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正文內(nèi)容

2008年衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題(編輯修改稿)

2025-10-15 13:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 能力可以幫助醫(yī)生更為高效、準確的獲取病史資料,同時也能讓患者更好的理解疾病的現(xiàn)實狀態(tài),患者能夠更好的理解疾病,就能更好的理解醫(yī)生的努力,從而建立良好的醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)生的道德與法律風險。這是迅速有效的診斷疾病所必需的。醫(yī)生將終生鍛煉并受益于這種能力。現(xiàn)在,醫(yī)療行為往往不再由醫(yī)生一個人完成,而是一個龐大的團隊和機構(gòu)系統(tǒng)。而作為醫(yī)生,處于這運作體系的核心,一切都在圍繞著醫(yī)生為患者制定的診療計劃運行。這是一種值得敬畏的權(quán)力。醫(yī)生應該在紛繁的臨床工作中安排事務(wù)的輕重緩急、協(xié)調(diào)整個醫(yī)療團隊,使患者獲得合理有效的治療。醫(yī)生也是普通人,也會有七情六欲,但是,情感因素,無論是正性的、還是負性的,都會影響醫(yī)生的判斷能力,為了對患者能夠有一個客觀公正的判斷,應該控制自己的情緒。【經(jīng)典話題二】假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準備怎么辦? 【答案參考】,得到領(lǐng)導的肯定時間好事情,以后更加努力,加強同事間的交往。共同的興趣愛好。,傷害別人的自尊心 ,造成馬屁精的形象。【經(jīng)典話題三】領(lǐng)導作報告有一個數(shù)據(jù)錯誤,因此狠狠的批評了你,而這個數(shù)據(jù)是你的同事小王提供的,你會怎么辦? 【答案參考】不要過多地解釋,因為領(lǐng)導也許知道數(shù)據(jù)不是我做的,況且是工作匯報后批評的我,而不是當眾批評。但是這個事情是由我負責的,領(lǐng)導只會批評負責人。過多的解釋,領(lǐng)導會認為我是一個不勇于承擔責任的甚至是善于推脫責任的人。只要說,是我工作沒做好,還讓您費心,以后會更加細心的,請領(lǐng)導放心。然后私底下跟小王溝通,告訴他領(lǐng)導因為他數(shù)據(jù)做錯而批評了我,而我沒有指出是小王的錯誤,希望小王以后工作能認真些,大家只有都配合好,領(lǐng)導才會更信任我們。并提醒自己在以后小王交過材料后要認真核對。我應該坦率地向領(lǐng)導承認自己的錯誤,就說:“由于我的工作疏忽,沒有核實小王作出的數(shù)據(jù)是否正確,導致今天的工作失誤,今后我一定會在工作中認真細致,盡量避免類似的錯誤發(fā)生?!笔紫葢撎撔慕邮茴I(lǐng)導批評,慶幸自己的錯誤被領(lǐng)導指出。應該向領(lǐng)導解釋:對不起,是我工作粗心,以后多加注意,以后一定要做到每一項事實、每個數(shù)字、每項工作核實清楚、準確無誤。【七】 【經(jīng)典話題一】作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認為你有哪些優(yōu)勢和不足? 【答案參考】,從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處理一些緊急事件,這就使我具有較強的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層次分明,干脆利落,做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動,共享信息和榮譽,對待工作認真努力,能夠及時完成,并且很樂意幫助同事,樂于承擔本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會閱歷淺,工作經(jīng)驗少等,只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠、虛心地向別人請教學習,才能克服缺點,不斷完善自已?!窘?jīng)典話題二】現(xiàn)在,大多數(shù)人工作都是忙忙碌碌的,工作效率卻不高,請你談?wù)勅绾翁岣吖ぷ餍? 【答案參考】,并要求制定工作計劃,定期督查工作進度。使每個人都有責任感和緊迫感。,并將測評成績直接和獎金掛鉤。,制定相應的獎勵機制。,提出工作中遇到的問題大家一起解決,尋找最合適的工作方法?!窘?jīng)典話題三】如果單位被某媒體不負責任的報道,給單位造成了負面影響,你作為信息宣傳負責人應該怎么辦? 【答案參考】:一種是媒體是對我單位工作的誤解,是因為沒有了解事實真相而作出的報道。另一種是媒體的“惡意炒作”。,作出了錯誤的報道,那我會把媒體請到我們單位,讓他們了解單位的真實情況,并讓他們知道,其實我們單位一直都是這么做的,并且做的非常好,流言止于智者,我想通過事實會解決這個問題?!皭阂獬醋鳌?。那我們會與媒體單位交涉,由于事物總是有兩面性,新聞報道也不可能絕對真實,而且從業(yè)人員也存在良莠不齊的可能性,報道失真難免。但這個報道已經(jīng)給我們單位造成了負面影響,解鈴還需系鈴人,請媒體單位對此事進行道歉。,我會加大宣傳力度,宣傳單位的先進事跡,弘揚正氣,給單位樹立一個愛民、為民的好形象。【八】 【經(jīng)典話題一】你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會怎么做?【答案參考】,但是這種情況是個別,而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來,衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀,開展行業(yè)不正之風整頓工作。從建立舉報電話,到設(shè)立廉潔賬戶。從聘請社會監(jiān)督員暗訪。《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定:醫(yī)師不得利用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益,收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來定,有能力的醫(yī)生,干工作就多,拿的并不多,這樣就心理不平衡,也是收紅包的原因之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包,其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點,以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會認真看病,其實,這是誤解。,我會跟患者說明絕對不收紅包,并且跟他說明,真正的病人,不送紅包,醫(yī)生也會認真看病的,醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑,這是我們的職業(yè)道德,作為一個醫(yī)生最起碼的準則?!