冬季安全生產(chǎn)工作匯報材料(編輯修改稿)
2025-10-17 14:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，從而使目標(biāo)分解縱向到底、橫向到邊，將責(zé)任和壓力層層傳遞，形成“全員參與，責(zé)任共擔(dān)”的工作格局。二是進(jìn)一步建立完善安全監(jiān)督管理制度和安全管理的相關(guān)規(guī)定。年初以來，公司針對當(dāng)前安全監(jiān)督管理以及安全人員設(shè)置上存在的問題和不足，公司先后制定下發(fā)了《HSE監(jiān)督情況通報制度》、《HSE監(jiān)督工作制度》和《關(guān)于規(guī)范基層單位安全管理人員設(shè)置的通知》等7個安全監(jiān)督管理規(guī)章制度，進(jìn)一步完善和理順了安全監(jiān)督管理工作，從而使公司的安全監(jiān)督管理工作處于即時、持續(xù)、有效的管理水平。三是根據(jù)公司人員變動，及時調(diào)整了公司安全生產(chǎn)（HSE）委員會成員和公司、科室兩級領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保聯(lián)系點，并下發(fā)文件具體實施，從而強化了安全監(jiān)督管理，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部的安全主體責(zé)任，及時健全了安全保障體系。二、加強車輛安全管理，確保車輛的交通安全。年初以來，隨著錄井工作量的不斷加大，生產(chǎn)任務(wù)也越來越繁重，生產(chǎn)運行車輛也相應(yīng)增加了運行頻次，一些駕駛員連續(xù)作業(yè)，加班加點，不能保證充足的休息時間，再加上冬春冰雪、夏季泥濘路面，這都給車輛的安全行駛帶來了很大的隱患。為使生產(chǎn)運行車輛能夠安全行駛，確保公司生產(chǎn)的順利運行，公司加大車輛交通安全管理力度，嚴(yán)格落實交通安全管理制度和《錄井搬遷管理規(guī)定》，明確責(zé)任和權(quán)限，確保錄井搬遷和車輛運輸過程中的安全管理。特別在今年“兩節(jié)”和“兩會”期間，車輛嚴(yán)格執(zhí)行 “三交一封”、“準(zhǔn)駕證”、長途車審批、“節(jié)日通行證”、“車輛三檢制”、車輛集中停放等一系列行之有效的規(guī)章制度，不定期進(jìn)行路檢夜查，嚴(yán)肅查處車輛超速、酒后駕駛、不系安全帶等交通違章等行為。此外，公司綜合車隊還利用每周一安全例會時機，組織駕駛員開展安全行駛培訓(xùn)和交通安全“事故案例”分析活動，加強對駕駛員安全行車教育，并利用幻燈片、網(wǎng)絡(luò)信息等先進(jìn)手段將一些交通事故案例進(jìn)行播放、講解、分析原因，并從中吸取教訓(xùn)，不斷提高駕駛員的交通安全意識和操作技能。為緩解一些駕駛員因行車任務(wù)重，休息時間少，避免疲勞駕駛而帶來的交通安全隱患，公司及時采取有效措施，讓駕駛員在前后線單位之間進(jìn)行循環(huán)式值班的制度，使駕駛員之間工作輕重相對均衡、苦樂大家共擔(dān)，從而保證駕駛員有相對充足的休息時間，不疲勞駕駛，確保了生產(chǎn)車輛的正常運行和安全行駛。此外，公司還及時對53臺車(含吊車）進(jìn)行了年檢，組織全公司60名專業(yè)駕駛員參加了鉆探公司分別在鉆技二公司、物探二公司舉行的內(nèi)部準(zhǔn)駕證復(fù)證審核、取證考試和駕駛員專業(yè)學(xué)習(xí)，確保公司生產(chǎn)車輛的安全有效運行。三、認(rèn)真查找錄井生產(chǎn)中存在的非法違法和違規(guī)違章行為，深入開展“打非治違”活動，全面提高基層隊的風(fēng)險管理水平，增前崗位員工識別和控制風(fēng)險的能力。按照鉆探公司《關(guān)于組織開展基層站隊“寫風(fēng)險”活動的通知》文件精神要求，公司制定下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營和違規(guī)違章行為活動方案》和《關(guān)于組織開展“寫風(fēng)險”活動的實施方案》，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動目標(biāo)，編定了活動計劃推進(jìn)運行表。員工在班前會上要把作業(yè)的風(fēng)險說出來，做好記錄，留有痕跡，使風(fēng)險識別由無形到有形，由抽象到直觀，營造人人參與風(fēng)險識別的氛圍，確保崗位風(fēng)險人人皆知、風(fēng)險控制措施項項具體，不斷增強基層團(tuán)隊風(fēng)險意識，提高了崗位員工規(guī)避風(fēng)險的能力，最終達(dá)到：崗位風(fēng)險內(nèi)容人人皆知，風(fēng)險識別方法人人會用；風(fēng)險控制措施項項具體，危害因素臺帳時時更新；增強崗位員工風(fēng)險意識，養(yǎng)成操作前識風(fēng)險習(xí)慣；提高崗位員工避險能力，履行崗位風(fēng)險告知責(zé)任。在開展“打非治違”活動中，公司做到五個結(jié)合，即：一是與安全環(huán)保工作及HSE管理體系審核相結(jié)合；二是與貫徹落實鉆探工程公司安全生產(chǎn)“六要”及“三個評估”工作相結(jié)合；三是與集團(tuán)公司3年安全環(huán)保隱患治理及2013年規(guī)劃編制工作相結(jié)合；四是與集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故及環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分規(guī)定宣貫相結(jié)合；五是與貫徹落實鉆探工程公司“安全生產(chǎn)月”活動要求相結(jié)合，全面認(rèn)真地查找錄井生產(chǎn)過程中存在的非法違法和違規(guī)違章行為。公司充分發(fā)揮各級安全監(jiān)管人員和群眾監(jiān)督作用，現(xiàn)場嚴(yán)格實行“兩書、一表、一卡”和屬地管理制度，強化錄井施工作業(yè)過程控制，同時做到抓關(guān)鍵、抓要害，對重要工序、要害部位有針對性地進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，重點查處“
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