企業(yè)沙盤模擬心得體會(編輯修改稿)
2025-10-17 13:30 本頁面
【文章內容簡介】 量Berylde 的銷售量維持企業(yè)本身的經(jīng)營，但是我們堅信我們所生產(chǎn)的Ruby產(chǎn)品會在市場上占領先優(yōu)勢。第四年和第五年由于兩條全自動生產(chǎn)線的不斷生產(chǎn)，Ruby產(chǎn)品為企業(yè)帶來了高額的營業(yè)利潤，這也肯定了我們在研發(fā)決策的正確性，雖然我們在這個過程中面對高額債務和幾乎破產(chǎn)的壓力，但是由于我們搶先生產(chǎn)Ruby，不僅僅能高價出售產(chǎn)品更能領先市場具有更大的競爭優(yōu)勢，最后的營業(yè)額就是對于我們付出的肯定。在這個過程中，由于我們賣出廠房獲取短期資金，使得最后我們?yōu)榱似髽I(yè)效益又租賃廠房和購回廠房，我們最后總結經(jīng)驗，如果我們當時采用長期借款，不僅僅能少支付每年的廠房房租，只需要每年支付少量的利息，也不會再回購賣出的廠房并支付大量房租費。我們意識到在做出每一個與經(jīng)營有關的經(jīng)濟決策時候，必須事先做出財務計劃和估算，衡量如何避免資金的不必要損失，合理利用現(xiàn)有的資金量。此次企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬讓我學到了如何在團隊合作中充分利用資源和取得團隊合作的最大優(yōu)勢，如何進行企業(yè)研發(fā)的合理開發(fā)和資金的有效利用，如何搶占市場和爭取產(chǎn)品的價格優(yōu)勢和領先優(yōu)勢。第三篇：企業(yè)沙盤模擬心得體會企業(yè)沙盤模擬實驗學習心得與體會第一次接觸企業(yè)沙盤模擬這門課，我們對此充滿了未知與好奇，開始了積極的投入。在老師的帶領下，最初我們開始了一次一年期的經(jīng)營，認識到了企業(yè)發(fā)展的一系列過程，熟悉了運營流程，對企業(yè)沙盤有了進一步了解。緊接著熟悉了流程之后，我們又再一次開始了一個三年期的獨自發(fā)展。起初由于我們開始沒有詳細的了解發(fā)展中的重點，最終我們以失敗告終。我們雖然失敗了，但是我們總結了是失敗的經(jīng)驗與不足，進而又開始了一次為期六年的企業(yè)沙盤模擬。為期六年的企業(yè)沙盤模擬，時間不算長也不算短，一路走來，有喜有憂，越來越發(fā)現(xiàn)，單純的書本上的知識和實際的操作運用差別很大。在這六年中，每一年我們的企業(yè)都遇到了不同的問題，在面對和解決問題的過程中，我們不斷的收獲了新的知識。團隊合作，整體規(guī)劃，產(chǎn)銷預測，產(chǎn)品研發(fā)，市場開發(fā)，廣告投放，時間價值，貸款還款……在和團隊成員中相互切磋，相互學習。雷婷公司是一個七人組，我在企業(yè)沙盤模擬中擔任CEO這個角色，主要的職責是制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)調企業(yè)各職能部門之間的關系，帶領企業(yè)向制定的目標發(fā)展。我對企業(yè)沙盤的認識，概括的是：從大體上模擬一個簡單的面向訂單生產(chǎn)的過程，給參與者一個對企業(yè)流程的初步和整體上的認識。企業(yè)沙盤模擬注重更多的是制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，再加上企業(yè)內部不同部門之間的協(xié)調合作，使企業(yè)茁壯成長。每個成員都分別模擬不同的職能部門的執(zhí)行者，代表各自的利益，追求各自的最優(yōu)，從而達到從總體上使企業(yè)更加強大。譬如說財務的控制各種財務指標都保持在一個健康的水平，而營銷的注重市場的占有率，拿到更多的訂單，同時生產(chǎn)的卻要努力爭取提高產(chǎn)能，降低成本，提高生產(chǎn)率。小組的成功不可能是一個人的功勞，一個良好的團隊牟完善企業(yè)承的經(jīng)營管理，我們的團隊從手忙腳亂到從容流暢，也是不斷磨合的結果。雖說供、產(chǎn)、銷、財都是不同的工作，各自需要獨立的預算和工作，但一旦和公司的整體規(guī)劃相結合，各部門的相互協(xié)調顯得十分重要。除了團隊，領導者的決策也很重要，公司每次做出的決策對于公司的發(fā)展都起到了重要的作用。經(jīng)歷了一個六年期的企業(yè)沙盤模擬，我總結了幾點制定決策時的不足：(1)由于開始時選擇每年的長期借款年限是依次遞減的，致使我們第六年的還貸較多。(2)由于沒有及時關注市場發(fā)展趨勢，我們研發(fā)產(chǎn)品只注重P1P2產(chǎn)品，利潤較少。（3）生產(chǎn)的不連續(xù)會導致丟失了很多的市場機會，同時也是在浪費設備的成本支出和折舊費用。（4）市場投資很重要，無效的市場投資直接影響到盈利。在把握整體趨勢下，還要對實際的數(shù)量有所預測，盡量做到精確，這是我們當時沒有意識到的。（5）財務定量分析沒有做好，各種財務指標也沒有很好的作出計算，缺乏客觀的數(shù)據(jù)決策參考和依靠。學習完企業(yè)沙盤模擬這門課程，使我得到了許多經(jīng)驗教訓，也得到了很大的啟發(fā)。雖然只上了僅僅三個星期，但是，卻讓我受
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