【文章內(nèi)容簡介】 工程、工作面初末采生產(chǎn)情況。每日按規(guī)定時間向上級調(diào)度匯報產(chǎn)量、進尺、銷售外運、庫存等相關(guān)數(shù)據(jù)并及時傳輸。按公司要求旬逢十一、二十一及月底及時向上報旬、月生產(chǎn)綜合分析報表。專題、季節(jié)性匯報，對上級要求的專題匯報要及時、準確?！跋募救馈敝贫▽ｉT措施、礦井大型設(shè)備檢修時，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定專門計劃。當井上下作業(yè)地點、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生各類事故時，值班人員根據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響區(qū)域立即向分管領(lǐng)導及上一級調(diào)度匯報。當發(fā)生無計劃停電、停風事故時，值班人員向值班領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及上級調(diào)度匯報事故情況，影響范圍，嚴重程度。當發(fā)生重傷及人身傷亡事故時，礦調(diào)度室要立即采取措施，在接到事故匯報后要按規(guī)定時間上報有關(guān)部門；當發(fā)生重特大事故時，礦調(diào)度室在接到事故匯報后要立即向值班領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及有關(guān)部門匯報事故概況。并根據(jù)領(lǐng)導安排下達命令，采取措施，組織搶救工作。上級接受的事故書面報告：應(yīng)按照書寫格式、規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時間傳真上報有關(guān)部門，內(nèi)容清晰明了，圖例簡潔。三、圖紙資料調(diào)度室應(yīng)具備：采掘工程平面圖；礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃并附圖；通風系統(tǒng)圖、礦井運輸圖；井上下供電系統(tǒng)圖；礦井生產(chǎn)通訊系統(tǒng)圖、礦井供排水管路系統(tǒng)圖；井上下對照圖，重大事故匯報程序圖。調(diào)度室應(yīng)具備：重點工程措施施工圖、巷道貫通圖；采掘工作面銜接安裝圖、采掘工作面安裝拆除進度圖。各級調(diào)度應(yīng)建立：《調(diào)度信息化綜合記錄》（調(diào)度原始臺賬），及時如實輸入各類安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)。調(diào)度室應(yīng)建立：生產(chǎn)日報、領(lǐng)導及上級指示、調(diào)度通知；生產(chǎn)事故記錄；調(diào)度員交接班記錄、領(lǐng)導干部值班記錄等各類記錄。四、應(yīng)急救援預(yù)案調(diào)度室必須有礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案；利用現(xiàn)代化通訊手段做好信息傳遞。按照應(yīng)急預(yù)案應(yīng)建立災(zāi)害搶險救災(zāi)及防止事態(tài)擴大的保障體系。各級調(diào)度必須制定應(yīng)急救援預(yù)案的管理考核責任制，責任明確，管理規(guī)范。發(fā)生災(zāi)害事故時，礦調(diào)度室及有關(guān)單位在接到事故報告后及時如實上報公司領(lǐng)導、有關(guān)部門，并按照預(yù)案積極處理。每年進行一次突發(fā)事故及地質(zhì)災(zāi)害搶險救災(zāi)演習。五、調(diào)度通訊裝備調(diào)度室必須配備專用調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)。音頻通訊系統(tǒng)具有視頻、匯接、轉(zhuǎn)接、錄音、控音、放音、群呼（會議）等基本功能。調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)應(yīng)與總公司調(diào)度室有專線連接，各井具有獨立的調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)。按照《規(guī)程》規(guī)定,在各主要地點要安置專用調(diào)度電話。入井用戶線路必須符合《規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定：應(yīng)裝有防雷電裝置，通過耦合器入井。調(diào)度室應(yīng)設(shè)立專用機房集中放置音頻通訊系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、專用后備電源等核心設(shè)備。