窘?jīng)典話題二】現(xiàn)在艾滋病蔓延很快,我國吸毒人數(shù)越來越多。為了預防艾滋病,國家在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管給吸毒人員,以防止艾滋病傳播。有人認為這是縱容吸毒。對此,你有什么看法? 【答案參考】,吸毒不但對自身身體影響很大,而且如果采用靜脈注射方式吸毒,還容易感染艾滋病。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計,艾滋病患者中有30%是吸毒者??梢哉f吸毒是艾滋病傳播的最主要途徑。,對預防艾滋病的傳播有很重要的積極意義,起到了很好的防治作用,應該得到肯定。,除了這些最基本的預防措施外,政府還應該首先在宣傳教育上下足工夫,定期或不定期地進行吸毒有害及艾滋病的預防宣傳,尤其要到衛(wèi)生意識淡薄的農(nóng)村去進行宣傳。其次,政府要成立相關(guān)的部門,發(fā)現(xiàn)吸毒者,并將其免費送往戒毒機構(gòu)強行戒毒。最后,公安部門應加大緝毒力度,切斷毒品傳播途徑?!窘?jīng)典話題三】領(lǐng)導安排你負責一次講座,你怎么辦? 【答案參考】領(lǐng)導把這個工作交給我來做,是對我能力的充分信任!我一定會不辜負領(lǐng)導的厚望,努力完成任務(wù)!我會從以下幾個方面來開展工作::確定講座的主題,根據(jù)主題去搜集資料,整理資料!確定主講人!安排好講座的時間、地點、音響等,把這一系列形成方案文字,和同事一起探討,把同事補充的內(nèi)容加上去。把方案交領(lǐng)導審批!,準備階段:把計劃落實,責任到人。如貼公告,希望大家到時候能參加!在講座現(xiàn)場拉橫幅,搞好宣傳工作,必要時聯(lián)系電視臺!邀請相關(guān)領(lǐng)導嘉賓參加!:講座開始,按程序進行!注意協(xié)調(diào)在整個過程中,多方面的協(xié)調(diào)!一旦有突發(fā)事件發(fā)生,立即啟動應急預案,確保講座順利完成!:講座結(jié)束后,收拾會場!把資料歸檔!對這次講座進行總結(jié),并反思自己在這次活動中的經(jīng)驗得失,形成文字,給領(lǐng)導匯報!【九】 【經(jīng)典話題一】在當今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題,你是怎樣看待的? 【答案參考】,特別是近年來受諸多因素的影響,醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。,幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不認真,制度不落實,說話隨便、不講技巧等。因此,我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強化各級各類人員的責任意識。,因為醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要加強溝通,相互理解和信任。醫(yī)學是一個專業(yè)性很強的領(lǐng)域,患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動配合醫(yī)生的治療和檢查,同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”,醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時,要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進行,讓患者得到及時治療,盡快康復?!窘?jīng)典話題二】如果你的工作有更好的方案,但是會加重你和同事的工作量,你該怎么辦? 【答案參考】:我處理這件事的原則是工作第一,以人民和集體事業(yè)為重,同時盡量處理好與同事的關(guān)系。,能夠提高效率,就要積極爭取實施。首先我會和同事真誠的溝通,并詳細的說明,在工作中增加的工作量,我會盡我所能幫助同事共同完成,盡量減輕他的工作負擔,取得同事諒解。如果實在負擔太重,我會和同事一起匯報領(lǐng)導,看能否增派人手。,一起向領(lǐng)導書面匯報,得到領(lǐng)導批準,并實施。工作完成后認真總結(jié)并匯報領(lǐng)導?!窘?jīng)典話題三】你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時候,你的親戚好友找你有急事,你會怎么做? 【答案參考】,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應的判斷。,比如親戚身體不適,或者受傷等,我會根據(jù)當時值班時的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來處理,先處理嚴重的病人,絕對不會因為私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚,我會跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解,我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假,經(jīng)值班領(lǐng)導同意并安排有關(guān)人員替代后,方可離開值班崗位?!臼?【經(jīng)典話題一】近年來,看病難、看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴,不少人有病不敢進醫(yī)院。“小病拖、大病挨,要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請問你怎么看待這一現(xiàn)象? 【答案參考】對醫(yī)療體系中存在的問題有較為深刻和獨特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問題。百姓看病主要有二個問題:一、看病難,主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理:醫(yī)療資源遠離了以人為本,醫(yī)院分布嚴重“兩極化”,資源配置嚴重的“重城輕鄉(xiāng)”。二、看病貴,主要貴在醫(yī)療費增長過快,醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥價虛高等問題。分析問題全面,結(jié)合當前對醫(yī)療體系的改革,提出針對性的改革措施,見解合理獨到。比如,一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案。二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等。三、解決藥品虛高問題,實現(xiàn)藥品“陽光交易”。四、建立完善醫(yī)療保障和求助機制等。