉電源者同視為浪費資源。第十三條 本房損壞公物或亂拋硬物堵塞廁所孔的,同房者應積極主動協(xié)助追究,責任不清的,賠償費或維修費由該房住宿人員分攤抵償。第十三章 安全操作規(guī)程第一條 上機前,首先應檢查電源、機械性能及防護裝置是否安好,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。第二條 啟動電機前,應確保機床臺面無任何可移動物件時,方可開第三篇:工廠管理規(guī)章制度總則一、為維護本廠正常的工作秩序,提高工作效率,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,結合本公司的實際情況,特制定本廠管理規(guī)章制度。二、本制度適用于蘇州潤澳家具廠全體員工,全員都必須遵守。三、本制度中的未盡事宜,應參照蘇州潤地利集團管理規(guī)章制度行使,如集團管理規(guī)章制度中亦未盡事宜,則參照中華人民共和國有關法律、法規(guī)和有關條款執(zhí)行。四、本管理制度的解釋權歸蘇州集團綜合辦辦所有。第一章人事管理制度一、人員的雇傭、解雇、合同續(xù)簽第一條有下列事情之一者,不得予以任用:(一)剝奪公權、尚未恢復者;(二)曾犯刑事案件,經判刑確定者;(三)通緝在案,尚未撤消者;(四)吸食鴉片或其它毒品者;(五)身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;(六)未滿十六周歲者。第二條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
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