“信訪維穩(wěn)”工作實施方案(編輯修改稿)
2024-10-15 14:11 本頁面
【文章內容簡介】 、信訪積案大化解、信訪秩序大整治”活動工作領導小組。組長：李紅星（校長）副組長：鄭存祥（黨支部書記）成員：高麗云田曉峰張虎林蔣麗麗李博李云霞海向陽工作領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合辦，負責“矛盾糾紛大排查、信訪積案大化解、信訪秩序大整治”活動的組織聯(lián)系和協(xié)調工作。四、工作目標“矛盾糾紛大排查”目標：全面排查各類矛盾糾紛，最大限度的把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，做到小事不出學校，大事不出系統(tǒng)，難事不出本縣，矛盾不上交?！靶旁L積案大化解”目標：深入梳理化解各類信訪積案、“三跨三分離案”，下大力氣解決特殊疑難信訪問題，集中力量化解一批，按程序終結一批，全校信訪積案辦結率達到100%，促使“老大難”案件息訴罷訪。“信訪秩序大整治”目標：強化法律在維護群眾權益、化解社會矛盾中的權威地位，不斷提高依法就地解決問題能力和水平，引導部分重點群體和重點人依法理性有序表達訴求，堅決守住“三條紅線”，杜絕大規(guī)模群體性事件、極端滋事事件以及此生惡性事件的發(fā)生。加大依法處置新房中違法行為的力度，實現(xiàn)信訪工作秩序明顯好轉。五、工作任務：（一）學校要全面梳理上訪案件，對尚未處理的、調查處理尚未結案或沒有履行終結程序的、已經結案尚未息訪的等所有信訪積案，全部納入此次“矛盾糾紛大排查、信訪積案大化解、信訪秩序大整治”活動范圍。對所列案件，由校長負責，簽訂責任書，明確報案領導，落實辦理責任，嚴格結案標準，逐案限期銷號，最大限度化解信訪積案。（二）對正在辦理過程的案件，各承辦領導在解決信訪問題的同時要加強與信訪人員的經常性溝通和聯(lián)系，做好教育、疏導和穩(wěn)控工作，確保其在案件處理期間不越級上訪、不制造事端。特別是對待“兩類人員”要細心、細致。對上訪有理但一時難以解決且生活有實際困難或者雖屬無理上訪但生活確有困難的，要制定幫扶救助計劃，實行一次性幫扶或納入救助體系進行長效幫扶解困。六、實施步驟活動自4月15日啟動，10月15日結束，分動員部署、全面實施、鞏固提升三個階段實施：（一）動員部署：時間： 4月15日5月14日內容：結合實際，制定實施方案，召開動員部署大會，細化分解任務，落實工作責任。（二）全面實施： 時間：5月15日9月14日內容：按照“矛盾糾紛大排查、信訪積案大化解、信訪秩序大整治”活動確定的工作目標，全面實施排查化解矛盾糾紛，清理化解積案銷號，規(guī)范信訪秩序。立足抓早、抓小、抓苗頭，從群眾關注的問題入手，扎實開展矛盾糾紛大排查、大調處工作，努力使糾紛早解決、隱患早消除、矛盾不上交。一是全面排查各類糾紛。對排查出的矛盾糾紛和群眾訴求，分類建立臺賬，嚴格落實受理分流、首問責任、掛牌督辦、領導包案制度，提高防范化解實效，努力做到發(fā)現(xiàn)在早、防范在先、處置在心，防止矛盾碰頭疊加、交叉感染、蔓延升級。二是下硬茬解決重點問題。對學校3類重點信訪案件受政策因素制約沒有徹底解決的問題，涉及辦公室及個人要加強防控，學校領導親自過問，親自包抓，定期分析研究，及時協(xié)調解決工作中遇到的困難和問題，防止問題反彈。三是先期防范穩(wěn)定風險。要把社會穩(wěn)定風險評估作為重大決策出臺、重大項目實施的前置程序和剛性門檻，通過對可能產生的問題隱患進行先期排查、先期評估、先期研判，建立公示、聽證、對話、協(xié)商等制度、機制，加強與群眾的溝通、協(xié)調，努力形成群眾可以接受的方案，是評估過程成為傾聽民意、化解民怨、贏得群眾理解和支持，從源頭上預防和減少不穩(wěn)定問題的發(fā)生?！皟深惾藛T”要認真做好維穩(wěn)工作，定期聯(lián)系了解其動向和思想變化情況，所分包領導要經常和他們宣傳黨的方針政策，及時溝通了解，節(jié)假日上門慰
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