個人廉政談話匯報材料(編輯修改稿)
2025-10-17 12:26 本頁面
【文章內容簡介】 育與日常政治、思想教育工作有機結合，對全局干部職工有計劃地組織先進典型事跡學習四次，開展警示教育五次，進行專項測試三次，通過學習先進，進一步增強愛崗敬業(yè)、熱愛本職的責任感，通過看反腐敗教育片，不斷敲響拒腐防變、抵制侵蝕的警鐘，通過測試，使黨紀條規(guī)、紀律禁令牢記心頭。二、執(zhí)行民主集中制情況。本局黨組堅持重大事項的集體審議制度，無論是工程支出上，還是在其他業(yè)務、福利等大筆項目開支上，無論是在對成績顯著者的表彰上，還是在對工作失誤者的處理上，無論是在涉及全局的決策上，還是在制度的調整上，范執(zhí)行《廉政守則》和國家局六項禁令和省局五項禁令，為下級做出樣子。做到正確對待手中的權力、金錢和榮譽，管住自己，管住家屬子女，管好身邊工作人員，甘于吃苦，以局為家。一是經常學習有關廉潔自律的規(guī)定，提高廉潔自律的自覺性。二是經常保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態(tài)，經常反思自己的行為，檢點自己的作風，見微知著，防微杜漸，增強對錯誤思想、腐朽思想和生活方式的免疫力。三是自覺堅持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。五、執(zhí)行《領導干部選拔任用工作條例》情況。在用人上，本局堅持群眾提名，民主測評，黨組審核的用人原則，定期對科室負責人實行輪崗，所、隊負責人采取群眾提出候選人名單、經全體人員測評通過，最后由黨組下聘一級，只聘一人，聘任所長及隊長，再由所（隊）長向下層層聘任，所有用人程序均公開、公平、公正地進行，嚴格杜絕了用人上的不正之風，在選人用人上本人堅持任人唯賢的原則，在日常工作中，絕不搞拉幫結派、親親疏疏的動作。六、執(zhí)行工作紀律、“禁令”等規(guī)定情況。本人能把工作紀律和“禁令”當作行動的指南，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度和“禁令”要求，敢于向全局干群提出“向我看齊”，模范遵守作息制度以及請銷假制度、去向告之制度等，規(guī)范個人行為，以自身模范行動去感召全局，帶動全體，形成井然有序、高效協調的工作環(huán)境。七、執(zhí)行黨工委“約法三章”情況。年初除上級的各類公車管理的規(guī)定外，局制定了車輛管理規(guī)定，明確要求除駕駛員本人外，上至局長本人，下至其他人員一律不得駕駛公車，對車輛第五篇：廉政談話匯報材料武漢城市圈環(huán)線高速公路黃咸段建設工程監(jiān)理單位：廉政談話匯報材料HXGSTJJL1 駐地辦二零一一年九月 中國公路工程咨詢集團有限公司廉政談話匯報材料一、駐地辦管理層、專監(jiān)、監(jiān)理組在項目廉潔從建從管方面最容易發(fā)生哪些不廉潔問題？圍 繞這些問題前期做了哪些具體工作？如果違反廉政建設有關規(guī)定，駐地辦有哪些具體處理辦法和規(guī)定？駐地辦在項目廉潔從建從管方面最容易發(fā)生以下問題：在材料采購方面容易發(fā)生被材料供應商，和施工單位收買改動檢測數據故意隱瞞材料質量問題。在分包管理工作方面容易發(fā)生的事件：（1）、未按監(jiān)理規(guī)定對合同分包進行審查，縱容施工單位進行違法轉包或違規(guī)分包；（2）、介紹與己有利益（利害）關系的分包隊或者把部分工程切割后，指定其他單位或人員實施。（3）、直接指定或強行推薦與有利益（利害）關系的單位分包工程；（4）、默許、縱容施工單位違法轉包、違規(guī)分包等行為；（5）、強行將工程切割后，指定特定單位或人員施工。在分項工程驗收方面易發(fā)生的事件：（1）、有傾向性的選擇檢查內容；（2）、對不合格工程降低檢查標準，評為合格；（3）、委托與其有利益關系的檢測單位對工程項目進行檢測；施工單位不具備初驗條件，提供虛假工程資料或賄賂驗收人員準予初驗。（4）、監(jiān)理工程師接受施工單位的賄賂，虛報工程質量合格率；（5）、降低評判標準；（6）、提高評定分數；（7）、對發(fā)現的問題不及時要求整改或幫助施工單位隱瞞過關；（8）、復驗流于形式無視施工單位整改不合格，幫其隱瞞過關。在安全管理方面易發(fā)生的問題是：（1）、對所建項目存在明顯隱患的情況不予監(jiān)督檢查，或檢查時降低標準。（2）、故意隱瞞檢查中發(fā)現的安全隱患，不要求施工單位整改。（3）、復查流于形式，對施工單位整改不到位的，幫其隱瞞過關。在工程計量管理方面：（1）、對施工單位的虛報、多報計量不予核減。（2）、
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