采購經(jīng)理職位說明書★(編輯修改稿)
2024-10-16 15:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理策略。（5）安排部門人員進(jìn)行質(zhì)量抽查監(jiān)控，預(yù)防批量質(zhì)量事故發(fā)生。（6）負(fù)責(zé)安排處理采購品質(zhì)量事故，并建立預(yù)防措施。部門規(guī)劃（此職責(zé)所占重要性/時間比為20%）（1）安排統(tǒng)計部門階段采購相關(guān)數(shù)據(jù)，把握采購重點(diǎn)。（2）參與重要的采購項(xiàng)目，規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的采購方案。（3）組織部門建立供應(yīng)商信息，采購品價格，交貨跟蹤信息等相關(guān)數(shù)據(jù)庫。（4）依據(jù)采購階段數(shù)據(jù)，調(diào)整階段采購策略。（5）依據(jù)部門成員的專業(yè)知識、興趣愛好等綜合因素，調(diào)整各成員的采購任務(wù)。（6）設(shè)計合適的采購規(guī)章制度，以適應(yīng)市場需求動態(tài)變化的狀況。第二篇：職位說明書及任職資格采購經(jīng)理職位說明書及任職資格采購經(jīng)理職位名稱 采購經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 物流中心 職 系 職等職級 直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人職位概要:制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門的采購計劃，達(dá)成公司所期望的貨物種類、庫存和利潤目標(biāo)。工作內(nèi)容:%調(diào)查、分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時
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