【文章內(nèi)容簡介】 部安全保衛(wèi)的同時(shí)，采用幫助解決企業(yè)周邊群眾的就業(yè)等實(shí)際生活困難、出資資助村社干部搞好企業(yè)周邊的治安工作和社會(huì)穩(wěn)定工作等形式，積極做好企業(yè)周邊治安信息的搜集與矛盾糾紛的排查、化解工作，使企業(yè)內(nèi)部及周邊地區(qū)的治安狀況逐年好轉(zhuǎn)，企業(yè)與周邊群眾的關(guān)系也日趨融洽。三是嚴(yán)厲打擊侵害企業(yè)利益的違法犯罪活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的治安環(huán)境。近年來，我局加大了對侵害企業(yè)利益的違法犯罪活動(dòng)的打擊查處力度，為企業(yè)提供可靠的安全保障和良好的發(fā)展環(huán)境。2006年1月21時(shí)3時(shí)，我局接雙福工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)重慶嘉川物流（集團(tuán)）有限公司董事長報(bào)案，永川市居民周某買車掛靠在該公司，公司安排周某駕駛渝a/19238長掛車到成都裝二臺(tái)豐田考斯特車送往北京中國人民解放軍后勤部。周某駕車從成都十陵停車場出發(fā)約兩小時(shí)，遂向公司負(fù)責(zé)人打電話，要求公司打16萬元人民幣在其銀行卡上，否則，價(jià)值120萬元的考斯特車子將不會(huì)安全到達(dá)目的地。接警后，我立即派刑警大隊(duì)的偵查人員到該公司了解情況，并迅速展開調(diào)查，于1月22日在德陽將犯罪嫌疑人抓獲并追回了二臺(tái)豐田考斯特，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失120萬元。2006年5月8日，我局接重慶濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)廠報(bào)案，該廠工具倉庫被盜，物品損失價(jià)值50余萬元。接警后，指派xx同志率領(lǐng)刑大技偵人員趕往案發(fā)地，迅速展開調(diào)查。在xx市局刑警總隊(duì)和行動(dòng)技術(shù)總隊(duì)的配合下，于5月20日將此案成功告破，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失50余萬元，企業(yè)對公安機(jī)關(guān)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)給予了高度評價(jià)昨贊揚(yáng)。雖然，近年來，我局黨委一班人始終堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓穩(wěn)定，抓好穩(wěn)定促發(fā)展的總體思路，積極參與發(fā)展環(huán)境綜合整治，大力推進(jìn)公安行政管理、審批制度改革、推行警企聯(lián)系制度，得到了市委、市政府的充分肯定和企業(yè)界的好評，但通過與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比和前段時(shí)間各單位召開座談會(huì)廣泛征求的意見來看，我們還有差距，主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展的意識(shí)還不強(qiáng)，內(nèi)容、形式和方法比較單一，特別是在不斷探索和拓寬為企業(yè)服務(wù)的新思路、新方法，不斷拓展聯(lián)系范圍和聯(lián)系質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)、保障職能等方面還存在差距；二是警務(wù)公開的內(nèi)容、形式和方法單一，社會(huì)宣傳的廣度和深度不夠；三是辦理戶籍事項(xiàng)手續(xù)繁雜、審批程序繁多，辦理周期長，群眾意見大；四是部分民警執(zhí)法為民思想樹得不牢，特別是在一些窗口單位，服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)質(zhì)量不高的現(xiàn)象依然不同程度的存在。上述問題，與目前開展的執(zhí)政為民，服務(wù)發(fā)展整改活動(dòng)相違背，必須引導(dǎo)高度重視并加以改進(jìn)。為更好地服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，使發(fā)展才是硬道理這一理念在公安機(jī)關(guān)牢固樹立，我們就必須思想解放、解放再解放，就必須具有強(qiáng)烈的超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新意識(shí)，凡有利于xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的事情且不違反法律法規(guī)和政策規(guī)定，我們就要大膽嘗試，積極探索，充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展、保一方平安的職能作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)造性地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是在警企聯(lián)系上轉(zhuǎn)變觀念，積極拓展警企聯(lián)系的路子上進(jìn)行創(chuàng)新。要牢固樹立全心全意的為企業(yè)服務(wù)的思想，第二篇：外出考察心得我院自內(nèi)科外出考察學(xué)習(xí)心得 6月3日至8日組織了相關(guān)科室負(fù)責(zé)人到威遠(yuǎn)、內(nèi)江、冕寧、越西等地二甲醫(yī)院考察學(xué)習(xí)，歷時(shí)5天。威遠(yuǎn)、內(nèi)江地處四川盆地，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，交通便利，人口眾多，文化底蘊(yùn)深厚，為其醫(yī)院的發(fā)展提供了極其優(yōu)越的條件。冕寧、越西同屬?zèng)錾缴贁?shù)民族地區(qū)，民族風(fēng)俗濃厚，人口稀少，交通欠發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。但冕寧地處安寧河流域，亦稱得上得天獨(dú)厚；越西自古雄關(guān)險(xiǎn)阻、歷史悠久、人民勤奮、開拓進(jìn)取。上述四縣在醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)與管理中均取得了長足的發(fā)展，先后達(dá)到國家二級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模，部分醫(yī)院再接再厲，正著手創(chuàng)建三乙。通過5天的參觀學(xué)習(xí)，我了解到外面醫(yī)院創(chuàng)級(jí)達(dá)標(biāo)的過程，他們的工作態(tài)度、服務(wù)理念、人文精神、人才培養(yǎng)、管理能力、遠(yuǎn)景規(guī)劃等給我留下了深刻的印象。