【文章內(nèi)容簡介】 司法部、司法廳、司法局的文件、會議精神。所有與會人員都高度重視，部分人員發(fā)表了即時感言。最后，由xxx主任總結(jié)發(fā)言，提出了警示教育活動的日程，學習步驟，具體要求。xxx主任個性強調(diào)，以此次活動為契機，加強管理，完善律所規(guī)章制度，提高全所的凝聚力、戰(zhàn)斗力。相互了解，深入交流。我所是今年設立的新所。各合伙人，律師，實習律師，律師管理人員，需一段互相了解和熟悉的時間。律師事務所xxx主任分別與每位人員談心、交流，促進相互了解。收集李莊案相關資料，進行研討剖析。李莊案雖然發(fā)生在重慶，離我們有數(shù)千里之遙。但作為律師同行受到刑事處罰，我們要深入的剖析事件的前因后果，以此為戒。個性在重大刑事案件中，要充分注意執(zhí)業(yè)紀律，防范執(zhí)業(yè)風險。加強管理，建立嚴格的管理制度。建立了律師考勤制度、案件受理審批制度、重大案件討論制度、案件總結(jié)制度。對重要法律的頒布和修訂，組織律師群眾學習研討。認真學習黨和國家的重大政策。三、警示教育活動的不足透過回顧總結(jié)，檢視有些地方做得不足。比如規(guī)章制度尚未完全建立，有些律師出勤率不高等。這些問題，急需在下一階段努力解決。安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)（四）：春季安全大檢查總結(jié)為了認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，落實四川華電雜谷腦水電開發(fā)有限職責公司、獅子坪電站建設指揮部及華水監(jiān)理公司國道317線獅子坪電站公路病害整治工程監(jiān)理部關于《做好2015年春季安全大檢查的通知》雜電獅工（2015）7號的文件精神，為了進一步加強安全生產(chǎn)打下堅實基礎，深化反違章和隱患排查治理工作。根據(jù)公司、指揮部及監(jiān)理部規(guī)定并結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際狀況，從2015年3月8日至5月20日開展了春季安全檢查工作。現(xiàn)將我部春季安全大檢查工作總結(jié)如下：貫徹2015年春季安全大檢查活動指導思想以深入扎實開展安全生產(chǎn)年活動為載體，突出安全管控重點，強化職責、創(chuàng)新機制、夯實基礎、重在落實，切實把各項職責落實到位，把各項制度措施落到實處。，堅持任何風險都能夠控制，任何違章都能夠預防，任何事故都能夠避免的安全意識，貫徹領導要求安全生產(chǎn)，以春檢活動為契機，以落實各級人員安全生產(chǎn)職責制及強化管理為主線，以深入開展安全生產(chǎn)隱患治理為重點，切實堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，防止發(fā)生人身及設備事故。1。成立組織機構(gòu)1。1組織機構(gòu)成立Z3標2015年春季大檢查領導小組，布置和落實2015年春季大檢查工作及相關事項。組長：雷小昆副組長：蔣海鐘紅偉組員：梁運環(huán)何俊如賴文錦陳永波吳萬強黃木林孫志強廖文峰宋國強吳浩梁進峰王天金衛(wèi)云林雷勇1。2領導小組的工作職責和資料落實四川華電雜谷腦水電開發(fā)有限職責公司、獅子坪電站建設指揮部及華水監(jiān)理公司國道317線獅子坪電站公路病害整治工程監(jiān)理部2015年春季大檢查活動的組織、宣傳、學習、檢查、指導、實施等工作，及時整改總結(jié)、檢查資料的反饋。根據(jù)施工現(xiàn)場狀況編制了檢查確認表，明確檢查項目、檢查資料、檢查標準、檢查時間與職責人。2。春季安全大檢查工作狀況2。1安排布置春季安全大檢查 3月22日在項目部辦公區(qū)門召集全體施工人員啟動春季安全大檢查儀式。春季安全大檢查活動領導小組組織，學習項目春季安全大檢查相關文件并落實到人。2。2安全體系及制度的落實狀況項目部組織員工學習國家有關安全管理的法律、法規(guī)及公司、項目部制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《禮貌施工管理規(guī)定》、《安全管理制度》、《安全檢查執(zhí)行規(guī)定》等各項管理規(guī)定，使員工熟悉和掌握相關規(guī)定，用各項制度來約束人的不安全行為，從而確保了施工安全。項目部配備了專兼職安全員，加強了施工現(xiàn)場的安全檢查、進行了重點部位的監(jiān)控，對現(xiàn)場的大型機械設備、施工用電、個人防護、防洪度汛等重要的設施和設備在使用前進行檢查。