20xx安康杯活動總結(jié)5篇(編輯修改稿)
2024-10-15 13:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實加強安全監(jiān)管，把“安康杯”競賽活動同公路安全生產(chǎn)專項整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及創(chuàng)建安全文明樣板工程結(jié)合起來，規(guī)范施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生和文明施工管理，尤其是項目部的施工現(xiàn)場要按照創(chuàng)建安全文明樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)化建立“五牌一圖”（工程概況牌、項目管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌和施工現(xiàn)場平面圖），規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理，形成全項目上下共同關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。深入開展安全文化活動，舉行了安全知識培訓(xùn)教育、知識競賽、短信征集、征文、演講、簽名活動，以及職業(yè)技能比武競賽活動和咨詢服務(wù)活動，積極倡導(dǎo)“安全衛(wèi)生光榮，違章肇事可恥”的安全衛(wèi)生榮辱觀，唱響“安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主旋律，樹立公路安全發(fā)展的良好社會形象。我項目部將繼續(xù)推動“安康杯”競賽活動的深入開展，為保持全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻。安全是和諧的基礎(chǔ)，安全是發(fā)展的保證，安全是職工的生命線。我項目管理始終把安全生產(chǎn)放在首位，在“安康杯”競賽活動中，不斷強化安全意識，創(chuàng)新競賽活動形式，豐富競賽活動內(nèi)容，擴大員工的知曉面與參與面，切實以競賽為載體，深入推進“安康杯”競賽活動，為項目的安全生產(chǎn)提供了強有力的保障和動力，企業(yè)上下逐步形成了“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的工作氛圍。一、加強組織，打牢安康之路堅實基礎(chǔ)自4月份以來，我項目公路站全面深入推進“安康杯”競賽活動，把開展“安康杯”競賽活動納入今年安全生產(chǎn)工作意見中，提出明確的主體思路和目標(biāo)，黨政工齊抓共管，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，專門成立“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，為競賽活動提供有力的組織保證。制定了參賽的方案，提出了競賽總體要求、范圍、主題、競賽目標(biāo)、參賽范圍、時間安排和實施步驟，明確了責(zé)任，落實了分工，并在人、財、物等對競賽活動給予了大力支持和保障。確實將安全生產(chǎn)工作納入重要的議事日程。在活動安排上，為使“安康杯”競賽活動更緊密地結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)的實際，激發(fā)員工參與競賽活動的熱情，避免競賽活動流于形式，開展了“安全生產(chǎn)年”活動及以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題“安全生產(chǎn)月”活動、以“查管理，查規(guī)章，查崗位”為主要內(nèi)容的“安全專項行動”、以切實解決安全生產(chǎn)運行中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題為主要內(nèi)容的“三項行動”，取得很好的效果。二、關(guān)愛職工，把職工的安康和發(fā)展放在重要位置關(guān)愛職工就是關(guān)愛企業(yè)，職工平安健康是企業(yè)最大的財富。首先，維護好職工的生命健康，就是對職工最大的維權(quán)?？紤]到一線的員工都工作在戶外，酷暑嚴寒工作環(huán)境不盡如人意，各部門、領(lǐng)導(dǎo)組織“送清涼”“送溫暖” 活動，盡力改善職工工作環(huán)境，維護職工生命健康。定期組織員工健康資訊講座活動，得到職工肯定。其次，維護職工的合法權(quán)益，強化勞動保護監(jiān)督檢查力度。督促用人單位合法使用用工權(quán)利，維護職工合法權(quán)利。再次，維護職工的發(fā)展權(quán)，只有拓寬職工發(fā)展道路，企業(yè)才能更上一層樓。加強對職工的安全教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)是職工發(fā)展的必經(jīng)之路。組織開展了新招及轉(zhuǎn)崗員工崗前安全教育、安全審計及保安審計知識培訓(xùn)、危險品培訓(xùn)、應(yīng)急救護知識及急救技能培訓(xùn)、不安全事件案例教育，有計劃組織學(xué)習(xí)了安全管理、法律法規(guī)和崗位操作規(guī)程、工作流程、業(yè)務(wù)知識等，使員工的業(yè)務(wù)水平進一步得到提高。三、源頭控制，在每個環(huán)節(jié)都杜絕安全隱患所有安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，到最后都可以歸結(jié)到一點，就是某個環(huán)節(jié)、某個細節(jié)出現(xiàn)了安全隱患。而這個環(huán)節(jié)、細節(jié)，正是安全生產(chǎn)事故的源頭所在。因此，實行源頭控制，讓每個環(huán)節(jié)都杜絕“掉鏈子”的隱患，是“安康杯”競賽活動重要課題。一是積極建設(shè)并實施安全管理體系，成立以韓東明為組長，周瑞文、孫彪、宋冰艷為副組長，王玉峰、陳沫仲等成員的安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組。二是加大投入，安全保障設(shè)備設(shè)施不斷完善。我項目繼續(xù)加大安全方面的資金投入，分別對各拌合站、作業(yè)區(qū)、職工生活區(qū)的消防、應(yīng)急救援及醫(yī)療等方面的設(shè)備設(shè)施進行更新和完善，為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保障。三是加強應(yīng)急管理，積極處置突發(fā)事件。為應(yīng)急管理工作，加強對指導(dǎo)力度，按照察格高速公路項目應(yīng)急辦要求，項目制定了《生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊》?！鞍部当备傎惢顒?，大力
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