【文章內(nèi)容簡介】 勇氣。在學習部過去一年的工作鍛煉中，我喜歡上了這個能夠為大家的學習提供服務的平臺，也深深的感到部長責任重大，對于自己的工作責任心，相信認識我的老師和學長學姐都有客觀的評價。我相信自己的責任心能夠幫助自己很好的完成部里各項工作以及協(xié)助學生會其他部門完成各項學生工作?；谪熑涡模腋傔x學習部部長一職，但我認為僅僅有責任心是不夠的。下面我要談談自己對工作熱情的看法。無論是激情也好還是熱情也罷，學生會工作是持久性的，繁雜的，也是比較枯燥的，沒有工作熱情，或者說缺乏工作熱情，都是會影響工作效率的，更進一步說是會影響到工作的部署與開展的，兩天打魚三天曬網(wǎng)式的工作態(tài)度那更是不行的。我雖然不是工作狂，但是我很熱愛干的每一項工作，堅持做不好即拉倒的處事原則，能夠善始善終的做好每一項工作。談完了對工作的態(tài)度。我想說說與部員的相處。學生會的工作面向?qū)W生，實施主體是學生，部長要做到的就是以自己的人格魅力，較為出眾的工作能力，組織協(xié)調(diào)方方面面，溝通好各層關(guān)系，影響并團結(jié)各部員，使他們緊緊圍繞在干好工作，高效完成工作這一中心目標上。我相信我能夠做到這幾點。有足夠的責任心，有足夠的工作熱情，有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力，在此我競選學習部長一職，我相信自己能夠勝任這一職務。各評委老師，老部長，學弟學妹，我說完了。贊同我的演講觀點的請鼓掌?。ㄍｎD幾秒）不支持我當部長的請舉手（出其不意，再次現(xiàn)場互動，調(diào)節(jié)氣氛，無形中增加印象分）！哇，舉手的很少吖，看來大家是支持我當部長咯！那我就恭敬不如從命咯！謝謝謝?。ň瞎Y）第三篇：競職報告競職報告首先要感謝公司給我這個機會，讓我能夠展示自己、鍛煉自己。不是所有人都能有機會在剛進入一家公司不久就能得到一個提升的機會，這既是一次機會，更是一次挑戰(zhàn)。我會珍惜這次機會，好好表現(xiàn)自己，努力爭取。對于一個剛畢業(yè)不久的職場新手來說，要想勝任主管的工作，的確需要很大的努力和面對不斷磨練的勇氣。我有信心做好這份工作，并更加的完善自己各方面的能力。剛剛進入公司有一個半月，時間不算太長，但是對于我自己這個部分的工作已經(jīng)算是很熟練了，每天都有不少的收獲，學到很多東西。公司的網(wǎng)站還在起步階段，有許多需要完善和加強的地方，我這一個半月每天的工作就是在完善它，讓它更加豐富、吸引網(wǎng)民。這段時間網(wǎng)站的商家廣告圖基本上都是我來設計制作的，工作不難，但是需要有創(chuàng)新的想法，更需要有良好的美術(shù)功底。我本身是通過藝術(shù)類考試進入大學的，在大學期間也學習了兩年的繪畫，所以我對自己的審美和眼光，還是有一定的把握的，這是我的優(yōu)勢，也是一個網(wǎng)站美編所必須的業(yè)務素質(zhì)。但是，主管這個職位，不僅需要有良好的專業(yè)素質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)技巧，更需要有一份責任心，一種凝聚力以及帶動團隊的力量。整個部門都需要主管這個職位來安排和把握，部門員工的工作狀態(tài)，各自的優(yōu)劣勢，主管都應該有所掌握，這樣才能更好的使資源優(yōu)化，讓每個人各司其職，把工作做得更好、效率更高。對一個主管的各方面能力、技術(shù)的要求都應該比普通的員工更高，而且作為主管本身，對自己的要求也應該更高。一個相對高的職位，就會有更大的責任。我覺得我是一個責任心比較強的人，可能是性格原因，比較追求完美，做事情注重效率，能一次做完做好的事情，盡量不分成兩三次去做；一個人能做完的事，不讓更多人一起做，既浪費時間也浪費人力。所以作為一個主管，更需要有一個宏觀的眼光，把人員工作都安排好，對提高員工的積極性也是有一定幫助的。我們這個部門是網(wǎng)絡部，主要是對網(wǎng)站整體的維護。主要的人員配置是美編和文輯。美編負責圖片的更改、美化，以及整體網(wǎng)站風格的設計。文輯每天要做的就是上傳一些文字信息，或者原創(chuàng)一些文章。以后可能還會增加網(wǎng)絡推廣這個職位，網(wǎng)絡推廣主要是負責整個網(wǎng)站的網(wǎng)絡市場推廣，提高我們網(wǎng)站的知名度和瀏覽量。這是我對我們部門的一個總體認識，如果作為一個主管來看，就要了解到每個員工的工作狀態(tài)、優(yōu)勢等。我認為一個做行業(yè)門戶網(wǎng)站的公司，網(wǎng)站是非常重要的主體，信息的交流、對外的宣傳等都需要依靠這個網(wǎng)站，所以網(wǎng)絡部必須要把網(wǎng)站維護好，大到整體的風格設計規(guī)劃、小到每天的信息采集、更新和文字美化、圖片美化，每天都是必須精心認真完成的工作，這就涉及到整個部門的規(guī)劃。如果我成為這個部門的主管，我會制定每周和每月的工作計劃，跟市場部配合，把網(wǎng)站做好。每天早會、晚會可以選擇性進行，但是每周和每個月的會議，必須要進行，既是對本周或本月的總結(jié)，也是對以后的一個規(guī)劃。最開始接收主管的工作時，我會先通過開會，觀察一下員工的狀態(tài)、與員