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正文內(nèi)容

中職學(xué)校共5篇(編輯修改稿)

2024-10-17 12:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 基礎(chǔ)》教學(xué)中,制作的課件應(yīng)符合學(xué)生的特點(diǎn),內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,畫(huà)面生動(dòng)有趣,課堂教學(xué)時(shí)間應(yīng)控制在20.30分鐘之內(nèi),給學(xué)生留下充足的實(shí)際操作的時(shí)間,盡量做到當(dāng)堂課的內(nèi)容當(dāng)堂完成練習(xí),當(dāng)堂掌握具體的操作步驟和知識(shí)點(diǎn),并能將所學(xué)的知識(shí)靈活的運(yùn)用在實(shí)際生活和工作當(dāng)中,從而達(dá)到融匯貫通,學(xué)以致用的目的。2.3教材:教學(xué)過(guò)程離不開(kāi)教材,選擇一本合適的教材也是教學(xué)過(guò)程非常重要的環(huán)節(jié)。中職學(xué)校選擇的教材,一定要突出可操作性,教材的內(nèi)容要有針對(duì)性、實(shí)用性。因此,鼓勵(lì)教師在已選定的教材的基礎(chǔ)上,自編輔助教學(xué)材料,可以及時(shí)講授一些新技術(shù)、新方法,使學(xué)生能夠及時(shí)了解新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)??s小課堂講授內(nèi)容滯后于新技術(shù)發(fā)展之間地距離。2.4學(xué)生:職業(yè)教育,要堅(jiān)持“以學(xué)生為本”、“以就業(yè)為導(dǎo)向”。由于中職院校的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性相對(duì)較弱,結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),既不能操之過(guò)急,又不能聽(tīng)之任之,教學(xué)中要保證“夠用”,堅(jiān)持“即學(xué)即用”,并培養(yǎng)學(xué)生“即用即學(xué)”的能力、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)的能力和提高自主學(xué)習(xí)的能力。2.5資格認(rèn)證:即“雙證書(shū)制度”,在中職教育中積極推行職業(yè)資格證書(shū)制度,實(shí)行學(xué)歷證書(shū)與職業(yè)資格證書(shū)并重。除了學(xué)習(xí)課本的內(nèi)容之外,還可組織學(xué)生參加由國(guó)家授權(quán)“勞動(dòng)和社會(huì)保障部”組織的全國(guó)計(jì)算機(jī)信息高新技術(shù)考試,考試合格者由勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心統(tǒng)一核發(fā)“計(jì)算機(jī)信息高新技術(shù)考試合格證書(shū)”。使中職人才培養(yǎng)工作與就業(yè)市場(chǎng)接軌,提高中職學(xué)生職業(yè)素質(zhì)與就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,培養(yǎng)與社會(huì)發(fā)展及市場(chǎng)需求相適應(yīng)的人才的需要。3.結(jié)束語(yǔ):中職教育要堅(jiān)持“以學(xué)生為本”的理念,以教育理論為指導(dǎo),以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣為切入點(diǎn),以培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型人才為目標(biāo),以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)為輔助手段,以科技的發(fā)展及社會(huì)需求為動(dòng)力,使學(xué)生通過(guò)對(duì)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》課程的學(xué)習(xí),牢固掌握其基本知識(shí)和操作技能,培養(yǎng)學(xué)生分析、解決問(wèn)題的能力;能充分運(yùn)用啟發(fā)式、討論式、研究式等靈活多樣的教學(xué)方法,有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)學(xué)生積極思考,激發(fā)學(xué)生的潛能;通過(guò)大力推行校企合作,實(shí)行“雙證書(shū)”制度,縮短學(xué)生上崗適應(yīng)期,大大提高中職學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到真正提高學(xué)生就業(yè)技能的目的。第三篇:中職學(xué)校工作總結(jié)2008——2009學(xué)第二學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)本學(xué)期是全體員工乘勢(shì)而上,再攀高峰,喜獲豐收,是在縣委、縣政府、縣教育局以及縣建設(shè)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和謀求學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。本學(xué)期的工作可以概括為:指標(biāo)在穩(wěn)步增長(zhǎng),形象在迅速提升,定位在日漸清晰,管理在不斷強(qiáng)化,硬件在明顯改善,人氣在有效聚集。