透過定期和不定期的巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，使事故消除在萌芽中?，F(xiàn)場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工，徹底地執(zhí)行了安全規(guī)范和強制性標準規(guī)定的各項要求。廣泛做好安全教育工作，春季安全大檢查期間，項目部共組織召開工程安全會議4次，安全培訓教育8余次，并利用安全交底會、班前安全講話等多種形式進行安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作，營造一個人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故的氛圍。強化施工人員的技能安全培訓。項目部對新進場的工人或調(diào)換工種的工人，均進行公司、項目部、班組的三級安全教育和安全技術培訓，經(jīng)考核合格后，方可進入操作崗位上崗作業(yè)。做好安全技術交底工作。安全技術交底實行分級控制：專項方案、施工組織設計由總工程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行交底；分部分項工程由生產(chǎn)副經(jīng)理向各施工員、班組長交底；安全作業(yè)指導書由施工員、班組長向各操作工人交底；操作規(guī)程由施工員、安全員向操作工人交底。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改，有隱患務必整改，整改完成后及時進行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監(jiān)控和事后總結(jié)，確保安全保證體系高效運行。做好改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄，制定整改措施（suibi8。），并由專人負責落實整改。2。3安全技術措施的落實項目部自開工以來，各部門密切配合，項目部技術部門制定了《應急救援預案》、《臨邊防護施工方案》、《高處作業(yè)安全施工方案》《施工機具管理措施》等一系列的安全技術措施。2。4施工設備、機具的管理項目部的機具設備較多，將設備管理當著一項的重要工作來抓，每周、每月及綜合大檢查都將設備的管理當成重點檢查，主要檢查其設備運行臺賬，各設備的安全附件是否建檔管理和是否檢驗。各項工作均屬受控狀態(tài)。2。5隱患排查和應急預案隱患排查工作在本項目也得到了很好的落實，按照安全生產(chǎn)，預防為主的原則，我項目部認真組織，很抓落實，春季安全大檢查期間共排查隱患7項，治理7項，治理率100%，有效的遏制了項目的安全隱患蔓延，確保了項目的施工安全。在應急預案的制定上，項目部各部門密切配合，現(xiàn)項目部的各項應急預案均貼合施工要求，同時項目部安全管理部門有針對性的進行幾次預演，到達了預期的效果。根據(jù)本工程特點，項目共制定了9項應急預案，包括：大型機械設備倒塌事故應急預案；高處墜落事故應急預案；防大雨、暴雨應急預案；火災、爆炸事故應急預案；突發(fā)性停電應急預案；坍塌事故應急預案；食物中毒事故應急預案；觸電事故應急預案；滑坡事故應急預案。2。6日常生產(chǎn)安全管理項目部的日常生產(chǎn)安全管理是實行的人人講安全、個個管安全的原則，項目部在規(guī)定每個人工作職責的同時，強調(diào)了每個員工的安全職責，在施工現(xiàn)場除了專職安全員以外，所有人員均屬兼職安全員，營照了良好的安全氛圍。2。7重大危險源辨識和監(jiān)控狀況透過對施工現(xiàn)場施工項目的重大危險源和不利環(huán)境要素的識別和策劃，編制各安全專項方案，并能按照保證計劃和控制管理措施及方案進行實施。制定了重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收制度。重大危險源工程的施工前，按專項施工方案進行安全技術交底，使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術要領。2。8項目安全投入狀況為了加強項目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)、禮貌施工資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工的生命和身體健康，進一步明確安全生產(chǎn)、禮貌施工專項資金的使用和管理的要求，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）等有關法律、法規(guī)等規(guī)定。