【文章內(nèi)容簡介】 138+～ DK167+858） 安全生產(chǎn)大檢查 活動總結(jié) 中鐵十一局集團(tuán)有限公司 銀西鐵路陜西段 YXZQ6 標(biāo)段項目經(jīng)理部 二〇一七年十月銀西六標(biāo)安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 根據(jù)《中國鐵路總公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（鐵總安監(jiān)電【 2021】 108 號）以及《西成客專陜西公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》（西成【 2021】 79 號）通知精神，中鐵十一局銀西六標(biāo)項目部在 7 月至 10 月間在全項目范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)如下： 一、布署學(xué)習(xí)動員，制定實施方案 7 月 23 日周例會，項目經(jīng)理徐興國組織項目、工區(qū)管理人員傳達(dá)學(xué)習(xí)《西成客專陜西公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》（西成【 2021】 79 號）通知精神，結(jié)合項目實際情況，布署 安全生產(chǎn)大檢查活動要求，制定項目實施方案。為強(qiáng)化落實本次安全生產(chǎn)檢查的活動，項目部成立安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動的開展、總結(jié)和各項工作的落實。 7 月 23日周例會傳達(dá)公司要求，布署安全生產(chǎn)大檢查相關(guān)要求 安全大檢查活動方案及檢查重點(diǎn) 各工區(qū)通過早班會、例會等進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)安全大檢查文件并落實工作 二、自查自糾，落實方案 2021 年 7 月 24 日至 2021 年 7 月 25 日，項目經(jīng)理徐興國帶隊，組織項目副經(jīng)理、總工、安全部、質(zhì)檢部、工程部等部門參加，對施工現(xiàn)場、場站 、駐地等進(jìn)行了安全排查，以“一米不落、一處不漏、全面檢查、詳細(xì)準(zhǔn)確”為原則，建立自查臺賬，全面查找原因，舉一反三，定人定時定措施進(jìn)行整改。 項目經(jīng)理徐興國安排布署安全大檢查相關(guān)內(nèi)容 三、突出檢查重點(diǎn)，大力整治安全隱患 2021 年 8 月 12 日至 2021 年 8 月 13 日，項目經(jīng)理帶領(lǐng)安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項目制定安全生產(chǎn)大檢查活動檢查重點(diǎn)對工區(qū)進(jìn)行深入檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題庫，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉 環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點(diǎn)，立即采取停工整改措施，實行掛牌督辦、領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。 對組織人員工區(qū)進(jìn)行深入檢查 安全大檢查活動問題庫 四、加強(qiáng)督導(dǎo)，鞏固提高 活動期間，項目安全生產(chǎn)督導(dǎo)四人組每天對工地不定時進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)《現(xiàn)場檢查記錄表》，召集工區(qū)、隊伍、工班負(fù)責(zé)人召開專題會，分析問題根源，制定合理整改措施，并對一線作業(yè)工人、操作手進(jìn)行培訓(xùn)教育，從根源上解決問題。 督導(dǎo)組督導(dǎo)專題會 項目對工區(qū)檢查后召開通報會，對安全大檢查活動進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合現(xiàn)場存在的問題，刨析問題根源，有針對制定整改措施及方案，鞏固安全大檢查活動成果。 安全大檢查活動總結(jié)會 五、安全大檢查活動成果 項目對工區(qū)開展安全大檢查 3 次，已整改問題 64 個，未整改問題0 個，下發(fā) 7 份罰款通知單。 思想認(rèn)識及責(zé)任意識增強(qiáng) 通過本次活動，項目、各工區(qū)各級管理人員安全思想認(rèn)識到位，積極參加本次活動，責(zé)任意識顯著增強(qiáng)，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任，現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。 制度體系有效運(yùn)行 一是安全管理體系有效運(yùn)行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求； 二是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強(qiáng)化，風(fēng)險辨識與過程控制到位，并建立風(fēng)險管理臺賬。 施工現(xiàn)場安全管理可控 一是現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底落實；二是機(jī)械設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)工作，遵守安全操作規(guī)程； 三是干部帶班、跟班工作落實到位；四是隧道嚴(yán)格遵守隧道施工安全九條規(guī)定；五是嚴(yán)格民爆物品安全管理，現(xiàn)場管理可控； 六是防洪重點(diǎn)處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機(jī)制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；七是制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織消防應(yīng)急救援 演練，建立應(yīng)急救援隊伍，備足應(yīng)急物資和機(jī)具 六、存在的不足 項目全員的安全意識水平還有待提升 通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，項目員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是仍有不足，需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。 安全制度需要不斷完善 本次安全生產(chǎn)大檢查活動，雖然安全制度得到了完善，還是有不足。項目、工區(qū)各部門需要結(jié)合自身特點(diǎn)，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全 部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。 安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在活動工作基礎(chǔ)上，項目將進(jìn)一步落實責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第 一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)項目又好又快的發(fā)展。 中鐵十一局銀西六標(biāo)項目部 第四篇：安全