譬如越西，我們都于1998年取得國家二級(jí)乙等醫(yī)院資格認(rèn)證。但是經(jīng)歷了14四年的發(fā)展，我們的差距越來越大。相比之下，我們基本上停滯不前。他們之所以取得了那么多的成績，得益于國家政策，得益于近、中期與長遠(yuǎn)規(guī)劃的合理布局，得益于科學(xué)的管理，得益于創(chuàng)級(jí)達(dá)標(biāo)過程中的不斷探索和實(shí)踐。我科在創(chuàng)建二甲的過程中尚存在諸多問題與困難，具體如下：一、認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。創(chuàng)建二甲不僅是國家的要求，更是一個(gè)醫(yī)院管理水平、服務(wù)能力、綜合實(shí)力高低的表現(xiàn)。為認(rèn)真貫徹“以病人為中心”，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，更好地為人民服務(wù)，我們必須創(chuàng)建二甲。同時(shí)通過創(chuàng)建活動(dòng)，可以發(fā)現(xiàn)過去存在的問題并及時(shí)修正，通過創(chuàng)建活動(dòng)我們有可能涉及新的領(lǐng)域，而這些領(lǐng)域可能成為我們開拓創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉。通過創(chuàng)建活動(dòng)，可以把我們鍛煉成一支服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量好、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的精干隊(duì)伍。二、對2011版醫(yī)院等級(jí)評審標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。此標(biāo)準(zhǔn)包括基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理、環(huán)節(jié)管理、終末質(zhì)量控制指標(biāo)、安全管理。還涉及院感、藥事、醫(yī)療垃圾、污水處理等諸多方面。我科將安排學(xué)習(xí)、逐條領(lǐng)會(huì)，力爭做到條分縷析、一一分解、分步落實(shí)。三、相關(guān)制度、考核細(xì)則不健全。特別是環(huán)節(jié)管理方面部分核心制度落實(shí)情況較差。無科室感染管理、藥事管理小組，無病房診療小組，無相應(yīng)的規(guī)章制度?？剖覂?nèi)考核細(xì)則不具體，缺乏可操作性。我科將盡快完善。四、未進(jìn)行病種分類和登記，尤其是體現(xiàn)技術(shù)性、代表我科診療水平的病種如:冠心病、心肌梗死、腦梗死、支氣管哮喘急性發(fā)作、消化道大出血、肝硬化、心律失常的診治、心衰的診治、兒科重癥肺炎的診治等。未進(jìn)行系統(tǒng)分類統(tǒng)計(jì)。我科將認(rèn)真總結(jié)。五、部分工作無文字記錄。這些工作都是我們?nèi)粘Ｗ隽说模狈ο嚓P(guān)制度、工作流程，也沒有做任何記錄。比如：病歷質(zhì)量評分、科室獎(jiǎng)懲記錄、科室會(huì)議。六、無教學(xué)、帶教、科研計(jì)劃，無相關(guān)制度、文字記錄。我科今后將常態(tài)化，培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。認(rèn)真做好上述工作，使自己有一個(gè)較大的提高，同時(shí)關(guān)注年輕醫(yī)生的成長。逐步培育科室人文精神，使之最終成為一種科室文化并融入醫(yī)院文化。七、參照評審標(biāo)準(zhǔn)，我科存在一票否決的情況。兒科無執(zhí)業(yè)醫(yī)師，自建院以來，兒科隸屬內(nèi)科，我科無相關(guān)專業(yè)人才的配置。內(nèi)科醫(yī)生診療兒科病人有違執(zhí)業(yè)醫(yī)師法，屬一票否決范圍。因此我們所涉兒科包括各種診療活動(dòng)、文字記錄均屬無效。望院部解決。八、我科近幾年無醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院接受進(jìn)修、短期培訓(xùn)等學(xué)習(xí)，醫(yī)生流失較大，存在專業(yè)技術(shù)人才缺乏、人才斷代的情況。前幾年，更因?yàn)樯习噌t(yī)生少、超負(fù)荷運(yùn)行，工作年限較長的醫(yī)生身心俱疲，目前尚處恢復(fù)之中。望院部及時(shí)充實(shí)我科人員，并制定中長期人才培養(yǎng)計(jì)劃和制度，我科方能形成結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)性強(qiáng)、充滿活力的人才隊(duì)伍。九、各科室文字資料不統(tǒng)一，記錄不規(guī)范，存檔標(biāo)記不清，我科將制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。雖然我們面臨眾多問題，這些問題向我科既往的管理理念和工作模式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但是，二甲創(chuàng)建活動(dòng)和過程卻讓我們贏得了新的機(jī)遇。我科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，將正視各種存在的問題，勇于直面挑戰(zhàn)，找到合理解決問題的方法，迎難而上。為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展上臺(tái)階，力爭在計(jì)劃安排內(nèi)按照評審標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。內(nèi)科：袁野 二零一二年六月十日第三篇：外出學(xué)習(xí)考察心得外出學(xué)習(xí)考察心得為學(xué)習(xí)外地先進(jìn)的教育管理經(jīng)驗(yàn)，開闊教育管理者的視野，提升小學(xué)校長的管理素質(zhì)。11月23日至27日，羅源教育局、教師進(jìn)修校領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)各小學(xué)校長，先后到邵武市水北中心小學(xué)和邵武市實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行參觀考察學(xué)習(xí)。我有幸參加了這次外出考察活動(dòng)。在考察過程中，我了解、學(xué)習(xí)了名校的教育教學(xué)工作，獲益匪淺。我們一邊聆聽校長的治校經(jīng)驗(yàn)，一邊深入現(xiàn)場體驗(yàn)名校的風(fēng)采。盡管時(shí)間短暫，但整個(gè)考察過程給我留下了深刻的印象，感到深受鼓舞和啟發(fā)，確實(shí)