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正文內(nèi)容

在全縣城市重點(diǎn)項目建設(shè)工作調(diào)度會上的講話(編輯修改稿)

2024-10-17 15:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生有,都是干出來的,首先是想出來的。抓項目建設(shè)要靠我們?nèi)ハ?,去找項目、包裝項目、運(yùn)作項目。這五條途徑應(yīng)該是管用的:一是要研究政策,在政策當(dāng)中找項目。國家的產(chǎn)業(yè)政策,西部大開發(fā)政策,我們一定要認(rèn)真研究,特別是要認(rèn)真研究省委、省政府給出的郴州承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試的34條政策,在這里面找依據(jù)、找項目。二是要研究縣情,在縣域經(jīng)濟(jì)、在縣域資源當(dāng)中去找項目。**是一個農(nóng)業(yè)縣,一個生態(tài)縣,一個文化縣,土地資源、生物資源、文化資源都很豐富,在這些資源中我們到底可以做哪些文章,搞哪些項目,必須好好研究。三是要研究他人,從他人的經(jīng)驗中找項目。他山之石,可以攻玉。跟我們縣情差不多的地方,條件差不多的地方,我們學(xué)習(xí)人家怎么搞,這也是一條捷徑。四是要加強(qiáng)外圍聯(lián)系,利用我們在外的一些老鄉(xiāng)資源來找項目。老鄉(xiāng)資源是一種很重要的資源。他們手上可能有很多項目,很多信息,很多人際關(guān)系,盤根錯節(jié)的一些資源,包括政策資源、商界資源、軍隊資源,我們要通過他們來找到項目,盡量把這些資源利用起來。五是要研究信息,從信息中發(fā)現(xiàn)項目。最近我看《省委通報》,上海市長韓政來湖南考察時透露,上海市今后的發(fā)展方向是服務(wù)業(yè)。這是一條重要信息,這意味著上海的制造業(yè)將要逐步退出,成千上萬的制造企業(yè)將往內(nèi)地轉(zhuǎn)移。這對我們來說就是一個招商引資找項目的極好機(jī)會。這五個方面,希望大家好好把握。由發(fā)改部門牽頭,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位,從這五個方面著手,認(rèn)真地研究項目、包裝項目,每個部門都要拿出一些項目來,進(jìn)入我們的項目庫,為我們下一輪的發(fā)展打下基礎(chǔ)。第二,要研究解決資金問題。所謂資金問題就是用錢的問題。項目建設(shè)用什么錢?一是用自己手上現(xiàn)有的錢,就是財政投入。我們**財政是很有限的,現(xiàn)有的這點(diǎn)錢直接投資搞項目是不實(shí)際的,要用只能是以小搏大,充分發(fā)揮引導(dǎo)和調(diào)度作用,這是我們用這個錢的原則。二是用上級的錢,所謂的轉(zhuǎn)移支付。我們現(xiàn)在拼命地爭資立項,就是要爭取上級的資金。這方面工作我們是卓有成效的,尤其是縣水利、財政、交通等部門,取得了很好的成績,但是我們還有很大的潛力可挖。三是用市場的錢,用投資商的錢。我們講招商引資,就是要千方百計用市場的錢,把他們的錢引過來,到**投資搞項目。剛才偉清書記安排部署了8月份的招商引資工作,將今年8月份定為“招商引資月”,提出“**人建新**”,這個主題招商活動創(chuàng)意非常好,大家一定要發(fā)動起來。四是要用自己未來的錢,以后的錢。我們用未來的錢不是對未來不負(fù)責(zé)任,而是要讓這錢發(fā)揮更大的作用,讓未來發(fā)展更快。這就是我們?yōu)槭裁匆?gòu)建融資平臺。目前我們只有一個城投公司,接下來我們要建一個國有資產(chǎn)的融資平臺,為項目建設(shè)籌集資金。第三,解決項目服務(wù)的問題。在優(yōu)化環(huán)境這方面我們做了很多的工作,抓了一批,關(guān)了一批,好了很多。從我們觀察了解到的情況來看,應(yīng)該說我縣的發(fā)展環(huán)境是在不斷優(yōu)化。但是還要改進(jìn)。要改進(jìn)態(tài)度,改進(jìn)方法,提高水平,特別是要改進(jìn)和提高部門機(jī)關(guān)直接與企業(yè)、與群眾打交道的工作人員的服務(wù)態(tài)度和辦事效率。今后,我們要進(jìn)一步加大這項工作的力度。請紀(jì)委監(jiān)察部門去調(diào)查,抓一批影響發(fā)展環(huán)境的典型出來,嚴(yán)肅處理。同時,服務(wù)項目建設(shè)工作做得好的,例如公安部門,我們也要加大正面宣傳。這樣我們這個服務(wù)問題才能解決好。三、要堅持正確的評價、激勵導(dǎo)向,在考核評價中突出項目建設(shè)還是那句話,“憑發(fā)展判德才,看項目論政績”。對待項目建設(shè)問題既是干部的政治品質(zhì)問題,也是干部的工作能力、工作作風(fēng)問題。今天我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志也來了。我跟大家講,我們抓地方工作,有五條指標(biāo)是底線:一是黨風(fēng)廉政建設(shè);二是計劃生育;三是穩(wěn)定和綜治;四是安全生產(chǎn);五就是項目建設(shè),這是我們?nèi)旯ぷ鞯闹骶€。這五個方面,大家一定要把握好。其實(shí)就是要把握好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,把握好基礎(chǔ)性的工作和重點(diǎn)工作的關(guān)系。這五個方面最容易出亮點(diǎn)、出特色、出政績的地方在哪里?就在項目建設(shè)。你說你能力有多強(qiáng),水平有多高,作風(fēng)有多硬,關(guān)鍵就看你項目建設(shè)搞得怎么樣。我們講憑黨性干事業(yè),憑政績用干部,誰抓項目建設(shè)有力度,有成績,我們就重用誰。