【經(jīng)典話題二】當你正在電話中向下屬單位態(tài)度很不冷靜的同志解釋政策時,領(lǐng)導過來要同你談話。你怎么辦? 【答案參考】,然后用盡量短的時間,誠懇地請下屬單位的同志先冷靜下來,與他另外約個時間再談,并保證在堅持政策的前提下,一定給他一個圓滿的答復。,我會馬上向領(lǐng)導表示歉意,并簡單地向領(lǐng)導匯報一下剛才的情況,聽聽領(lǐng)導的意見。,我會仔細分析下屬單位同志對政策不理解的原因,找出問題癥結(jié),并按剛才預約的時間給下屬單位同志打電話再作耐心解釋?!窘?jīng)典話題三】某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準備送你紅包時,此時剛好同事進來,你該如何處理? 【答案參考】,作為一個醫(yī)務(wù)工作者,我有最起碼的職業(yè)道德。,說明這樣的事情是第一次發(fā)生,并且向同事請教,下次再遇到這樣的事情要如何解決。,看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥,給藥代造成了錯誤的印象,引起了誤會。,我應該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度?!臼弧?【經(jīng)典話題一】現(xiàn)在農(nóng)民交20元加入新型合作做醫(yī)療方案,解決了看病難的問題,對此談?wù)勀愕目捶? 【答案參考】新型合作醫(yī)療方案利國利民,適當解決了老百姓尤其是農(nóng)村老百姓的看病貴問題,對此項改革堅決擁護。但是目前客觀上來講,農(nóng)村的新型合作醫(yī)療還有很多的問題不能夠很好的解決掉。對此我從以下三點談?wù)勛约旱目捶? ,但是存在著報銷比例太少,農(nóng)村人的醫(yī)療保健知識貧乏,一般對自己的身體健康問題做不到城市里人的健康查體,得了病一半就是挨著,結(jié)果小病成大病,的例子有很多。這樣來講看病貴的客觀性就很明顯了。而報銷比例的偏低又使得農(nóng)民有病返貧的現(xiàn)象出現(xiàn)。對此我認為應該加強農(nóng)村的醫(yī)療保健意識,做到未病先防,定期查體,將有限的資金用到預防上面。,農(nóng)村的醫(yī)療保障體系很不完善,資金缺口大。當然,這和我國國情是有很大關(guān)系的。有關(guān)部門應該根據(jù)預算,加大對農(nóng)村醫(yī)保的轉(zhuǎn)移支付力度。使資金能夠基本達到或者保證農(nóng)村醫(yī)?;鸬闹Ц?。,以及縣區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)進行投資,使基礎(chǔ)設(shè)施能夠滿足老百姓的醫(yī)療需要。同時對相關(guān)的資金管理上以及審批上嚴格管理,確保醫(yī)保資金為百姓服務(wù)?!窘?jīng)典話題二】在你值班的時候,如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做? 【答案參考】,包括中毒的大致人數(shù),地點,嚴重情況等。,匯報具體情況后,請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室,做好搶救大量病人的準備。,重傷的應先搶救,進行搶救的同時,務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系。,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進一步惡化?!窘?jīng)典話題三】安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福,反而掀起了全社會對于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。對這件事,你有什么看法? 【答案參考】近年來,醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā),已經(jīng)成為全社會關(guān)注的焦點問題。我們也由此認識到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題并不是某一個環(huán)節(jié)的問題,而可能是系統(tǒng)性的,也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題,具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。藥品質(zhì)量管理問題的解決,必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念,明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責任,理順整個醫(yī)藥管理的機制。當然,國家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部,生產(chǎn)經(jīng)營乃至醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對藥品質(zhì)量擔負起應有的責任。只有在責任明確的基礎(chǔ)上,才能提高相關(guān)主體的責任意識,從而促使責任人在所負責的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用,將對規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。因此,只有從根本上理順藥品監(jiān)管機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責關(guān)系,才能讓老百姓用上放心藥,才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生?!臼?【經(jīng)典話題一】國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用醫(yī)務(wù)人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年,你認為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大? 【答案參考】,這是利國利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,我認為要辯證地看。到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗,可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ),鍛煉的機會相對也多,業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升,因
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