調(diào)度配備設(shè)施應(yīng)配置專業(yè)維護人員，定期檢查，保障系統(tǒng)運行的可靠性。采煤工作面必須安裝不少于兩部電話。各級調(diào)度必須配備專用后備電源系統(tǒng)，保證各設(shè)備在停電后仍能夠正常使用4小時。井下應(yīng)安裝無線通訊設(shè)施系統(tǒng)。1礦用井下通訊或人員跟蹤定位系統(tǒng)應(yīng)設(shè)有專用機房第四篇：淺議推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)淺議推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)黨中央、國務(wù)院高度重視煤礦安全生產(chǎn)，近年來采取了一系列重大措施，加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)，出臺了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦安全監(jiān)察條例》，成立了煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)，制定了《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，建立安全生產(chǎn)問責制，加大對事故處理的力度。煤礦安全取得了顯著的成績，絕大多數(shù)煤礦的技術(shù)裝備、管理素質(zhì)、培訓水平有了大幅度提高。煤礦企業(yè)大力開展了安全質(zhì)量標準化建設(shè)、“雙基”建設(shè)。企業(yè)安全文化的建設(shè)也轟轟烈烈。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)嚴格執(zhí)法力度也越來越大。然而全國煤礦的事故還沒有得到根本性控制，重特大事故時有發(fā)生。筆者認為開展本質(zhì)安全型礦井建設(shè)是當前促進煤礦安全的有效措施。安全管理制度、模式與水平。煤礦企業(yè)必須建立健全本質(zhì)安全型礦井的各項管理制度，建立健全各級領(lǐng)導、職能機構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責任制。責任制的落實有專人和部門負責。礦井必須設(shè)置安全管理機構(gòu)、“一通三防”管理機構(gòu)和防治水專門機構(gòu)，配齊安全監(jiān)察人員和其它相應(yīng)的工作人員。須強化基層干部的強化責任意識。一是要加強基層干部的責任心教育，嚴肅整治只講生產(chǎn)不講安全、視安全工作為兒戲的壞風氣，努力使每一位帶班區(qū)長“安全工作責任意識到位”。二是強化遵章指揮意識。在安全生產(chǎn)過程中，基層干部是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，要求工人學習、考試的規(guī)程措施，基層干部也要參加學習和考試，考不好就不能帶班，防止下井瞎指揮。對于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的基層干部要給予嚴肅處理。三是強化現(xiàn)場把關(guān)意識。煤礦安全工作重在現(xiàn)場，所以要求帶班區(qū)長必須強化現(xiàn)場把關(guān)意識?；鶎訋О喔刹恳押矛F(xiàn)場工人遵章作業(yè)提示關(guān)，提高工人遵章作業(yè)意識。一方面現(xiàn)場安全提示有親切感，工人容易接受。另一方面，因為絕大多數(shù)工人都明白，若不照辦，帶班區(qū)長一旦發(fā)現(xiàn)“三違”，不僅“丟面子”，而且還要“丟票子”，所以通常來說，帶班干部在現(xiàn)場進行安全提示是極為有效的。其次是帶班干部要把住重點人物關(guān)。對那些經(jīng)常有違章行為的人，要盯緊盯牢盯實，使其沒有違章作業(yè)的機會。同時要掌握有利時機，設(shè)身處地、用現(xiàn)實案例教育其遵章守紀，增強認識。最后是要善于把住現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，保證安全生產(chǎn)工作的順利進行。安全投入與安全設(shè)施、裝備水平。煤礦企業(yè)必須依法提取和使用安全技術(shù)措施費用，對安全資金要做到?？顚Ｓ?，任何單位和個人不得挪做它用。煤礦井上下使用本質(zhì)安全設(shè)備，建立設(shè)備管理使用、維護的制度。采掘裝備現(xiàn)代化。輔助設(shè)施自動化。監(jiān)測監(jiān)控數(shù)字化。建立以帶班干部為主的安全責任管理體系。礦領(lǐng)導要及時轉(zhuǎn)變觀念，形成以帶班區(qū)長