【文章內(nèi)容簡介】 了電子辦公條件，提升了信息報(bào)送速度。另一方面，加大信息人員培養(yǎng)力度，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。對信息工作人員堅(jiān)持“高看一眼，嚴(yán)管一層，厚愛一分”，對能力強(qiáng)的給予肯定，稍差一些的給予鼓勵，對個別確實(shí)不能勝任信息工作的通過向單位領(lǐng)導(dǎo)建議及時更換，營造栓心留人環(huán)境，造就了一支特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗和特別能奉獻(xiàn)的信息工作隊(duì)伍，確保了信息工作效率和質(zhì)量。“減法”上。我們著力減少信息流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。本著簡易快捷的原則，進(jìn)一步簡化程序，明確職責(zé)分工，切實(shí)方便報(bào)送信息。單位部門和建制村上報(bào)信息，統(tǒng)一由政府辦副主任審核把關(guān)，報(bào)辦公室主任審定后上報(bào)，做到當(dāng)前信息當(dāng)天上報(bào)，杜絕壓存現(xiàn)象。同時堅(jiān)持減時提速，對不同類信息，分別限定報(bào)送時間，向時間要效率。對于突發(fā)事件信息，按照上級要求，我們堅(jiān)持一小時以內(nèi)完成情況匯報(bào)材料并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)送區(qū)政府辦。2010年以來，我鎮(zhèn)發(fā)生的7起非正常死亡事故均做到了及時上報(bào)，并得到了妥善處理，未造成不良影響。雖然我們的政務(wù)信息工作取得了一定的成績，但我們也清醒的看到，我們離上級的要求還有一定差距。在今后工作中，我們將以這次會議為新的起點(diǎn)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，百尺竿頭，更進(jìn)一步，以蓬勃的朝氣，昂揚(yáng)的銳氣，浩然的正氣和壓倒一切困難的勇氣，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)政務(wù)信息工作的新局面。第三篇：圍繞中心服務(wù)大局,創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展 ——太原市XX公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！現(xiàn)在由我來介紹太原市XX公司近兩年的黨建工作情況，希望各位給予指導(dǎo)、指正。一、公司概況及黨組織設(shè)置情況太原市XX公司始建于X年，是集產(chǎn)、供、銷于一體的國有大型企業(yè)，擔(dān)負(fù)著保障太原市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活用水的重任。截至X年底，公司資產(chǎn)總額X億元，在職職工X人，有X座水廠、X座加壓站，輸配水管道X公里，供水服務(wù)面積X平方公里，供水人口X萬人。供水能力X萬立方米/日，目前實(shí)際供水量約為地下水和黃河水各X萬立方米/日。水質(zhì)綜合合格率連續(xù)20年保持100%，位居全國同行業(yè)領(lǐng)先水平。公司黨委下設(shè)X個黨總支，X個黨支部，共有黨員X名，其中在職黨員X名，離退休（含內(nèi)退、轉(zhuǎn)崗中心）黨員XX名。近年來，公司黨委在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會精神，立足于城市供水生產(chǎn)實(shí)際，在創(chuàng)新黨建工作的探索中取得了一定成效，在發(fā)揮窗口單位“服務(wù)群眾、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧”的作用上收到了良好效果。公司先后獲得了“全國文明單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國模范職工之家”、“全國建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”、“山西省模范企業(yè)”、“太原市模范企業(yè)”、“太原文明和諧單位標(biāo)兵”、“太原市先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。二、主要做法:圍繞中心，夯實(shí)堡壘，基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力始終堅(jiān)持以促進(jìn)供水生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是把黨建工作納入公司總體工作，通過黨委會、黨政聯(lián)席會、支委會，對公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)；公司黨委成員在抓好行政分管工作的同時，加強(qiáng)對各自黨建工作聯(lián)系點(diǎn)的督導(dǎo)，基層支部班子都是一崗雙責(zé)，支部書記是行政和黨建工作的第一責(zé)任人，形成了“融入中心抓黨建，進(jìn)入管理起作用”的工作機(jī)制。二是進(jìn)一步規(guī)范基層黨建工作，編訂了《黨支部工作實(shí)務(wù)手冊》，明確了工作流程；匯編了《黨務(wù)工作管理制度》，共計(jì)33項(xiàng)。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，完善了《黨員承諾制度》、《領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評制度》、《黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作制度》等，并廣泛開展“黨員先鋒工程”、“五好黨支部風(fēng)采大賽”和“我身邊的優(yōu)秀黨員推選”等活動，700多名在職黨員全部簽訂承諾書，公開承諾，接受監(jiān)督。為促進(jìn)黨建工作制度的落實(shí)，每年同各基層黨支部簽訂“黨建工作目標(biāo)責(zé)任書”，以百分制對各黨支部進(jìn)行年終檢查考核，充分調(diào)動了各黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持黨員干部帶頭示范，在日常工作、崗位創(chuàng)新、提高服務(wù)質(zhì)量等各方面發(fā)揮先鋒模范作用。在平凡的崗位中樹立了機(jī)關(guān)的“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”、客服中心的“巾幗班組”、河西營銷部的“黨員技術(shù)骨干應(yīng)急搶修隊(duì)”、蘭村水廠維修組、城南營銷部模范共產(chǎn)黨員郝欽鋼等一批先進(jìn)典型。圍繞文化，凝心聚力，職工面貌煥然一新文化是文明的靈魂，文明是文化活動的凝結(jié)，將精神文明創(chuàng)建工作與企業(yè)文化相結(jié)合，不斷增強(qiáng)了工作的感染力和凝聚力。