【文章內(nèi)容簡介】 建議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在當前，一是要全面推行校務(wù)公開制度，增強工作透明度；二是要組織黨員干部、教職工評議領(lǐng)導干部，把對領(lǐng)導干部是否廉政勤政的評判權(quán)交給群眾。本人在今后的工作中，要時常警醒、珍惜自我、珍惜權(quán)力、珍惜自由、珍惜家人，不斷加強學習和道德修養(yǎng)，廉潔自律不做違法違紀之事。第二篇：預防職務(wù)犯罪學習心得體會參考歷覽前賢國于家，成由勤儉敗由奢。歷朝歷代腐敗亂象叢生，千金之子不死于市。公器私用、權(quán)錢交易、貪污腐敗、王朝傾覆。商紂暴虐絕商，伯嚭受賄亡吳，東漢賣官鬻爵而綱常失，明朝宦官擅權(quán)而禮樂崩。民國蔣宋孔陳四大家族以抗戰(zhàn)為名大肆貪腐，聚斂民財，縱蔣經(jīng)國親自出面主持經(jīng)濟大局也無法拯救“腐敗”引發(fā)的體制性癌變。腐敗，害黨、害民、害國、害家、害己。以下是小編為大家整理的《預防職務(wù)犯罪學習心得體會參考范文》，供大家參考學習，歡迎閱讀預防職務(wù)犯罪學習心得體會參考范文【一】2017年6月6日，我參加了公司組織的預防職務(wù)犯罪講座，通過講座使我對職務(wù)犯罪和預防職務(wù)犯罪有了更深刻認識，為使自己在預防職務(wù)犯罪方面做到警鐘長鳴，時刻繃緊“黨紀國法”這根弦，現(xiàn)將個人心得體會匯總?cè)缦?，也與大家共勉：一、加強自身修養(yǎng) 強化自我監(jiān)督自我監(jiān)督就是自省自律，自我約束，少犯或不犯錯誤。一是提高認識，加強學習，自覺在思想上筑牢自省自律的防線。認真解決思想、作風上可能存在的各種問題，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強修養(yǎng)，提高拒腐防變能力。二是廉潔自律，勤勉務(wù)實，當前社會，物質(zhì)化、享樂化傾向嚴重，越是領(lǐng)導干部面對的環(huán)境越是日益復雜，那就要求我們更要保持清醒的頭腦，不要被“糖衣炮彈”擊中。財務(wù)工作者面臨的現(xiàn)實誘惑是多方面的，財務(wù)工作的領(lǐng)導干部更要做到以身作則，俗話說“上梁不正，下梁歪”，管理者的自身不廉潔必定會給被管理者造成落差，一旦心里不平衡，便會產(chǎn)生你貪我也貪，不拿白不拿的心理，因此管理者必須先管理好自己，以榜樣的作用去影響別人。“吏不畏吾嚴而畏吾廉”，只有廉才能服人，只有服人才能轉(zhuǎn)變風氣，只有轉(zhuǎn)變風氣才能去做事、做成事。三是要認清犯罪代價，不斷增強紀律意識和法制觀念。既要有反面的教材使人明白職務(wù)犯罪的代價與痛苦，又要有正面的案例做榜樣使人明白自由身的美好與心安，享受快樂的生活。二、完善治理結(jié)構(gòu) 加強組織監(jiān)督作為個體的我們總是工作于社會組織機構(gòu)中，并承擔一定的工作職責，在從事工作的過程中自然會與社會的人、財、物發(fā)生千絲萬縷的聯(lián)系，那么，在工作中實施有效的組織監(jiān)督將是預防職務(wù)犯罪的重要保證。“蒼蠅不叮無縫的蛋”，當一個單位或機構(gòu)在預防職務(wù)犯罪方面的組織監(jiān)督是無漏洞的、可操作的，我們認為組織監(jiān)督也是有效的。有效的組織監(jiān)督主要表現(xiàn)在，首先要建立健全規(guī)章管理制度，切實做到科學、規(guī)范管理，管理制度要覆蓋所有的管理人員和工作行為，這樣即使有職務(wù)犯罪之心，也無職務(wù)犯罪之力，好的管理制度本身就是讓“有心犯罪之人”無犯罪的可乘之機。其次要建立完善的財務(wù)監(jiān)督機制，職務(wù)犯罪無非是在“財”和“物”上下功夫，“物”從另一方面說也是“財”的一種。