20xx雨季三防演練評估報告(編輯修改稿)
2024-10-15 13:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 井下。九、控制人員：在總策劃的直接領導下，負責向應急救援演練人員傳達各類控制消息，引導應急救援演練過程按計劃進行。十、評價人員：評估小組人員在評估組長的帶領下，全程監(jiān)控演練過程，記錄、評估井下、地面參演單位報警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗一、礦領導高度重視，親臨督導實戰(zhàn)，演練效果基本上達到了預期目標。為做好本次演練工作，嵩基煤業(yè)做了充分的準備，成立了以礦長為組長，總工程師和安全礦長為副組長、其他礦領導和部室主要干部為成員的演練工作領導小組，制定了《雨季“三防”應急救援預案演練方案》，并報請公司對演練方案進行了審查。同時，礦在演練前進行了模擬推演和預演，確保了本次演練工作達到預期目標。演練過程中，地面及井下干部沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當，演練接近實戰(zhàn)性，整個參演單位及參演人員緊張有序，此次演練效果明顯。二、演練目的明確，計劃方案較為詳細。從我礦安全工作的實際情況出發(fā)，經(jīng)過認真研究，采用應急救援演練方案，其主要目的是驗證應急方案的可行性，檢驗事故應急救援存在的問題和不足，以便及時改進；同時查找參演人員、應急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對特殊情況下采取的應急措施存在的問題。三、演練指揮得當，各類保障系統(tǒng)準備完善。演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應急命令后能夠迅速準備好提升罐籠，救援物資準備充分、及時。四、參演人員按要求完成了演練。6月10日上午7:30演練開始，8:00演練結束，歷時半小時，整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場環(huán)境逼真，安全保證到位，演練達到預期效果。同時評估人員根據(jù)演練情況分組開展了觀摩記錄。第四節(jié) 演練評估經(jīng)井口演練現(xiàn)場和地面調(diào)度檢驗評估，主井口防洪事故應急演練的現(xiàn)場組織，匯報、報警、接警、出警、集結、應急指揮、應急逃生和疏散及演練人員等演練內(nèi)容，評估情況如下：一、演練目的演練目的明確，實施計劃科學，演練過程合理。二、演練總體情況演練目標設置符合實際情況，主要以最短時間內(nèi)疏通地表洪水威脅為主要目的，本次演練達到了預期目標。三、演練過程評估情況(一)預案編制情況演練方案內(nèi)容編制不夠完善，貫徹學習時間倉促。場景模擬尚不夠緊貼實際。場景模擬設計與事故發(fā)生缺少針對性，對事故的偵察設計考慮不全，有待下一步改進。(二)預警情況在發(fā)生災害情況后，能夠按照事故匯報程序向領導進行匯報，在接到應急響應命令后能夠迅速向應急關鍵人員發(fā)出信號。(三)應急響應動員救護分隊響應動員迅速，7：30發(fā)出警報，7:31人員已帶裝備到調(diào)度室集結待命。醫(yī)療救護人員乘救護車于7:40到達副井口集結，共有4人，攜帶了氧氣袋、擔架、急救醫(yī)療箱等基本救護裝備。警戒人員在接到響應后能在部門領導帶領下向需要警戒部位進行集結，并快速布置。各小組負責人能夠按要求實施響應。(四)事故監(jiān)測演練事故最初是調(diào)度中心得到防洪預警情況。應急指揮部人員能夠根據(jù)現(xiàn)場人員匯報情況迅速判斷。(五)指揮和協(xié)調(diào)救援指揮部、現(xiàn)場指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標志。各級響應迅速，指揮體系符合要求。現(xiàn)場指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。(六)事故處置應急響應人員能夠對事故狀況做出正確判斷，并能夠快速提出科學、合理的處置措施，為應急贏得了關鍵時間。個別人員在本次演練中行動遲緩，匯報程序較亂。(七)參演人員表現(xiàn)參加人員現(xiàn)場演練情況存在以下不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：通訊聯(lián)絡組人員表現(xiàn)：對各類保障措施、救護措施、警戒情況等工作落實還不到位；參加演習單位人員表現(xiàn)：部分參演單位對本次演習安排不細，參演人員使得本次演習部分救護工作沒有得到檢驗。（八）現(xiàn)場恢復演練結束后，演練地點能夠迅速恢復施工，但調(diào)度指揮人員未及時將演練結束、警戒撤除信息傳達到相關地點、人員。(九)人員保護(1)演練單位能夠根據(jù)演練預案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項，本次演練沒有發(fā)生其他事故。(2)在副井口提前準備了基本的下井防護裝備。四、演練總體評估經(jīng)過此次雨季“三防”水害應
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