【文章內容簡介】 部安全保衛(wèi)的同時，采用幫助解決企業(yè)周邊群眾的就業(yè)等實際生活困難、出資資助村社干部搞好企業(yè)周邊的治安工作和社會穩(wěn)定工作等形式，積極做好企業(yè)周邊治安信息的搜集與矛盾糾紛的排查、化解工作，使企業(yè)內部及周邊地區(qū)的治安狀況逐年好轉，企業(yè)與周邊群眾的關系也日趨融洽。三是嚴厲打擊侵害企業(yè)利益的違法犯罪活動，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的治安環(huán)境。近年來，我局加大了對侵害企業(yè)利益的違法犯罪活動的打擊查處力度，為企業(yè)提供可靠的安全保障和良好的發(fā)展環(huán)境。2006年1月21時3時，我局接雙福工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)重慶嘉川物流（集團）有限公司董事長報案，永川市居民周某買車掛靠在該公司，公司安排周某駕駛渝a/19238長掛車到成都裝二臺豐田考斯特車送往北京中國人民解放軍后勤部。周某駕車從成都十陵停車場出發(fā)約兩小時，遂向公司負責人打電話，要求公司打16萬元人民幣在其銀行卡上，否則，價值120萬元的考斯特車子將不會安全到達目的地。接警后，我立即派刑警大隊的偵查人員到該公司了解情況，并迅速展開調查，于1月22日在德陽將犯罪嫌疑人抓獲并追回了二臺豐田考斯特，為企業(yè)挽回經濟損失120萬元。2006年5月8日，我局接重慶濰柴發(fā)動機廠報案，該廠工具倉庫被盜，物品損失價值50余萬元。接警后，指派xx同志率領刑大技偵人員趕往案發(fā)地，迅速展開調查。在xx市局刑警總隊和行動技術總隊的配合下，于5月20日將此案成功告破，為企業(yè)挽回經濟損失50余萬元，企業(yè)對公安機關吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)的作風給予了高度評價昨贊揚。雖然，近年來，我局黨委一班人始終堅持圍繞經濟建設抓穩(wěn)定，抓好穩(wěn)定促發(fā)展的總體思路，積極參與發(fā)展環(huán)境綜合整治，大力推進公安行政管理、審批制度改革、推行警企聯(lián)系制度，得到了市委、市政府的充分肯定和企業(yè)界的好評，但通過與沿海發(fā)達地區(qū)相比和前段時間各單位召開座談會廣泛征求的意見來看，我們還有差距，主要表現(xiàn)在：一是服務重點企業(yè)發(fā)展的意識還不強，內容、形式和方法比較單一，特別是在不斷探索和拓寬為企業(yè)服務的新思路、新方法，不斷拓展聯(lián)系范圍和聯(lián)系質量，強化服務、保障職能等方面還存在差距；二是警務公開的內容、形式和方法單一，社會宣傳的廣度和深度不夠；三是辦理戶籍事項手續(xù)繁雜、審批程序繁多，辦理周期長，群眾意見大；四是部分民警執(zhí)法為民思想樹得不牢，特別是在一些窗口單位，服務態(tài)度不好、服務質量不高的現(xiàn)象依然不同程度的存在。上述問題，與目前開展的執(zhí)政為民，服務發(fā)展整改活動相違背，必須引導高度重視并加以改進。為更好地服務xx經濟社會發(fā)展大局，使發(fā)展才是硬道理這一理念在公安機關牢固樹立，我們就必須思想解放、解放再解放，就必須具有強烈的超前意識和開拓創(chuàng)新意識，凡有利于xx經濟社會發(fā)展的事情且不違反法律法規(guī)和政策規(guī)定，我們就要大膽嘗試，積極探索，充分發(fā)揮公安機關服務發(fā)展、保一方平安的職能作用，進一步轉變觀念，創(chuàng)造性地抓好各項工作的落實。一是在警企聯(lián)系上轉變觀念，積極拓展警企聯(lián)系的路子上進行創(chuàng)新。要牢固樹立全心全意的為企業(yè)服務的思想，第二篇：外出考察心得我院自內科外出考察學習心得 6月3日至8日組織了相關科室負責人到威遠、內江、冕寧、越西等地二甲醫(yī)院考察學習，歷時5天。威遠、內江地處四川盆地，經濟發(fā)達，交通便利，人口眾多，文化底蘊深厚，為其醫(yī)院的發(fā)展提供了極其優(yōu)越的條件。冕寧、越西同屬涼山少數民族地區(qū)，民族風俗濃厚，人口稀少，交通欠發(fā)達，經濟基礎薄弱。但冕寧地處安寧河流域，亦稱得上得天獨厚；越西自古雄關險阻、歷史悠久、人民勤奮、開拓進取。上述四縣在醫(yī)院現(xiàn)代化建設與管理中均取得了長足的發(fā)展，先后達到國家二級甲等醫(yī)院的標準及規(guī)模，部分醫(yī)院再接再厲，正著手創(chuàng)建三乙。