截止到2015年4月底共投入安全技術措施經(jīng)費120余萬元。自開工以來，經(jīng)理部按照工程進度先后購置了安全防護用品、設備等施工安全保證物資。根據(jù)項目的規(guī)模，施工難度和周邊環(huán)境的狀況以及各重要施工節(jié)點的不一樣安全技術要求、季節(jié)性施工等，有針對性的編制安全生產(chǎn)、禮貌施工資金的計劃，專項資金根據(jù)不一樣的階段對安全生產(chǎn)和禮貌施工的要求，實行分階段使用，?？顚Ｓ茫身椖坎堪踩块T按計劃提出申請，項目經(jīng)理批準后上報業(yè)主、監(jiān)理審核透過后再予以實施。3。春季安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改狀況春季安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題共100%。發(fā)現(xiàn)的主要問題是：⑴現(xiàn)場安全警示標志牌部分損壞、丟失。⑵部分工人不按規(guī)定佩戴安全帽。⑶臨時用電電線不規(guī)范。⑷標示牌不規(guī)范，抗滑樁井口蓋板不齊全。⑸現(xiàn)場及工具擺放不規(guī)范。⑹現(xiàn)場水泥袋、礦泉水瓶、煙盒無人清理。⑺砂石料場有混倉現(xiàn)場。已經(jīng)整改的主要問題是：⑴現(xiàn)場負責人對作業(yè)班組、人員進行相關的安全教育，設置安全警示標志，同時注意保護。⑵項目部對各作業(yè)班組進行相關的安全教育，并制定了相關處罰標準，發(fā)現(xiàn)沒有戴安全帽的處罰50元/人次的罰款。⑶臨時用電電線已按照規(guī)程規(guī)范整改。⑷標示牌按照相關安全規(guī)范布置完成，抗滑樁井口已加設蓋板。⑸現(xiàn)場工器具已擺放整齊。⑹現(xiàn)場水泥袋、礦泉水瓶、煙盒已派專人清理。⑺砂石料進場時，要求司機按劃分好的料倉卸料，用裝載機對混倉料進行規(guī)整。未整改完成問題4。下一步安全管理工作計劃從目前開始，我項目進入施工攻堅階段，工期緊，任務重，班組多，人員交叉作業(yè)多，安全工作更加重要?，F(xiàn)正值春暖花開之際。細菌，蚊蠅滋生容易，威脅到環(huán)境衛(wèi)生安全。我項目部的安全管理工作難度更大，安全管理工作計劃如下：4。1安全目標下階段安全生產(chǎn)工作的目標是：杜絕死亡、重傷事故；杜絕機械設備重大事故；杜絕火災事故；杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故；輕傷事故率不超過2%；施工現(xiàn)場達標率為100％。4。2安全生產(chǎn)職責制為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理職責，項目安全管理領導小組要重申領導職責，組長由項目經(jīng)理擔任，項目副經(jīng)理、技術負責人、安全負責人任副組長，各部門為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)職責制的落實。為進一步明確誰主管，誰負責及管生產(chǎn)務必管安全的原則，項目將嚴格按管理辦法的要求與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)職責書，明確雙方的職責和工作，同時也要求項目部與勞務承包方簽訂安全生產(chǎn)職責書，層層落實安全生產(chǎn)職責制。重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實狀況。做到職責明確到人、考核落實到人，日常管理要做到五到位，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。4。3安全教育對全體員工進行安全教育培訓工作。項目部對勞務人員進行三級安全教育培訓。4。4安全檢查下一步繼續(xù)執(zhí)行日巡查、周檢查、月檢查、綜合檢查制度，從開工到此刻各項檢查制度得到落實和完善，同時對于檢查中出現(xiàn)的問題，均已按要求下發(fā)了隱患整改，到達了預期的效果。4。5安全生產(chǎn)例會在每一天的工作早會同時進行安全例會，對昨日的安全管理工作進行總結(jié)和當天的安全管理工作進行詳細的安排。4。6貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系按照職業(yè)安全健康管理體系