煤礦設(shè)備設(shè)施檢查使用維護(hù)保養(yǎng)制度(編輯修改稿)
2024-10-17 09:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在巡回檢查中，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)，并及時(shí)處理，同時(shí)領(lǐng)班應(yīng)向部門主管匯報(bào)。各種設(shè)備的操作人員應(yīng)認(rèn)真做好所做日常保養(yǎng)項(xiàng)目的記錄。操作人員應(yīng)通過(guò)眼看、手摸、耳聽、鼻嗅、身體感覺(jué)等不同手段對(duì)本崗位的設(shè)備，按點(diǎn)檢項(xiàng)目的要求認(rèn)真點(diǎn)檢，每天不少于2次。每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)檢記錄、維修記錄應(yīng)由責(zé)任人每月匯總一次，上報(bào)部門主管。設(shè)備設(shè)施技術(shù)管理者按各種點(diǎn)檢和維修記錄匯總情況，安排對(duì)部分運(yùn)行不良的設(shè)備復(fù)查維修，凡須停機(jī)檢修的設(shè)備，應(yīng)列入維修計(jì)劃，經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再安排停機(jī)修理。三、設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)制度設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)均有工程部根據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)項(xiàng)目及周期提出計(jì)劃，由工程部負(fù)責(zé)人按一、二級(jí)保養(yǎng)的設(shè)備計(jì)劃組織安排如期實(shí)施。凡屬一級(jí)保養(yǎng)的設(shè)備，均以操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備外表面和有關(guān)部件檢查清洗、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整，查明和消除不正常運(yùn)轉(zhuǎn)因素，并認(rèn)真做好記錄，填寫好一級(jí)保養(yǎng)單。凡屬二級(jí)保養(yǎng)的設(shè)備，均以專項(xiàng)維修人員為主，由操作人員參加擦洗，負(fù)責(zé)拆檢、修復(fù)、更換部分零件、調(diào)整定位和間隙、緊固機(jī)件等。并認(rèn)真做好修理記錄，驗(yàn)收合格后，由專項(xiàng)維修人員填寫好二級(jí)保養(yǎng)單。一、二級(jí)保養(yǎng)要按期完成，不得遺漏。保養(yǎng)后要有主管和工程技術(shù)主任驗(yàn)收合格并簽字后，方可投入運(yùn)行，不得使各種設(shè)備帶故障運(yùn)行。一、二級(jí)保養(yǎng)和修理的項(xiàng)目記錄認(rèn)真填寫好后，應(yīng)及時(shí)送交給部門主管。一、二級(jí)保養(yǎng)工作要列入崗位考核，每半年或一年進(jìn)行一次考核。四、設(shè)備設(shè)施報(bào)修、急修制度工程部對(duì)設(shè)備、設(shè)施除按規(guī)定實(shí)行定期維修、保養(yǎng)外，還應(yīng)建立報(bào)修、緊急修理制度。凡是設(shè)備、設(shè)施使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施有損壞或異常情況時(shí)，應(yīng)立即暫停使用，由使用部門填寫好報(bào)修單送工程部。緊急情況或突發(fā)設(shè)備事故，可用電話直接通知工程部報(bào)修。工程部設(shè)立急修值班員，當(dāng)接到急修任務(wù)時(shí)，值班員應(yīng)立即按報(bào)修內(nèi)容指派專項(xiàng)維修工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修。維修工對(duì)設(shè)備、設(shè)施維修后，應(yīng)清除掉設(shè)備、設(shè)施上的油污、灰塵等，對(duì)散落在地的垃圾要清除干凈，維修工具和備品備件要帶走，不得有遺漏；如將設(shè)備、設(shè)施作過(guò)移動(dòng)，維修工應(yīng)恢復(fù)原狀。工程部夜間設(shè)立設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急修理，此項(xiàng)工作由技術(shù)較全面、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工擔(dān)任。所人維修人員應(yīng)按所維修設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行，不得違反各種設(shè)備的安全操作規(guī)程，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。五、設(shè)備大修制度為了保證主要設(shè)備能長(zhǎng)期安全運(yùn)行，使設(shè)備運(yùn)行達(dá)到園區(qū)可正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，對(duì)大型設(shè)備一般隔35年或根據(jù)設(shè)備維護(hù)手冊(cè)規(guī)定年限進(jìn)行大修。大修是工作量最大的一種計(jì)劃維修，但設(shè)備兩次大修間隔應(yīng)在1年以上。設(shè)備大修方案由工程部會(huì)同有關(guān)部門共同研究制訂，報(bào)公司總經(jīng)理審核后實(shí)施。設(shè)備大修方案內(nèi)容包括：維修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工具需要量、驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。主要設(shè)備及其主要附屬設(shè)備在決定大修前，應(yīng)分別進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析和技術(shù)分析，形成書面文件上報(bào)公司及有關(guān)部門，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。設(shè)備大修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程，把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法。對(duì)主要承壓載部件、壓力表、安全閥等均應(yīng)有鑒定合格證，鍋爐壓力容器、電梯等危險(xiǎn)性較大的設(shè)備檢修，除按檢修規(guī)程或方案進(jìn)行驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行專項(xiàng)設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。設(shè)備大修后，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過(guò)按大修要求驗(yàn)收合格后，填寫大修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。設(shè)備大修要有完整的檢修記錄，大修結(jié)束后要有完整的竣工資料，并歸入設(shè)備檔案。第三篇：設(shè)備設(shè)施維護(hù)及保養(yǎng)制度設(shè)備設(shè)施維護(hù)及保養(yǎng)制度為了保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)制度：每個(gè)員工必須自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司的設(shè)備設(shè)施嚴(yán)禁置入易燃易爆物品不按操作規(guī)程操作壞設(shè)備設(shè)施影響生產(chǎn)者加倍賠償在使用過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)異常，立即切斷電源，通知維修人員及時(shí)維修，以確保生產(chǎn)正常進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)做好清潔衛(wèi)生，關(guān)閉電源，按要求做好防護(hù)設(shè)施保護(hù)必須按使用說(shuō)明書要求，按時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)第四篇：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查制度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查制度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作是學(xué)院設(shè)備管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為使生產(chǎn)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)能夠正常進(jìn)行，保證生產(chǎn)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定，必須高度重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。一、設(shè)備保養(yǎng)： ：1)為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)可以投入運(yùn)行，減少故障停機(jī)日，提高設(shè)備完好率、利用率，減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本，確保安全生產(chǎn)和實(shí)習(xí)教學(xué)的順利進(jìn)行，必須強(qiáng)化對(duì)各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。2)設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相結(jié)合，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。：1)各使用部門必須按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)周期做好各類設(shè)備的保養(yǎng)工作，不得無(wú)故拖延。2)保養(yǎng)設(shè)備要保證質(zhì)量，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏?；虿槐?。保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)作好記錄，報(bào)安全與設(shè)備管理處。3)保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高保養(yǎng)質(zhì)量。4)
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