要用這樣一個評價體系和評價機(jī)制來考核、評價、使用干部,營造抓項目、干事業(yè)、謀發(fā)展的良好氛圍。同志們,今天借這個機(jī)會講了這三個方面的意見。希望大家今年下半年齊心協(xié)力、一鼓作氣,不停頓,不折騰,在抓項目建設(shè)中展示政治水平,展示工作能力和工作作風(fēng),把項目建設(shè)搞上去,爭取做得比上半年更好!謝謝大家。第五篇:在重點(diǎn)項目調(diào)度會上的講話在全縣重點(diǎn)項目調(diào)度會上的講話同志們:今天,我們在這里召開全縣重點(diǎn)項目建設(shè)調(diào)度會,目的有兩個:一是為迎接市四套班子年終巡回考察項目做好準(zhǔn)備工作,二是為加快項目建設(shè)進(jìn)度,推動縣域經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展。前一段時間,大家都忙于抗洪搶險和災(zāi)后生產(chǎn)自救,對重點(diǎn)項目工作抓得不夠緊,剛才,愛軍縣長就各位掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報的問題作了非常全面具體的答復(fù),對項目推進(jìn)提出了明確的要求,希望同志們認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。因此,我覺得今天的會議不僅僅是一個調(diào)度會,更是一個現(xiàn)場辦公會。應(yīng)該說,在前段時間的項目建設(shè)推進(jìn)過程中,所有的掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任部門都做了大量的卓有成效的工作。如忠林副書記、人大的童主任、政協(xié)的藍(lán)主席,以及在座的所有領(lǐng)導(dǎo),這段時間對自己負(fù)責(zé)的項目抓得非常緊,體現(xiàn)了縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)烈的項目意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的 1 各部門負(fù)責(zé)同志表示衷心的感謝!剛才,聽了大家對項目建設(shè)進(jìn)展情況的匯報,我感覺成績是十分明顯的,但也存在一些不足。對于前一段時間的工作,總體印象可以概括為“三有三不”。一是有部署,但不夠精細(xì)??傮w來說,各個重點(diǎn)項目都有一個計劃安排,但感覺還是“粗線條”、淺層次的。我們的目標(biāo)還僅僅是個計劃,到底怎么實(shí)施?還不夠具體,不夠詳細(xì),容易出現(xiàn)“一鍋粥”的現(xiàn)象。有的部門對項目建設(shè)缺乏總的、系統(tǒng)的思考,缺乏階段性的工作計劃和工作目標(biāo)。每一個階段到底要做哪些具體的事情?怎么樣去解決?要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo)?還需要進(jìn)一步細(xì)化,更有針對性和操作性。二是有進(jìn)展,但推進(jìn)不快。有些在建項目,推進(jìn)的速度相對比較快,比如行政中心、污水處理廠、橡膠壩工程、蓮花科技博覽園等。但部分續(xù)建項目推進(jìn)不快,甚至從去年開始就在做前期的準(zhǔn)備工作,到現(xiàn)在還沒有形成開工條件?;I備工作拖得太久,時間拖得太長。另外,有些經(jīng)過研究確定的今年新上項目,到現(xiàn)在還沒 2 有形成一個可供論證或研究的規(guī)劃方案和設(shè)計方案。三是有責(zé)任,但落實(shí)不夠。一方面,我們掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任還落實(shí)不到位。當(dāng)然,這要辯證地看,我們的干部確實(shí)存在抓項目能力不足的問題,因為以前從來沒有這么集中上項目、抓項目,經(jīng)驗還不夠豐富;有些領(lǐng)導(dǎo)同志抓項目還停留在傳統(tǒng)的思維上、作風(fēng)上,工作的積極性和主動性不夠強(qiáng),責(zé)任意識不夠強(qiáng)。另一方面,相關(guān)部門、相關(guān)單位責(zé)任也不到位,有些部門和單位抓工作時,反應(yīng)有些遲鈍,行動比較緩慢,部門之間合力也不夠強(qiáng),沒有形成大抓項目的合力,有些問題推諉、扯皮,解決不堅決、不果斷、不及時,影響了項目的快速推進(jìn)。如何抓好下一步重點(diǎn)項目建設(shè)工作?我談三點(diǎn)意見。一、要進(jìn)一步重視項目建設(shè)工作 我覺得,可以從以下四個方面來理解。1.推進(jìn)城市項目建設(shè),就是抓發(fā)展,就是抓投入,就是抓民生。應(yīng)該說,我們目前實(shí)施這些重點(diǎn)項目既 3 是XX經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的具體體現(xiàn),是保投資、促增長的具體舉措,也是抓民生的具體工作。我們實(shí)施的有些項目,本身就是民生工程,就是“德政工程”。所以,沒有項目的快速推進(jìn)就沒有XX經(jīng)濟(jì)社會的趕超發(fā)展。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志對此必須要有清醒的認(rèn)識,必須要有強(qiáng)烈的緊迫感,必須要有奮起直追的勇氣,必須要有迎頭趕上的信心,必須要有加快建設(shè)的決心。2.推進(jìn)項目建設(shè),是切實(shí)改變我縣城市面貌,提高城市品位的一個重要抓手。要清醒地認(rèn)識到,XX的城市建設(shè)
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