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20xx春節(jié)期間安全生產大檢查情況匯報(編輯修改稿)

2024-10-15 14:18 本頁面
 

【文章內容簡介】 安裝2臺,分別安裝在主井皮帶走廊和15煤8124綜采工作面。另一套產量監(jiān)控系統是電子稱產量監(jiān)控系統,該系統用于全礦井產量監(jiān)控,并將煤炭產量數據和數據采集時間等通過網絡上傳至煤炭工業(yè)局。二、瓦斯治理示范礦井進展情況為有效推進“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理示范礦井建設,礦井成立了以董事長為組長的“一通三防”全年會戰(zhàn)工作領導組,制定下發(fā)了《“一通三防”全年會戰(zhàn)工作安排》,礦井完善了“一通三防”組織機構,通風區(qū)長按照上級要求已經兼任總經理助理,配備通風專業(yè)技術管理人員11人;礦井制定了包含“一通三防”例會制度、“一通三防”檢查制度、瓦斯治理例會制度、瓦斯超限分析以及礦井通風、瓦斯、放炮、防滅火、安全監(jiān)控、措施、圖紙等20項管理制度在內的“一通三防”管理制度匯編。根據礦井總風量每月制定礦井風量分配計劃,保證風量滿足安全生產需要,不存在假通風設施、假密閉、假回采工作面 等情況;礦井每5天對礦井井下進行一次全面測風,嚴格執(zhí)行瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的有關制度。礦井采掘工作面均采用獨立通風系統,系統運行穩(wěn)定、安全可靠,不存在不符合規(guī)定的通風系統;嚴格按照有關規(guī)定設置通風設施,不存在無風微風巷道;嚴格執(zhí)行瓦斯超限斷電撤人制度,不存在瓦斯超限作業(yè)現象;光學瓦檢儀和瓦斯報警儀每半年鑒定一次,瓦斯傳感器堅持做到了每10天進行一次標校。礦井在全年工作安排中制定了全年抽采計劃,保證了抽、采、掘平衡。從抽放方面看,我公司地面瓦斯泵站設置的三臺瓦斯抽放泵實現分煤層抽放、高低濃度抽放,保證了礦井抽放的連續(xù)性。根據2011年一季度礦井瓦斯涌出量統計結果,礦井平均瓦斯抽采率為64%。12煤回采工作面平均瓦斯抽采率為76%,達到《煤礦瓦斯抽采指標》中的規(guī)定標準。公司從2009年開始的礦井抽放系統改造工程到目前為止已完成12煤兩趟抽放系統改造和15煤抽放系統的布置。同時對地面抽放管路進行局部改造,實現新舊泵、新舊系統互換抽放的同時,在12煤備用一趟抽放系統。三、安全質量標準化建設工作情況在嚴格執(zhí)行國家、省《煤礦安全質量標準化標準》的基礎上,為進一步加強安全質量標準化管理,提高安全質量標準化管理水平,專門對《安全質量標準化實施細則》進行了重新修訂,成立了由常務副總經理擔任的安全質量標準化工作領導組,由分管副總經理任組長的質量標準化專業(yè)組,由采煤專業(yè)組、掘進專業(yè)組、機電運輸專業(yè)組、“一通三防”專業(yè)組、地測防治水專業(yè) 組、洗選專業(yè)組、企業(yè)形象專業(yè)組組成的專業(yè)組和監(jiān)督組。在健全機構的基礎上,又對領導組職責、專業(yè)組職責、隊(廠)標準化建設組職責、班組標準化小組職責、各崗位作業(yè)人員職責、監(jiān)督組職責進行了劃分,對檢查驗收考核辦法、獎勵標準、評比條件、標準化評比辦法、責任追究進行了明確,明確質量標準化建設工作是各項工作的基礎保障,明確職工上標準崗,干標準活,做標準人是質量標準化工作的基礎保證,真正做到了安全質量標準化有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎懲。今年,集團公司加大了安全質量標準化工作的獎勵和處罰力度,出臺了《安全質量標準化上水平實施方案》,明確規(guī)定安全質量標準化工資的一半由集團公司負責考核,與月度下達的安全質量標準化工作完成情況掛鉤兌現,而且實行同獎、同罰。一是把標準化工作放到首位,在考核和工資分配上向標準化方面傾斜,真正發(fā)揮工資導向的作用。二是抓現場操作的工人對標準化工作的認識,掘進上嚴格按照工區(qū)定的標準執(zhí)行,對不合格工程堅決停產整改,并加大責任追究力度。今年2月掘進方面通過對12四個掘進頭11天的停產整頓,各工作面的整體面貌有了很大改變,各隊組也以此為契機對錨桿錨索支護的預緊力,錨桿、錨索角度,巷道成型等嚴格管理,按照掘進區(qū)制定的質量標準化實施方案扎實工作,特別是把巷道成型和隱形支護質量作為安全質量管理的重點,認真落實小班安全工程質量驗收,加強了小班安全工程質量全過程控制。三是抓規(guī)范操作程序,規(guī)范行為規(guī)范。標準化驗收采取逐頭逐面驗收考核,班組設立專職的質量驗收員,獎罰分明,隊組驗收改為班與班交接驗收,一環(huán)扣一環(huán),安 質部對驗收抽查不合格進行處罰,專業(yè)組驗收由專業(yè)組組長親自帶隊,查出問題都制定了專門措施進行整改。四是以抓好工程質量為主要內容,重點是巷道成形、支護質量、錨桿拉力、排間距,要求隊組做到嚴格規(guī)程操作,從自身做起,有問題就停產,工程質量有了很大的提高。