只要盯緊“財”這根主線，就能遏制住職務(wù)犯罪的源頭，完善財務(wù)監(jiān)督一要強化財務(wù)人員的內(nèi)部監(jiān)督，單位內(nèi)部的管理制度要嚴格執(zhí)行，遵守程序、遵守紀律。二是強化外部審計監(jiān)督。財務(wù)工作的除了接受內(nèi)容審計外，還要接受審計機關(guān)的專門審計。用審計的手段尤其是外部審計的完善公司治理結(jié)構(gòu)，堵塞漏洞，防患未然。相信完善的公司治理結(jié)構(gòu)，一定能遏制職務(wù)犯罪行為的發(fā)生。三、豐富信息渠道 強化社會監(jiān)督讓權(quán)利在陽光下運行，就是指公開接受社會監(jiān)督，隔離“暗箱操作”這個職務(wù)犯罪的溫床，社會監(jiān)督就是指廣大人民群眾對工作人員的職務(wù)行為進行的一種監(jiān)督。動員各種社會力量保衛(wèi)自身的合法權(quán)益，維護正常的管理秩序，并且使各種社會力量能夠方便、快捷、順暢的達到社會監(jiān)督的目的，這必然構(gòu)成對違法犯罪的有力抵制。我們保滄高速可以通過公開監(jiān)督電話、設(shè)置監(jiān)督臺、舉報箱等措施接受社會各界的監(jiān)督，一方面方便了人民群眾傾訴自己的心聲，另一方面更是有效地預防職務(wù)犯罪，保護了職工、維護了利益，也使人民群眾的監(jiān)督進一步發(fā)揮了作用。預防職務(wù)犯罪是一項全方位的系統(tǒng)工程，我們應從自我做起，時刻保持警惕，勇于接受組織和社會的監(jiān)督，老老實實做人，踏踏踏實實做事，遠離職務(wù)犯罪，享受快樂人生。預防職務(wù)犯罪學習心得體會參考范文【二】8月31日，一六三團分局全體工作人員參加了師局組織的國土系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和預防職務(wù)犯罪培訓班，培訓班上，蒲玉德局長列舉了國土資源系統(tǒng)大量職務(wù)犯罪的事實，語重心長地給我們講解了國土資源工作中易發(fā)犯罪的誘因，嚴歷地批評了我們工作中的不足和錯誤之處，在今后的工作中，我們要在心靈深處和思想上長鳴警鐘，牢記自己的使命，牢筑心理防線，就像徐紹史部長說的那樣“拒腐防變是一場攻堅戰(zhàn)，同時也是一場持久戰(zhàn)”、“讓我們都警覺起來，大喝一聲，猛擊一掌”，在自我約束的同時，也要防止外部環(huán)境、外部風險的因素，常學習，常比對，爭優(yōu)創(chuàng)新，努力工作，為團場經(jīng)濟發(fā)展和國土事業(yè)做好先頭兵。預防職務(wù)犯罪學習心得體會參考范文【三】建設(shè)系統(tǒng)預防職務(wù)犯罪工作在縣委、縣紀委的正確領(lǐng)導下，在縣檢察院的幫助指導下，先后完成了制定方案、健全制度、建立監(jiān)督制約機制、加強重點防范等工作，基本實現(xiàn)了標本兼治，從源頭上預防建設(shè)領(lǐng)域利用職務(wù)犯罪和腐敗問題的發(fā)生，收到了較好的效果，具體做法是： 一、制定實施方案，明確目標任務(wù)，廣泛開展預防職務(wù)犯罪宣傳教育 安排部署周密。建委黨組為切實加強該項工作，在制定了《建委黨風廉政建設(shè)工作的意見》和《建委黨風廉政建設(shè)工作目標管理責任一覽表》時，將預防職務(wù)犯罪作為一項重要內(nèi)容，按照領(lǐng)導分工、部門職能、業(yè)務(wù)范圍，分解到委屬各單位、機關(guān)各科室和各分管領(lǐng)導，建立誰分管、誰負責、誰經(jīng)辦、誰負責的責任制。