【文章內(nèi)容簡介】 郭供生 馮偉 袁平領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，“六打六治”打非治違辦公室設(shè)在安監(jiān)站，由鄧竹清同志兼任主任，負(fù)責(zé)“六打六治”打非治違臺(tái)帳，登記、整改、回查、銷號(hào)管理工作，總結(jié)通報(bào)“六打六治”打非治違工作進(jìn)展情況。辦公室下設(shè)五個(gè)打非治違整改小組：技術(shù)組：負(fù)責(zé)全礦井技術(shù)、圖紙資料、采煤系統(tǒng)、掘進(jìn)系統(tǒng)、井上井下運(yùn)輸系統(tǒng)排查整改工作。機(jī)電組：負(fù)責(zé)井上、下機(jī)電系統(tǒng)排查整改工作。通防組：負(fù)責(zé)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)排查整改工作安全組：負(fù)責(zé)井上、下安全隱患排查整改工作綜合組： 負(fù)責(zé)地面“三防”、物資供應(yīng)、后勤保障等排查整改工作。三、“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)范圍、內(nèi)容（一）、范圍：全礦（井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、生活各系統(tǒng)）。（二）、內(nèi)容：在繼續(xù)落實(shí)以往隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)細(xì)節(jié)及其工藝系統(tǒng)，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)裝備，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制，制度建設(shè)，安全管理組織體系，責(zé)任落實(shí)，勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容：持證情況：礦井持證完全、有效，組織生產(chǎn)建設(shè)。暫扣相關(guān)證照、停產(chǎn)整頓（改）期間組織隱患排查整改。兼并重組變更相關(guān)證照辦理程序。煤礦主要負(fù)責(zé)人、管理員及特殊作業(yè)人員持證上崗情況。新工人安全教育培訓(xùn)上崗。由打非治違綜合組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收，責(zé)任人：袁平礦井通風(fēng)：礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，設(shè)施完善可靠。采區(qū)實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，專用回風(fēng)巷、總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量要達(dá)到規(guī)程要求。重點(diǎn)查無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，杜絕串聯(lián)通風(fēng)，綜合防塵系統(tǒng)運(yùn)行正常。由通風(fēng)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。責(zé)任人：陳玉根瓦斯治理：健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設(shè)位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗(yàn)符合規(guī)定，瓦檢員、安全員、巡回安全員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“雙人聯(lián)鎖”制。重點(diǎn)查：工作面上隅角、冒頂處、回風(fēng)巷轉(zhuǎn)角處、密閉處等容易積聚瓦斯的地點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。由通風(fēng)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作。責(zé)任人：陳玉根生產(chǎn)建設(shè)：礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學(xué)合理，采掘接替正常，工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面安全可靠。由技術(shù)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作，責(zé)任人：李林軍安全管理：安全管理監(jiān)管健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井等各項(xiàng)制度落實(shí)。礦井圖紙屬實(shí)，從業(yè)人員培訓(xùn)。礦井建設(shè)與安全專篇符合，采煤工藝。“批小建大”、“未批先建”等違法違規(guī)建設(shè)。由技術(shù)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收，責(zé)任人：李林軍機(jī)電運(yùn)輸管理情況。實(shí)現(xiàn)雙回路供電，井下機(jī)電設(shè)備完好、無淘汰設(shè)備，電氣設(shè)備無失爆，井上、下監(jiān)測(cè)、通訊電氣設(shè)備完好。斜井、人車、提升、運(yùn)輸設(shè)備、保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，安全可靠，由機(jī)電組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。責(zé)任人：周方針?biāo)Ψ乐危郝鋵?shí)礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空積水防治措施，重點(diǎn)查：與相鄰礦井連通情況，防排水系統(tǒng)是否完善。由技術(shù)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收，責(zé)任人：李林軍應(yīng)急救援落實(shí)：應(yīng)急救援、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍健全，按規(guī)定配置救援物資、設(shè)備，制定綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定組織演練，做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應(yīng)急救援措施，井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。由綜合組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收，責(zé)任人：袁平自然災(zāi)害防治：制定自然災(zāi)害防治措施，落實(shí)暴風(fēng)、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施，廢棄井口填堵封實(shí)，雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作要制定嚴(yán)密措施。由綜合組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作，責(zé)任人：袁平火工品管理情況。嚴(yán)禁購買非法火工品，井下火工品發(fā)放及存放量要符合有關(guān)規(guī)定，建立并嚴(yán)格執(zhí)行火工品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)用、退還、報(bào)廢制度。由綜合組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作。責(zé)任人：袁平1制度落實(shí)情況。健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓(xùn)合格，持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全費(fèi)用提取使用，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納，建立隱患排查各項(xiàng)制度。編制規(guī)程、措施要與井下實(shí)際相符，審批符合規(guī)定，井下作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。依法簽訂勞動(dòng)合同，按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品，入井人員佩戴有效自救器，嚴(yán)格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度。由打非治違小組主要負(fù)責(zé)人落實(shí)，責(zé)任人：朱維維四、工作實(shí)施步驟本次專項(xiàng)行動(dòng)從2014年8月24日開始，到12月底結(jié)束。分三個(gè)階段進(jìn)行：（一）、自查自糾（—）各責(zé)任人要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)打非治違、隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)打非治違、安全隱患排查治理工作機(jī)制，以高度負(fù)責(zé)的精神研究布置好打非治違、安全隱患排查治理工作，精神心布置落實(shí)，抓好此項(xiàng)工作。（二）、整改階段（—）認(rèn)真開展打非治違行動(dòng)，做到排查不留死角、治理不留后患，對(duì)存在的重大安全隱患、違法亂紀(jì)行為隊(duì)組，要明確監(jiān)管責(zé)任人，做到掛號(hào)督辦，確保打非治違、隱患治理工作的落實(shí)。（三）鞏固提