一、指標(biāo)在穩(wěn)步增長(zhǎng)學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》和省、地職業(yè)教育工作會(huì)議精神,以抓招生促發(fā)展,不斷深化我校招生制度改革。通過(guò)分解招生指標(biāo),層層落實(shí)招生任務(wù),簽定責(zé)任狀,引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,主動(dòng)出擊,盡力爭(zhēng)取更多的縣外生源。出臺(tái)招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法等措施調(diào)動(dòng)教職工招生工作激情,此外,我們密切關(guān)注招生市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)根據(jù)招生市場(chǎng)的變化情況和國(guó)家的政策動(dòng)向調(diào)整我們的招生策略。在縣委、縣政府的大力支持下,積極爭(zhēng)取中央財(cái)政和省地政府的國(guó)家職教專項(xiàng)建設(shè)資金的資源配置,2008年通過(guò)努力,我校投入110萬(wàn)元建成1514平方米的學(xué)生宿舍,投入35萬(wàn)元新建兩個(gè)蕭笛制作實(shí)訓(xùn)車(chē)間,投入15萬(wàn)元新建兩個(gè)服裝設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)車(chē)間,同時(shí)不斷充實(shí)原有實(shí)訓(xùn)車(chē)間的實(shí)訓(xùn)設(shè)備我校電子電工與自動(dòng)化專業(yè)成功申報(bào)為國(guó)家實(shí)訓(xùn)基地,并獲得國(guó)家職教專項(xiàng)建設(shè)資金180萬(wàn)元。同年縣政府幫助學(xué)校帖息代款480萬(wàn)元修建面積4914平方米的綜合實(shí)訓(xùn)大樓和面積1382平方米學(xué)生食堂。目前學(xué)校建筑面積近2萬(wàn)平方米。二、形象在迅速提升去年,經(jīng)過(guò)全體教職工的共同努力,取得了“省級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)?!辟Y質(zhì)。在今年5月份舉行的全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校電子電工、普通車(chē)床技能大賽貴州賽區(qū)中,我校共5人參賽,4人獲獎(jiǎng),其中電子電工二等獎(jiǎng)2名,普通車(chē)床二等獎(jiǎng)1名,三等獎(jiǎng)1名。此外為豐富校園文化生活,組織三個(gè)大型文藝匯演、體育活動(dòng)和技能大賽即“校園十佳歌手”大賽、“興職杯”籃球賽、首屆電工電子技能大賽。另外,學(xué)校還邀請(qǐng)了局領(lǐng)導(dǎo)參加電工電子技能大賽,也借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校,同時(shí)為參加省里舉辦的技能大賽奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),由于技能大賽鍛煉了學(xué)生的專業(yè)技能提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了高度肯定。三、定位在日漸清晰今年,通過(guò)“雨露計(jì)劃”農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的工作任務(wù),學(xué)校規(guī)模得以鞏固;蕭笛培訓(xùn)根據(jù)縣委、縣政府、縣教育局為提升玉屏蕭笛文化氛圍的安排部署,認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量,加大了與政府主管部門(mén)的聯(lián)系和溝通,取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,成為了所屬局教育培訓(xùn)中心,為我校進(jìn)一步打開(kāi)培訓(xùn)市場(chǎng),做大做強(qiáng)提供了很好的平臺(tái)?!爸袑?、蕭笛培訓(xùn)、雨露計(jì)劃”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)已初步形成。四、管理在不斷強(qiáng)化(一)強(qiáng)化了員工管理。今年2月,修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績(jī)效考核辦法,力抓執(zhí)行力。堅(jiān)持每周上下班的簽到考核,由辦公室將情況及時(shí)上報(bào)值勤領(lǐng)導(dǎo)并公布。堅(jiān)持每周五下午的全校教職員工大會(huì),表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,紀(jì)律面前人人平等。獎(jiǎng)罰分明,不講情面。一年來(lái),規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成,員工的積極性得以充分調(diào)動(dòng),大大提高了工作效率。(二)強(qiáng)化了教學(xué)管理。一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師素質(zhì)。主管部門(mén)加強(qiáng)課堂、課間巡查,將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤,與績(jī)效考核掛鉤,強(qiáng)調(diào)教師不僅要教書(shū)更要育人。