在明確業(yè)務(wù)工作責任的同時，確定黨風廉政建設(shè)和預防職務(wù)犯罪責任，做到預防職務(wù)犯罪責任，做到預防職務(wù)犯罪工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，并實行黨風廉政建設(shè)與預防職務(wù)犯罪問題一票否決。目標任務(wù)明確。建設(shè)系統(tǒng)預防職務(wù)犯罪工作的主要目標是要建立一支高效、廉潔、能打硬仗的城建隊伍，從根本上遏制或減少職務(wù)犯罪的發(fā)生，以維護國家利益和人民群眾的合法利益，維護社會安定，樹立行業(yè)形象。首先，要增強建設(shè)系統(tǒng)廣大干部的法律意識，提高其法律觀念和依法行政的水平，增強廉潔奉公，抵制腐朽思想侵蝕的自覺性。第二，防微杜淅，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，及時消除隱患；第三，通過上級批辦、信訪、審計、行風問卷等途徑，積極發(fā)現(xiàn)案件線索，及時進行查處；第四，規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全監(jiān)督制約機制，完善各項制度，消除滋生違法違紀案件的機率和土壤；第五，針對建設(shè)領(lǐng)域特點，確定重點預防單位、崗位、實施重點部位重點防范，確保建設(shè)工程承發(fā)包領(lǐng)域、房地產(chǎn)開發(fā)交易領(lǐng)域、城市規(guī)劃審批等重點部位不發(fā)生職務(wù)犯罪。宣傳教育到位。一是召開動員會，舉辦法律法規(guī)培訓，結(jié)合行風建設(shè)和艱苦奮斗廉潔從政教育活動，我委 年于 7 月 3 日召開全體系統(tǒng)股級以上人員參加的預防職務(wù)犯罪講座，請檢察院專家進行講座、輔導。二是認真開展警示教育，統(tǒng)一購買了廉政教育電教片，組織機關(guān)和直屬單位干部觀看了《為民書記鄭培民》、《馬向東腐敗案》、《扭曲的人生——李真貪污受賄案剖析》等正反兩方面典型，系統(tǒng)干部觀看后震動很大，感觸很深。三是組織學習討論交流會，組織召開了委機關(guān)下屬單位股級以上干部學習交流會，廉政教育、預防職務(wù)犯罪工作談感想、心得，收到了良好效果。二、加強制度建設(shè)，健全監(jiān)督機制，實施責任追究。健全管理制度，逐步實現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理。去年以 來我們圍繞規(guī)劃審批、資質(zhì)管理、評優(yōu)秀獎、招投標管理、事業(yè)管理、收費管理、機關(guān)政務(wù)管理、機關(guān)事務(wù)管理、機關(guān)財務(wù)管理等先后制定了規(guī)章制度，從而大大減少了行政審批過程中的人為因素和感情色彩。如規(guī)劃審批上實行規(guī)劃審查、審批、收費三環(huán)節(jié)分離，建立相互制約機制，實行“一個集體”，把好“四個關(guān)口”，實施“兩項制度”。即集中一支筆審批，把好選址、用地、工程項目規(guī)劃審批和竣工驗收四關(guān)口，在每一個環(huán)節(jié)上實行誰審批、誰負責、誰簽、誰負責、誰放線、誰負責和建房公示告制度，擴大了規(guī)劃審批的透明度，有效防止規(guī)劃審批過程中腐敗行為的發(fā)生。在收費堅持做到 100% 使用財政專用發(fā)票，100% 進財政專戶接受財政監(jiān)督和預算管理。推行政務(wù)公開。政務(wù)不公開，暗箱操作的產(chǎn)生職務(wù)犯罪腐敗問題的根源。為推行政務(wù)公開。設(shè)立了收費窗口，實現(xiàn)了集中收費，實行一支筆審批，一條龍服務(wù)，簡化了辦事程序，并公布了每項的辦事程序