【文章內(nèi)容簡介】 片。根據(jù)市醫(yī)管局有關醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的新思路，通過學習借鑒北京航空總醫(yī)院、四川華西醫(yī)院、北京朝陽醫(yī)院的經(jīng)驗做法，計劃從以下四點入手：一是規(guī)范完善醫(yī)院安全保衛(wèi)管理制度、職責、措施，形成一條即可行性、實用性、系統(tǒng)性、規(guī)范性的安全保衛(wèi)管理規(guī)范，來指導今后醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作。二是為所有科室建立一套貼近實際、實在管用的安全管理工作檔案，徹底解決“重業(yè)務、輕安全”重經(jīng)濟指標、輕基礎建設的問題。三是用活板報、墻報、院刊和電子屏等載體，營造安全宣教氛圍；四是通過飛信、OA等工作平臺，啟動消防、治安、交通安全溫馨提示每日1條活動，讓每名職工隨時隨地都能分享到安全這個最大的紅利。當好配角。找準坐標，擺正位置，分清職責，把握分寸，做到工作到位不越位，求實不死板，竭力當好科長的參謀和助手，積極向科長提建議，主動搞好配合，增強整體合力。管好自己。正確對待權力、金錢、名利，做到工作上謹言慎行，不沽名釣譽，不以權謀私；生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受。把個人追求融入黨的事業(yè)之中，做到黨的事業(yè)高于一切；個人利益無條件服從集體利益、國家利益，永遠保持思想的純潔性和黨員先進性。最后，我再表個態(tài)，不管今天競聘的結果如何，我不會以一時之自得而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領導和同志們放心。發(fā)言如有不當之處，敬請批評指正。謝謝！第四篇：競聘副科長演講稿競聘副科長演講稿尊敬的各位領導、親愛的同事們大家好。今天我演講的題目是 奮斗的人生，無怨無悔。我叫曹x，于2006年入公司，現(xiàn)任二期焦爐班長，5年的焦化生產(chǎn)操作及管理積累了我更多的信心與力量，抓機遇才會有發(fā)展，有責任才會有作為，此次競聘，我充滿信心。今天我能夠站在竟聘金能生技部副科長的舞臺上我感到無比榮幸與激動，在此我要感謝公司秦總及各位領導給我打造一個這樣公平競爭、挑戰(zhàn)自我的舞臺，感謝在坐的各位領導及朋友們多年來對我工作的幫助與支持，是大家的關心與幫助讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，變得更加自信與成熟。下面我將進行兩方面的闡述，首先是精品此崗位的優(yōu)勢，其次是我有幸競聘上崗后的工作展望我競聘的幾點優(yōu)勢； 感恩與責任回顧五年來的工作歷程，成功的鮮花為我綻放，也為公司領導的培養(yǎng)與幫助而盛開，是金能這片沃土培養(yǎng)了我，有一個懵懂的小伙子走到今天成熟穩(wěn)健的我，是金能造就了我，是金能給了我這筆財富，回顧五年來的工作，雖沒有轟轟烈烈的成績，但我發(fā)自內(nèi)心的講；投身金能，奮斗不息，無怨無悔。感恩的心和強烈的責任感一次次告訴我：是公司讓我擁有了本領，擁有了價值，身為金能公司的人，就該為金能公司的發(fā)展騰飛作貢獻。我擁有強烈的責任心，在懷著感恩與責任的心海里讓我更加提升了自己的管理及協(xié)調(diào)能力，感恩與責任我時刻不能忘記 協(xié)調(diào)及 技術管理能力 生技部是負責生產(chǎn)區(qū)各車間正常有序的生產(chǎn)、維護正常生產(chǎn)的技術職能部門，以技術管理為主，就金能生產(chǎn)區(qū)來講，技術型部門主要包括工藝、質(zhì)檢、機修、電氣、儀表等五大類，在參與焦爐生產(chǎn)的五年里，真正鍛煉了自己的協(xié)調(diào)管理能力，煤焦的團隊管理及臨時代理主任的歷程讓我有了自己所獨特的掌握全局的思維能力，作為煤焦的一員，我更加明白工藝控制的重要性，焦爐、化產(chǎn)等等我都曾了解，精細化工在我細心的不斷學習和積累下也能夠慢慢地掌握。包括一些考核的落實監(jiān)督、員工技能提升比武、培訓等等，我想我會根據(jù)領導安排，高標準去完成。．具備一定的執(zhí)行能力?！把杆俜磻?、馬上行動、落實到位”就是沒有任何借口，用堅定不移的信念和意志去高標準的完成每一項任務，這也是我們所有人應該有的工作標準。在煤焦團隊的工作中真正勵煉了自己的執(zhí)行力，團結協(xié)作，第一時間內(nèi)去完成領導交辦的任務。、具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。生技部科長，不僅僅是協(xié)助領導完成好生產(chǎn)任務，還要協(xié)助領導做好與公司各部門的聯(lián)系，保證溝通到位，流程暢通，并及時起到上通下達的作用，解決好問題中的矛盾。在煤焦工作的五年時間里，調(diào)度管理及班組崗位工作，真正鍛煉了自己對于各種情況的處理及協(xié)調(diào)能力，做好了生產(chǎn)協(xié)調(diào)處理工作，同時也為此次競聘做下扎實基礎。自知產(chǎn)生自信，自信鑄就成功，我相信，我的勝出將會對金能的 發(fā)展 起到積極的推動作用，如果有幸得到各位領導和朋友的支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責，我將從以下幾方面做起 全力做好領導助手、確保完成公司下半年各項任務指標，根據(jù)已經(jīng)制定的全年生產(chǎn)計劃目標分解，切實做好跟蹤考核工作，確保全年生產(chǎn)計劃的完成。協(xié)助領導作好各車間生產(chǎn)平衡工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)、成本最低，有效的控制各車間生產(chǎn)成本降低，制定嚴格詳細的指標控制范圍，使各種指標控制在范圍之內(nèi)達到產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)中求進。合理控制能源材料消耗，利用各種技改創(chuàng)新技術降低產(chǎn)品消耗的成本，是產(chǎn)品更具有市場竟爭力，為公司創(chuàng)造豐厚的效益收益。協(xié)助領導作好人員管理工作。做好技術人員有效的整合，讓他們在各自的崗位上發(fā)揮出最佳作用，煤焦的管理模式雖然不算是最成功的模式，但是煤焦人完全經(jīng)得住考驗，能夠獨擋一面，生技部有這么一批高素質(zhì)的人才，我煤焦團隊的的管理模式運用也會適合。另外輔助制定合理的績效考核制度，激勵工藝員發(fā)現(xiàn)問題，解決