監(jiān)理例會會議紀要10月14日(編輯修改稿)
2024-10-16 12:24 本頁面
【文章內容簡介】 事情，上班前3小時不得酗酒，施工中正確處理有關事項，尊重上級管理人員（如：監(jiān)理、業(yè)主等），砼、磚、鋼管、方木、模板等材料數(shù)量上報。愛護各種勞動工具：尺、圖紙、水準儀、經(jīng)緯儀、墨斗等。作息時間：具體分工：工作中做好相互配合工作，施工中不清楚的要多問多探討，崇師不如訪友。材料方面，監(jiān)督各班組做好落手清工作：① 模板切割要關好，嚴禁大料小用，長料短用。② 泥工班組在澆搗砼后的清理非常重要，這直接反映出管理人員的素質，散落的砼要及時清理，不得隨意亂倒，攪拌均勻后回收利用如澆門窗過梁。墻體砌完后應沒看到半塊頭的磚，落地灰歸堆并及時篩出，篩出的砂及時用掉，剩余垃圾倒到指定地點。③ 鋼筋綁扎完后剩余鋼筋放回鋼筋放置地點。④ 架子工鋼管、扣件及時歸堆。無論哪個班組出現(xiàn)以上情況，不聽勸告的施工員有權做出罰款處理。質量方面：要多看圖紙，做到按圖施工，有疑問及時上報共同解決，做到不犯大錯，把小錯誤降到最低。進度方面：要督促各班組嚴格按進度計劃施工，隨時掌握施工進度。安全、文明施工方面：進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，施工員要做好示范作用。嚴守施工秘密，不得隨意向業(yè)主、監(jiān)理及相關人員透露有關施工管理的情況、信息（施工工序、等），做到家丑不可外揚。冷靜處理突發(fā)事件，不能處理的及時上報上級管理人員。第四篇：監(jiān)理例會會議紀要監(jiān)理例會會議紀要時間：2010年12月19日下午 地點：水廠工程項目部參會人員：炎劉鎮(zhèn)駐工地代表張武寬，方園建設有限公司項目經(jīng)理王亞非，施工單位技術員及有關工程班組長，國漢監(jiān)理公司監(jiān)理吳化駿。首先由監(jiān)理人員對水廠施工中的有關事項進行了要求。要求對各種構筑物定位要準確，基坑開挖后要及時通知相關部門進行驗槽，土質、邊坡符合要求后才可進行墊層施工。水廠構筑物比較多，結構了比較復雜，施工人員一定要熟讀圖紙，了解設計意圖，發(fā)現(xiàn)設計誤差一定要及時聯(lián)系設計人員予以解決。鋼筋及模板的配置、安裝必須達到設計及規(guī)模要求。砼采用商砼澆筑，因其塌落度比較大，應認真做好模板加固，防止爆模。以后天氣漸冷，冬季施工要做好防凍措施，零度以下必須停止施工，模板拆除應在砼達到一定強度后才可進行，拆除過早會影響砼的強度質量。關于安全防護：水廠構筑物雖不是高層建筑，但一般高度都在4米以上，因此，施工中必須搭好腳手架，做好水平防護和安全網(wǎng)的安裝，部分構筑物基坑開挖較深，除邊坡要達到規(guī)模要求，基坑外圍要做好安全防護。關于進度要求：水廠工程工期較緊，施工單位要精心組織好施工順序，落實好施工人員，有條不紊地進行施工。施工單位就水廠建設工作作了以下承諾：工期上我們已經(jīng)進行了有序安排，施工質量一定能做到精心施工，符合設計和規(guī)范要求，安全管理做到隨時防范，爭取在工期要求內圓滿完成本工程。建設方：本期水廠工程屬縣
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