通過5天的參觀學習，我了解到外面醫(yī)院創(chuàng)級達標的過程，他們的工作態(tài)度、服務理念、人文精神、人才培養(yǎng)、管理能力、遠景規(guī)劃等給我留下了深刻的印象。譬如越西，我們都于1998年取得國家二級乙等醫(yī)院資格認證。但是經歷了14四年的發(fā)展，我們的差距越來越大。相比之下，我們基本上停滯不前。他們之所以取得了那么多的成績，得益于國家政策，得益于近、中期與長遠規(guī)劃的合理布局，得益于科學的管理，得益于創(chuàng)級達標過程中的不斷探索和實踐。我科在創(chuàng)建二甲的過程中尚存在諸多問題與困難，具體如下：一、認識有待進一步提高。創(chuàng)建二甲不僅是國家的要求，更是一個醫(yī)院管理水平、服務能力、綜合實力高低的表現(xiàn)。為認真貫徹“以病人為中心”，實現(xiàn)醫(yī)院科學化、標準化、規(guī)范化、制度化管理，更好地為人民服務，我們必須創(chuàng)建二甲。同時通過創(chuàng)建活動，可以發(fā)現(xiàn)過去存在的問題并及時修正，通過創(chuàng)建活動我們有可能涉及新的領域，而這些領域可能成為我們開拓創(chuàng)新的動力和源泉。通過創(chuàng)建活動，可以把我們鍛煉成一支服務態(tài)度好、服務質量好、專業(yè)技術強的精干隊伍。二、對2011版醫(yī)院等級評審標準不熟悉。此標準包括基礎醫(yī)療質量管理、環(huán)節(jié)管理、終末質量控制指標、安全管理。還涉及院感、藥事、醫(yī)療垃圾、污水處理等諸多方面。我科將安排學習、逐條領會，力爭做到條分縷析、一一分解、分步落實。三、相關制度、考核細則不健全。特別是環(huán)節(jié)管理方面部分核心制度落實情況較差。無科室感染管理、藥事管理小組，無病房診療小組，無相應的規(guī)章制度。科室內考核細則不具體，缺乏可操作性。我科將盡快完善。四、未進行病種分類和登記，尤其是體現(xiàn)技術性、代表我科診療水平的病種如:冠心病、心肌梗死、腦梗死、支氣管哮喘急性發(fā)作、消化道大出血、肝硬化、心律失常的診治、心衰的診治、兒科重癥肺炎的診治等。未進行系統(tǒng)分類統(tǒng)計。我科將認真總結。五、部分工作無文字記錄。這些工作都是我們日常做了的，但缺乏相關制度、工作流程，也沒有做任何記錄。比如：病歷質量評分、科室獎懲記錄、科室會議。六、無教學、帶教、科研計劃，無相關制度、文字記錄。我科今后將常態(tài)化，培養(yǎng)濃厚的學習氛圍。認真做好上述工作，使自己有一個較大的提高，同時關注年輕醫(yī)生的成長。逐步培育科室人文精神，使之最終成為一種科室文化并融入醫(yī)院文化。七、參照評審標準，我科存在一票否決的情況。兒科無執(zhí)業(yè)醫(yī)師，自建院以來，兒科隸屬內科，我科無相關專業(yè)人才的配置。內科醫(yī)生診療兒科病人有違執(zhí)業(yè)醫(yī)師法，屬一票否決范圍。因此我們所涉兒科包括各種診療活動、文字記錄均屬無效。望院部解決。八、我科近幾年無醫(yī)生到上級醫(yī)院接受進修、短期培訓等學習，醫(yī)生流失較大，存在專業(yè)技術人才缺乏、人才斷代的情況。前幾年，更因為上班醫(yī)生少、超負荷運行，工作年限較長的醫(yī)生身心俱疲，目前尚處恢復之中。望院部及時充實我科人員，并制定中長期人才培養(yǎng)計劃和制度，我科方能形成結構合理、專業(yè)性強、充滿活力的人才隊伍。九、各科室文字資料不統(tǒng)一，記錄不規(guī)范，存檔標記不清，我科將制定統(tǒng)一標準。雖然我們面臨眾多問題，這些問題向我科既往的管理理念和工作模式提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，但是，二甲創(chuàng)建活動和過程卻讓我們贏得了新的機遇。我科在院部的領導下，將正視各種存在的問題，勇于直面挑戰(zhàn)，找到合理解決問題的方法，迎難而上。為實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展上臺階，力爭在計劃安排內按照評審標準要求認真做好各項工作。內科：袁野 二零一二年六月十日第三篇：外出學習考察心得外出學習考察心得為學習外地先進的教育管理經驗，開闊教育管理者的視野，提升小學校長的管理素質。11月23日至27日，羅源教育局、教師進修校領導組織帶領各小學校長，先后到邵武市水北中心小學和邵武市實驗小學進行參觀考察學習。我有幸參加了這次外出考察活動。在考察過程中，我了解、學習了名校的教育教學工作，獲益匪淺。我們一邊聆聽校長的治校經驗，一邊深入現(xiàn)場體驗名校的風采。盡管時間短暫，但整個考察過程給我留下了深刻的印象，感到深受鼓舞和啟發(fā)，確實