上半年3號井副井標準化絞車房、井下12煤4標準化機電硐室的建設,2120綜采工作面,12四個掘進工作面,瓦斯泵站、主要通風機房品牌工程都陸續(xù)完工,其余品牌工程也都正在施工中,預計年底全部完成;安全質量標準化自評達一級,今后將繼續(xù)努力,力爭全年實現“安全質量標準化礦井”。繼續(xù)深入開展優(yōu)秀班組和隊組競賽活動,每月開展了標準化班組的評比活動,對標準化班組每月進行一次考核,15月份公司評出標準化班組共59個,;集團公司安全和諧型班組9個,;優(yōu)秀專業(yè)組1個,獎勵3萬元。加強班組標準化現場管理。①健全了班組安全管理機構,每個生產班組配備了一名跟班副隊長和一名班長,配備了安全員和質量驗收員,并在安質部備案,下一步井經過市局培訓持證上崗。,合格,;②兩人以上作業(yè)的工作,明確了自保互保對象、明確了一名負責人對作業(yè)全過程的安全工作負責;③要求隊組將崗位責任制、操作標準、作業(yè)流程細化到了每個崗位、每個職工,班組每周堅持兩小時的針對性培訓,嚴格考核,不合格不準上崗; ④購買了班組建設圖書組織學習,統一了班組臺帳,并結合集團公司班組建設文件規(guī)范班組管理和考核。四、領導干部下井帶班情況我們公司依法任命了新“六長”,即礦長、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、總工程師、通風區(qū)長(總經理助理),到目前,公司級領導上崗資格證由省煤炭培訓中心培訓發(fā)放,科隊級領導和特種作業(yè)人員以及安全管理人員、專業(yè)技術人員的安全資格證由市培訓中心培訓發(fā)放,培訓率和合格率以及持證上崗率均達到了100%,特種作業(yè)人員不存在未持證上崗或存在人證不符、人崗不符的情況。為明確各部門的職責,公司制定了領導干部下井帶班和生產經營管理人員現場跟班管理制度,規(guī)定:董事長、黨委書記每月6次下井帶班;總經理每月8次下井帶班;副總工程師、生產崗位副總經理每人每月15次帶班下井,其他副職每月8次下井;生產經營中層管理人員確保24小時每個班次有1人帶班入井,與工人同上同下;生產經營中層管理人員每日分三班下井巡查。同時對帶班入井情況認真考核,強化了基層管理和現場管理。為進一步強化礦井現場安全生產管理工作,充分發(fā)揮公司領導干部在安全生產中的關鍵作用,及時了解掌握井下安全生產的實際情況,及時消除井下事故隱患,有效制止“三違”現象的發(fā)生,確保礦井安全生產。從去年11月我們又制定了加強公司領導帶班入井、職能部門領導分班巡查、隊組領導井下跟班的管理制度,要求:①公司領導(包括董事長、常務副總經理、礦井副總經理、副總工程 師、總經理助理)分三班帶班入井,并且排定A崗、B崗(A崗有事、B崗代替,保證班班有領導帶班),職能部門領導分三班巡查,每班分115各兩人巡查,隊組領導分三班跟班作業(yè),與職工同上同下;②明確要求帶班、巡查、跟班入井人員要抓住重點、抓住關鍵、抓住細節(jié),盯住薄弱環(huán)節(jié),消滅死角,及時制止“三違”確保安全生產,一旦發(fā)現重大問題或隱患,必須在現場立即采取措施處理,并向生產調度室和有關部門匯報,對于一時難以解決的問題要現場交接清楚,升井后填寫好調度臺賬并組織有關人員制定整改措施,限期整改;③跟班、巡查入井人員實行井下電話兩匯報,到達井下后,向生產調度室電話匯報所經線路及工作面的安全生產情況,升井前,在井下電話匯報現場的安全生產情況及注意事項;④隊領導跟班必須與工人同上同下,遇跟班領導有事不能跟班,除向生產副總、生產調度室主任請假外,隊主要領導協調他人頂替,并向生產調度室值班主任匯報;⑤職能部門領導下井巡查,井下時間不得少于5小時,因有事不能下井,除向常務副總、生產調度室主任請假外,生產調度室主任安排他人頂替,并通知生產調度室值班主任;⑥生產調度室值班人員要認真填寫匯報內容,并主動了解詢問井下安全生產情況,特別是匯報人的時間、地點、現場的安全生產情況,有無需解決的問題;⑦入井天數嚴格按生產調度室現場管理制度規(guī)定的天數進行考核,跟班、巡查入井人員每少一天罰款100元。五、公司防治水工作情況為深刻吸取華晉焦煤有限責任公司王家?guī)X礦“”透水事故教訓,認真貫徹落實黨中央、國務院領導同志重要指示精神,有效防范和堅決遏制水患事故發(fā)生,我們成立了防治水領導組,制定了指導思想和工作目標以及防治水患的安全措施。我公司屬于水文地質條件簡單型礦井,礦井煤系地層中各含水層的涌水量小,沒有承壓水,在礦井北部及東北部礦界外側有小煤窯采空區(qū),從礦井多年生產實踐中,遇到的防治水隱患主要來自礦井周邊小煤窯采空區(qū)積水及陽煤二礦3煤采空區(qū)積水。為了加強礦井防治水工作,我公司嚴格按照市局有關文件要求,在掘進中執(zhí)行有掘必探工作,目前由于探水設備的能力問題,執(zhí)行公司制定的探放水規(guī)定,即探放水鉆孔超前鉆探距離至少60米,允許掘進40米,防隔水煤柱不小于20米。對于探水距離200米以上的探水鉆機,我們
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