通過(guò)組織各種活動(dòng)提高教師基本功,如開(kāi)展了家電維修興趣小組,電工電子裝配興趣小組,PLC應(yīng)用興趣小組,普通車(chē)床操作興趣小組,數(shù)控車(chē)床操作興趣小組,形體舞蹈興趣小組,詩(shī)詞楹聯(lián)興趣小組等,組織上、聽(tīng)公開(kāi)課教研活動(dòng),幫助年輕教師快速成長(zhǎng)。聯(lián)系、提供實(shí)習(xí)工地,加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師。另一方面,為適應(yīng)市場(chǎng)需要,突出建筑特色,進(jìn)一步調(diào)整了課程計(jì)劃,強(qiáng)化了能力培養(yǎng),實(shí)行“零距離”崗前培訓(xùn),學(xué)生的專業(yè)技能明顯提升。(三)強(qiáng)化學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想,大力抓好以班主任為主的德育工作隊(duì)伍,以學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、門(mén)衛(wèi)、宿管員為主的日常管理工作隊(duì)伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊(duì)伍的伍支隊(duì)伍建設(shè),形成管理合力。通過(guò)多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,實(shí)行每周主題班會(huì)制度,由班主任組織有針對(duì)性的系列思想教育,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。開(kāi)展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹(shù)新風(fēng)的“三講一樹(shù)”活動(dòng)和增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育,學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn),校風(fēng)校貌明顯改觀。(四)強(qiáng)化了后勤管理。嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策,向節(jié)約要效益。為節(jié)約用電成本,將各教室晚自習(xí)的燈由原來(lái)的全亮調(diào)整到原來(lái)的一半,學(xué)生宿舍的燈規(guī)定在10點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)關(guān)電;與班主任簽定了財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議,財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到班級(jí),落實(shí)到人頭,公共財(cái)產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面,充分利用現(xiàn)有條件,開(kāi)源創(chuàng)收,食堂實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)進(jìn)行承包,租金上漲了,服務(wù)改善了,到食堂吃飯的人越來(lái)越多了。五、硬件在明顯改善學(xué)校投入110萬(wàn)元建成1514平方米的學(xué)生宿舍,投入35萬(wàn)元新建兩個(gè)蕭笛制作實(shí)訓(xùn)車(chē)間,投入15萬(wàn)元新建兩個(gè)服裝設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)車(chē)間,不斷充實(shí)原有實(shí)訓(xùn)車(chē)間的實(shí)訓(xùn)設(shè)備。同時(shí)獲得國(guó)家職教180萬(wàn)元專項(xiàng)建設(shè)資金用于匹配電工電子設(shè)備。其中同年縣政府幫助學(xué)校帖息代款480萬(wàn)元修建面積4914平方米的綜合實(shí)訓(xùn)大樓和面積1382平方米學(xué)生食堂投入超100萬(wàn),對(duì)教學(xué)樓地面、墻面、黑板、門(mén)窗等進(jìn)行了徹底的裝修,學(xué)校更美了,硬件更強(qiáng)了。六、人氣在有效聚集加強(qiáng)校園文化建設(shè),凝聚人心。一是大力抓有效的學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)人。根據(jù)教育局的文件精神制定了教職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃,給每位教職工繼續(xù)教育的機(jī)會(huì),并組織學(xué)習(xí)討論。通過(guò)這些學(xué)習(xí),有效提高了教職工的課余文化需求。二是大力抓和諧的文化氛圍,陶冶人。一年來(lái),我們共組織全校員工參加文化、娛樂(lè)、體育活動(dòng)4次,團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、學(xué)生處組織外出春游活動(dòng)1次,組織住校學(xué)生宿舍衛(wèi)生評(píng)比2次。通過(guò)這些活動(dòng),豐富了全校師生的業(yè)余文化生活,增進(jìn)了干群之間的溝通和交流,陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境,溫暖人。改善學(xué)
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