一是搭建了由理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)組成的“三大識別系統(tǒng)”和由責(zé)任文化、綠色文化、安全文化、服務(wù)文化、成才文化、和諧文化組成的“六大文化工程”的企業(yè)文化建設(shè)基本框架，確立了公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景和企業(yè)精神等內(nèi)容，形成了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和行為規(guī)范。二是營造濃厚的文化活動氛圍，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力。為紀(jì)念七一建黨日，開展了“我為黨旗添光彩”演講比賽、“紅歌嘹亮”文藝匯演、“影像歲月”老照片征集，并組織黨員到西柏坡、高君宇故居紀(jì)念館等地緬懷先烈、重溫入黨誓詞；舉辦了“忠誠企業(yè)、責(zé)任至上、共創(chuàng)和諧”為主題的講座、討論、巡回宣講等活動，以及“我們的節(jié)日”、“知榮辱、講文明、樹新風(fēng)”系列活動等；開展“博愛一日捐”、“慈善一日捐”、結(jié)對幫扶等公益活動；實(shí)行《職工軍訓(xùn)工作制度》，對全體適齡職工和新上崗職工進(jìn)行封閉式軍事訓(xùn)練，成立了“太水龍騰鼓樂團(tuán)”、組建公司籃球隊(duì)，培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)意識，營造了“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是為加大文明單位創(chuàng)建力度，公司出臺了《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》，細(xì)化了企業(yè)內(nèi)部文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵手段，并納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系，通過日常考核和明察暗訪，促進(jìn)公司整體文明水平的提高。圍繞創(chuàng)新，實(shí)施對標(biāo)，豐富黨建工作載體為適應(yīng)新形勢下開展黨建工作的新要求，公司黨委積極探索，對標(biāo)先進(jìn)，不斷拓寬黨建工作領(lǐng)域，通過信息技術(shù)發(fā)揮了黨建工作的整體優(yōu)勢和作用。一是建立了黨建工作信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)將組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、群團(tuán)工作和基層黨支部工作均納入其中，使文件傳達(dá)、三會一課記錄、黨員管理、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等日常工作都可以在網(wǎng)上完成，實(shí)現(xiàn)了信息的及時、準(zhǔn)確傳遞，搭建了開放互動的黨組織活動平臺。特別是網(wǎng)上考評系統(tǒng)，便于監(jiān)督檢查各黨支部完成任務(wù)情況，將日常考核與年終考核相結(jié)合，增強(qiáng)了考核工作的透明度和實(shí)時性。二是整合宣傳資源，形成了“一報(bào)兩網(wǎng)”的對內(nèi)對外宣傳體系?！短┧穲?bào)自2005年創(chuàng)刊以來，每月出版一期，設(shè)置綜合要聞、生產(chǎn)管理、政工之窗、綜合廣角等欄目，從多方面、多角度、圖文并茂地反映公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的實(shí)際情況，展現(xiàn)出供水員工蓬勃向上的精神面貌。公司對外網(wǎng)站和對內(nèi)辦公自動化系統(tǒng)也逐步健全和完善，為企業(yè)資訊傳遞，信息交流和文化傳播提供了新載體，使公司的這些媒介成為開展黨建工作的重要抓手和堅(jiān)實(shí)陣地。圍繞學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，深化思想政治教育積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。一是結(jié)合形勢教育，開展了學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會、科學(xué)發(fā)展觀、“右玉精神”、胡錦濤總書記七一講話以及市十次黨代會精神等，舉辦黨課和專題講座40余場。10月份將開展“全民終身學(xué)習(xí)活動周”活動。二是制定了“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)活動計(jì)劃”，主要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，努力提高其分析問題、解決問題和推動科學(xué)發(fā)展的能力。組織參加了與上海交通大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)聯(lián)合舉辦的管理人員研修班、“供水行業(yè)EMBA核心課程進(jìn)修班”；參加了“山西省領(lǐng)導(dǎo)干部自主選學(xué)課程培訓(xùn)班”；要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)閱讀《決戰(zhàn)朝鮮》、《杰克〃韋爾奇自傳》、《把信送給加西亞》三本書，深刻領(lǐng)會《為人民服務(wù)》等理論文章，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，提高企業(yè)管理能力。三是廣泛開展讀書交流活動，爭做知識型職工。為職工發(fā)放了《你在為誰工作》、《工作意味著責(zé)任》等書籍，組織觀看了《優(yōu)秀員工》、《長征》等系列視頻講座；在35歲以下青工中開展《職業(yè)精神》讀書征文活動；成立了10個規(guī)范化職工書屋，并建立電子書屋；城南營銷部還與省圖書館成立了“圖書交流站”，拓寬了職工的借閱范圍，被全總列入全國“職工書屋”示范點(diǎn)。圍繞形象，牢記使命，突出黨建品牌建設(shè)作為窗口行業(yè)，公司廣大基層員工每天面對300多萬市民，每名員工的一言一行直接代表著城鄉(xiāng)管理的形象、代表著省會城市的形象。為此，一是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《供水服務(wù)規(guī)范》，推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施管理，規(guī)范員工服務(wù)行為，強(qiáng)化服務(wù)過程控制。二是開展特色服務(wù)，組織了“擦亮窗口我先行”主題活動，定期進(jìn)社區(qū)進(jìn)行節(jié)水用水知識宣傳；加大了戶表銀企聯(lián)網(wǎng)工作，為我市17萬戶表用戶提供了近1000個繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)。三是開展黨建項(xiàng)目品牌創(chuàng)建活動。各營銷部開展的“微笑服務(wù)”，各供水車間開展的